دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Margie Patlak. Sharyl J. Nass. and Erin Balogh (eds.), Institute of Medicine سری: ISBN (شابک) : 0309156548, 9780309156547 ناشر: National Academies Press سال نشر: 2010 تعداد صفحات: 112 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Extending the Spectrum of Precompetitive Collaboration in Oncology Research: Workshop Summary به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب گسترش طیف همکاری پیش از رقابت در تحقیقات آنکولوژی: خلاصه کارگاه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
علیرغم صرف زمان و هزینه بیشتر برای توسعه درمان های جدید، میزان موفقیت درمان های دارویی جدید ضعیف بوده است. اگرچه هزینه های تحقیق و توسعه از سال 1970 هر سال 13 درصد افزایش یافته است (افزایش 50 برابری)، تعداد داروهای جدید تایید شده سالانه در حال حاضر بیشتر از 50 سال پیش نیست. در طول دهه گذشته، هزینه های سرسام آور و پیچیدگی دانش علمی که بر اساس آن می توان عوامل جدید را توسعه داد، مشوق هایی را برای رویکردهای جایگزین برای توسعه دارو فراهم کرده است، اگر بخواهیم به بهبود مراقبت های بالینی و کاهش مرگ و میر ادامه دهیم. این چالش ها فرصت هایی را برای بهبود همکاری بین صنعت، دانشگاه، دولت و سازمان های بشردوستانه در هر مرحله در توسعه، بازاریابی و اجرای داروهای جدید ایجاد می کند. شاید مناسبترین گام اولیه در پرداختن به نیاز به همکاری، در نظر گرفتن روابط پیشرقابتیتر باشد که به اشتراک گذاری اطلاعات علمی برای تقویت توسعه دارو امکانپذیر باشد. در حالی که این روابط مشترک در تحقیقات پایه و پیش بالینی در مورد اهداف دارویی و مراحل اولیه آزمایش بالینی به عنوان محرکهای بالقوه مهم برای نوآوری و بازاریابی سریعتر عوامل جدید شناخته میشوند، آنها همچنین تعدادی از نگرانیها را ایجاد میکنند که باید مورد توجه قرار گیرند. به عنوان مثال، اذعان به بهرهوری و استقلال دانشگاهی و رقابتپذیری اقتصادی باید در نظر گرفته شود و این چالشها برای پرورش فرهنگ همکاری مدیریت شوند. در عین حال، اگر قرار است مدلهای فعلی برای توسعه دارو برای تشویق مشارکت قوی در همکاریهای پیش رقابتی اصلاح شود، باید با مسائل نظارتی، نیاز به استانداردسازی و نگرانیهای مالکیت معنوی مقابله کرد. با درک اهمیت فزاینده همکاری های پیش رقابتی در توسعه داروهای سرطان شناسی، و همچنین چالش هایی که این همکاری های نوآورانه ایجاد می کند، مجمع ملی سیاست سرطان انستیتوی پزشکی کارگاهی را در 9 و 10 فوریه 2010 برگزار کرد. این کتاب خلاصه ای از اقدامات کارگاهی
Despite spending more time and money in developing novel therapeutics, the success rate for new pharmacologic treatments has been poor. Although the research and development expenditures have grown 13 percent each year since 1970 (a 50-fold increase), the number of new drugs approved annually is no greater now than it was 50 years ago. Over the past decade, skyrocketing costs and the complexity of the scientific knowledge upon which to develop new agents have provided incentives for alternative approaches to drug development, if we are to continue to improve clinical care and reduce mortality. These challenges create opportunities for improved collaboration between industry, academia, government, and philanthropic organizations at each stage in new drug development, marketing, and implementation. Perhaps the most appropriate initial step in addressing the need for collaboration is to consider more precompetitive relationships that allow sharing of scientific information to foster drug development. While these collaborative relationships in basic and preclinical research on drug targets and the early stages of clinical testing are acknowledged to be potentially important drivers for innovation and more rapid marketing of new agents, they also raise a number of concerns that must be addressed. For example, acknowledgment of academic productivity and independence and economic competitiveness must be considered and these challenges managed to foster a culture of collaboration. At the same time, regulatory issues, the need for standardization, and intellectual property concerns must be confronted if the current models for drug development are to be refined to encourage robust participation in precompetitive collaborations. Recognizing the growing importance of precompetitive collaborations in oncology drug development, as well as the challenges these innovative collaborations pose, the National Cancer Policy Forum of the Institute of Medicine held a workshop on February 9 and 10, 2010. This book is a summary of the workshop proceedings.
EXTENDING THE SPECTRUM OF PRECOMPETITIVE COLLABORATION IN ONCOLOGY RESEARCH......Page 2
Copyright......Page 3
National Academy of Sciences......Page 5
WORKSHOP PLANNING COMMITTEE......Page 6
NATIONAL CANCER POLICY FORUM......Page 7
Reviewers......Page 10
Contents......Page 12
Boxes, Figures, and Tables......Page 14
Introduction......Page 16
BOX 1 SEMATECH......Page 19
BENEFITS OF COLLABORATING......Page 28
BOX 2 The Cancer Genome Atlas......Page 33
BOX 3 Sage Bionetworks......Page 39
BOX 4 Open Source Drug Discovery......Page 41
BOX 5 Merck–AstraZeneca Preclinical and Clinical Testing Collaboration......Page 42
BOX 6 Myelin Repair Foundation’s Accelerated Research Collaboration......Page 47
BOX 7 Conference on Clinical Cancer Research......Page 53
BOX 8 Critical Path Institute......Page 55
BOX 9 Reagan–Udall Foundation......Page 57
BOX 10 Collaborations Aimed at Improving Bioinformatics and Information Technology......Page 61
BOX 11 Oncology Biomarker Qualification Initiative......Page 65
BOX 12 CEO Roundtable on Cancer Life Sciences Consortium......Page 71
BOX 13 Science Commons......Page 73
BOX 14 Models of Collaborative Relationships......Page 77
BOX 15 Multiple Myeloma Research Foundation......Page 80
Next Steps......Page 89
Summary......Page 94
References......Page 95
Acronyms......Page 100
Glossary......Page 102
Appendix A. Workshop Agenda......Page 106
Appendix B. Polling Results......Page 110