Exploring Demographics: Transdisziplinäre Perspektiven zur Innovationsfähigkeit im demografischen Wandel

Front Matter....Pages I-XIV
Front Matter....Pages 1-1
Politikgestaltung durch Forschungsförderung am Beispiel des Förderschwerpunktes....Pages 3-10
Gestaltung von Kommunikations- und Kooperationsprozessen im Förderschwerpunkt „Innovationsfähigkeit im demografischen Wandel“....Pages 11-23
Ergebnistransfer nachhaltig gestalten – eine strukturelle Übersicht....Pages 25-40
Exploring demographics – Transdisziplinäre Perspektiven zur Innovationsfähigkeit im demografischen Wandel....Pages 41-52
Front Matter....Pages 53-53
Einführungsbeitrag: Von den Handlungsfeldern der Förderschwerpunkt-Tagung zum Memorandum....Pages 55-66
Digitalisierung der Arbeit und demografischer Wandel....Pages 67-81
Präventiv Denken und Handeln für nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit....Pages 83-91
Neue Kooperationsformen und regionale Identitäten....Pages 93-100
Neue und flexible Formen der Kompetenzentwicklung....Pages 101-110
Neue Formen der Arbeit und die neuen Erwerbsbiografien....Pages 111-117
Memorandum: Förderschwerpunkt Innovationsfähigkeit im demografischen Wandel....Pages 119-121
Front Matter....Pages 123-123
 Good Practice : Weiterbildung zum DemografieManager – Bestens aufgestellt für die Zukunft....Pages 125-129
 Good Practice : Demografiesensible Unternehmensgestaltung und -strukturierung am Beispiel der Fahrion Engineering GmbH & Co. KG....Pages 131-135
 Good Practice : Kompetenzmanagement bei der Finanz-DATA GmbH, einem mittelständischen Beratungs- und Softwarehaus in Thüringen....Pages 137-142
Good Practice: Schritt für Schritt zu einem demografiefesten Unternehmen....Pages 143-147
 Good Practice : Entwicklung und Implementierung einer Arbeitgeberpositionierung....Pages 149-153
Good Practice: Anerkennung im Arbeitsalltag der ambulanten Pflege: Ein Praxisbeitrag....Pages 155-158
 Good Practice : Diversität erkennen – Kooperation fördern....Pages 159-163
Generationenübergreifende Zusammenarbeit als Basis innovativen unternehmerischen Handelns....Pages 165-174
Nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit durch Innovationen in der Arbeitsorganisation ambulanter Pflegeunternehmen....Pages 175-184
Front Matter....Pages 123-123
Von der ‚demografischen Chance‘ zur ‚demografischen Katastrophe‘?....Pages 185-197
Demografiefestes Personalmanagement?....Pages 199-212
Ansatzpunkte zur Förderung der Innovativität in Pflege und Sozialer Arbeit....Pages 213-223
Vernetztes Wissen – Anforderungen an die Gestaltung einer Experten-Community aus Nutzerperspektive....Pages 225-236
Problem erkannt, Lösung verschoben?....Pages 237-251
Handwerksunternehmer zwischen allen Stühlen....Pages 253-264
Ein Innovationsreifegradmodell im demografischen Wandel....Pages 265-279
Demografiesensibles Kompetenzmanagement für die Industrie 4.0....Pages 281-295
Front Matter....Pages 297-297
 Good Practice : Ein Training zur Steigerung der Innovationsfähigkeit – großer Wirkungsgrad mit geringem zeitlichen Aufwand....Pages 299-303
 Good Practice : Generationendialog im Cross-Mentoring....Pages 305-310
Gesundheitsförderung bei Führungskräften und Beschäftigten in Klein(st)betrieben des Gastgewerbes und des Handwerks....Pages 311-332
Zwischenbilanz zum demografischen Wandel in Forschung & Entwicklung....Pages 333-345
Das Innovationspotential in Pflege- und Sozialberufen....Pages 347-357
Fachlaufbahnen in der Pflege....Pages 359-369
Das TANDEM-Konzept zur Unterstützung des Wissenstransfers in altersdiversen Arbeitsgruppen....Pages 371-382
Generationenablösung und Wissenstransfer in ostdeutschen Betrieben....Pages 383-394
Employability im demografischen Wandel erhalten....Pages 395-404
Führungsqualität in altersgemischten Teams....Pages 405-411
Eine milieubasierte Betrachtung regional verfügbaren Humankapitals....Pages 413-426
Innovationspotenziale qualifizierter älterer Beschäftigter....Pages 427-436
Front Matter....Pages 297-297
Eine qualitative Studie zu Innovationen im Arbeitsalltag und zur Innovationsfähigkeit der Mitarbeiter im Gesundheits- und Dienstleistungssektor....Pages 437-447
Lebensphasengerechte Personalentwicklung im Gastgewerbe....Pages 449-461
Innovationskraft altersgemischter Belegschaften steigern – Eine ganzheitliche Intervention....Pages 463-475
Grenzinnovator-Communities als Innovationstreiber im demografischen Wandel....Pages 477-492
Ältere Arbeitspersonen – geringere Kreativität aber höheres Innovationspotential?....Pages 493-504
Innovationskompetenzen älterer und jüngerer Beschäftigter in der Selbst- und Fremdwahrnehmung....Pages 505-515
Transnationale Instrumente einer generationssensiblen Organisationsentwicklung....Pages 517-527
Der Zusammenhang zwischen psychischen Belastungen in der Arbeitswelt und psychischen Erkrankungen....Pages 529-540
Partizipatives Innovationsmanagement in altersgemischten Teams....Pages 541-553
Front Matter....Pages 555-555
 Good Practice : ZUKUNFTINC. initiative. marktführer. hannover. e.V.....Pages 557-561
 Good Practice : Strategische Allianzen im Kontext regionaler Netzwerke....Pages 563-567
Eine strategische Allianz für die Transformation zur Nachhaltigkeit....Pages 569-579
Die Beratung von kleinen und mittelständischen Betrieben zu den Handlungsfeldern des demografischen Wandels....Pages 581-592
Demografieberatung im Cluster Sensorik – ein neuer Service für die Entwicklung nachhaltiger Personalstrategien in einem Hightech-Netzwerk....Pages 593-605
Fallstudie Kirchhundem: Versorgungsrisiken und Lösungsansätze....Pages 607-617
WeChange – Eine demografiesensible Supportplattform zur Wissensvernetzung im Unternehmen....Pages 619-629
Koordination durch Lernstrategien in regionalen Netzwerken ambulanter Pflege – Das Beispiel ZUKUNFT:PFLEGE....Pages 631-644
Erfolgreiche Steuerung und Koordination von Business-Communities....Pages 645-655
Nutzungsmotivation von sozialen Netzwerken im Arbeitskontext....Pages 657-666
Back Matter....Pages 667-676