دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1st نویسندگان: Donald C. Gause, Gerald M. Weinberg سری: ISBN (شابک) : 0932633137, 9780932633132 ناشر: Dorset House سال نشر: 1989 تعداد صفحات: 315 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 14 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب کاوش در مورد الزامات: کیفیت قبل از طراحی: کنترل کیفیت، کنترل و مدیریت کیفیت، مدیریت و رهبری، کسب و کار و پول، محصولات، طراحی صنعتی، صنعتی، تولید و سیستم های عملیاتی، مهندسی، مهندسی و حمل و نقل، کسب و کار و مالی، حسابداری، بانکداری، توسعه ارتباطات تجاری، BUS ,حقوق کسب و کار,اقتصاد,کارآفرینی,مالی,منابع انسانی,تجارت بین المللی,سرمایه گذاری و اوراق بهادار,مدیریت,بازاریابی,املاک,فروش,کتابهای درسی نو و مستعمل و اجاره,بوتیک تخصصی,I
در صورت تبدیل فایل کتاب Exploring Requirements: Quality Before Design به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کاوش در مورد الزامات: کیفیت قبل از طراحی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
محقق جان فون نویمان زمانی گفت: "اگر حتی ندانید در مورد چه چیزی
صحبت می کنید، منطقی نیست که در مورد چیزی دقیق باشید." در جهانی
که به طور فزاینده ای به سیستم های بسیار پیچیده و مبتنی بر
کامپیوتر وابسته است اهمیت تعریف چیزی که می خواهید قبل از ساختن
آن بسازید -- یعنی دانستن اینکه در مورد چه چیزی صحبت می کنید --
نمی تواند به اندازه کافی تاکید شود.
این کتاب ابتکاری است که به شما درک لازم را می دهد. مردم راه حل
هایی که می خواهند تیم مشترک Gause و Weinberg به شما می گوید که
چگونه می توانید از درستی الزامات اطمینان حاصل کنید -- قبل از
طراحی محصول.
این کتاب که توسط دو مرجع شناخته شده در این زمینه نوشته شده است
مجموعه ای از ایده های توسعه یافته، پالایش شده است. و در طول بیش
از شصت سال کار مشترک با سازمانهای بزرگ و کوچک آزمایش شده است.
آنها به طور موثر برای توسعه طیف گسترده ای از محصولات و سیستم ها
- از نرم افزار کامپیوتری گرفته تا مبلمان، کتاب ها و ساختمان ها
- استفاده شده اند. کتاب.
The scholar John von Neumann once said, "There's no sense being
exact about something if you don't even know what you're
talking about." In a world that is growing increasingly
dependent on highly complex, computer-based systems, the
importance of defining what you want to make before making it
-- that is, knowing what you're talking about -- cannot be
stressed enough.
Here's an innovative book that gives you the understanding you
need to give people the solutions they want. The collaborative
team of Gause and Weinberg tells how you can assure the
requirements are right -- before the product is designed.
Written by two recognized authorities in the field, this book
is a collection of ideas developed, refined, and tested during
their more than sixty combined years of work with both large
and small organizations.
The techniques formulated in Exploring Requirements are not
confined to software development; they have been used
effectively to develop a wide range of products and systems --
from computer software to furniture, books, and
buildings.
Systems analysts and anyone involved with the challenges of the
requirements process will greatly benefit from this book.
Part I - Negotiating a common understanding 1. Methodologies aren't enough 2. Ambiguities in stating requirements 3. Sources of ambiguity 4. The tried but untrue usage of direct questions Part II - Ways to get started 5. Starting points 6. Context-free questions 7. Getting the right people involved 8. Making meetings work for everybody 9. Reducing ambiguity from start to finish Part III - Exploring the possibilities 10. Idea-generation meetings 11. Right-brain methods 12. The project's name 13. Facilitating in the face of conflict Part IV - Clarifying expectations 14. Functions 15. Attributes 16. Contstraints 17. Preferences 18. Expectations Part V. Greatly improving the odds of success 19. Ambiguity metrics 20. Technical reviews 21. Measuring satisfaction 22. Test cases 23. Studying existing products 24. Making agreements 25. Ending