دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Executing Your Business Transformation: How to Engage Sweeping Change Without Killing Yourself Or Your Business
دانلود کتاب در حال انجام تحول در تجارت: چگونه می توانیم بدون تغییر کشتن خود یا تجارت خود ، تغییرات جابجایی را درگیر کنیم
مشخصات کتاب
Executing Your Business Transformation: How to Engage Sweeping Change Without Killing Yourself Or Your Business
ویرایش: 1 نویسندگان: Mark Morgan, Andrew Cole, Dave Johnson, Rob Johnson سری: ISBN (شابک) : 0470474408, 9780470588406 ناشر: سال نشر: 2010 تعداد صفحات: 291 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 31,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Executing Your Business Transformation: How to Engage Sweeping Change Without Killing Yourself Or Your Business به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب در حال انجام تحول در تجارت: چگونه می توانیم بدون تغییر کشتن خود یا تجارت خود ، تغییرات جابجایی را درگیر کنیم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب در حال انجام تحول در تجارت: چگونه می توانیم بدون تغییر کشتن خود یا تجارت خود ، تغییرات جابجایی را درگیر کنیم
توصیه های عملی، آزمایش شده و قابل اجرا در دنیای واقعی برای دگرگونی هر کسب و کاری و توسط افرادی نوشته شده است که «آنجا بوده اند و این کار را انجام داده اند». تغییر یک سازمان دشوار است. دگرگونی کار سختی است که نباید توسط افراد ضعیف و ضعیف انجام شود. اما تحول علم موشکی هم نیست. نویسندگان با در نظر گرفتن یک دیدگاه واقعی، ساده و مستقیم از آنچه برای تغییر یک شرکت مورد نیاز است، سروصدا و مزخرفاتی را که بیشتر بحث تحول را احاطه کرده است، کاهش داده و درس‌ها، مثال‌ها و سؤالات فکری مستقیمی را ارائه می‌کنند تا خواننده را به یک موضوع راهنمایی کند. موقعیت قدرتمندتر به عنوان عامل تغییر. بر اساس دهه‌ها تجربه نویسندگان در برخورد با تحولات عمده کسب‌وکار، این کتاب راهنمایی‌های ارزشمندی را برای هر شرکتی ارائه می‌کند که درگیر تغییرات در مقیاس بزرگ است که ناشی از تغییرات در چشم‌انداز رقابتی، ادغام‌ها، تملک‌ها، یا بازسازی عمده مدل کسب‌وکارشان است. بسیاری از سازمان ها با اشتیاق زیادی دستخوش تحول می شوند، اما از نتایج ناامید هستند. این کتاب شامل مجموعه ای از درس های به دست آمده در فرآیند کار در سازمان ها و با آنها در فرآیند تحول است. این کتاب با قالب بندی تحول آغاز می شود و سیستم کلی شرکتی را که درگیر تحول است توضیح می دهد. با انجام این کار، این سوال روشن می شود که چرا تغییر اینقدر دشوار و مشکل ساز است. چیزی که می توانید با خواندن این کتاب انتظار داشته باشید این است: راهی برای نگاه کردن به تحول که جامع و در عین حال قابل کنترل است بدون تمام اصطلاحات یکنوع بازی شبیه لوتو. موقعیت برای به دست آوردن بینش تفکر برانگیز از 10 سوال کلیدی برای هر درس که می توانید از آنها برای به کارگیری درس ها در سازمان خود استفاده کنید، یک چارچوب جامع برای پیشروی تحول که تفکر شما را به چالش می کشد و مسیری رو به جلو برای اقدام فوری فراهم می کند با بینش و صراحت کمیاب، نویسندگان توصیه های متفکرانه ای را با نمونه هایی از تجربیات جامع خود ارائه می دهند. اگر دگرگونی را دوست ندارید، از بی ربط بودن متنفر خواهید شد. این کتاب بهترین گزینه برای به دست آوردن بینشی است که برای متحول کردن سازمان خود نیاز دارید، قبل از اینکه بی ربط شود.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Practical, tested, implementable real-world advice for transforming any business and is written by people that have “been there and done that”.Changing an organization is tough. Transformation is hard work that should not be attempted by the faint of heart or the weak of mind. But transformation is not rocket science either. By taking a realistic, simple and direct view of what is required to transform an enterprise, the authors reduce the noise and nonsense that surrounds much of the discussion of transformation and provide straight forward lessons, examples and thought provoking questions to guide the reader to a more powerful position as an agent of change. Based on the authors' decades of experience dealing with major business transformation, this book provides valuable guidance for any company engaged in large scale change brought on by shifts in the competitive landscape, mergers, acquisitions, or a major restructuring of their business model. Many organizations undergo transformation with lots of enthusiasm, but are frustrated with the results. This book contains a set of lessons gained in the process of working in and with organizations in the process of transformation. The book starts out by framing transformation and explains the overall system the enterprise that is involved in transformation. By doing so, clarity is brought to the question of why change is so difficult and problematic. What you can expect to get by reading this book is:A way of looking at transformation that is comprehensive and yet manageable without all the buzzword bingo terminology11 critical lessons taken from the author’s broad experience on a broad range of topics that you can leverage in your situationTo get some thought provoking insight from 10 key questions for each lesson that you can use to apply the lessons to your organizationA comprehensive framework for leading transformation that will challenge your thinking and provide a path forward to taking immediate actionWith rare insight and candor, the authors provide thoughtful advice backed by examples from their comprehensive experience. If you don’t like transformation, you are going to hate irrelevance. This book is your best bet for getting the insight you need to transform your organization before it becomes irrelevant.
