Excellence in Change: Wege zur strategischen Erneuerung

ویرایش پنجم که از نظر محتوایی به طور کامل و کامل بازنگری شده است، مفهومی جامع برای مدیریت تغییر ارائه می دهد. با یافته‌های جدید، مطالعات موردی و توصیه‌هایی برای اقدام، مفهوم کلی بیشتر توسعه یافت و تکمیل شد، به عنوان مثال، با جنبه "مدیریت دو دستی". برای اینکه بتواند در تغییرات دائمی زنده بماند، شرکت باید با هر دو دست کار کند. دست راست از پیشرفت های روزانه و عملیاتی مراقبت می کند، دست چپ برای تجدید استراتژیک تلاش می کند. تمام حوزه‌های مدیریت شرکت، به‌ویژه مدیریت منابع انسانی با جنبه‌های مشارکت و ارتباطات کارکنان، و همچنین کنترل فرآیندهای تجدید در نظر گرفته می‌شوند.
فصل جداگانه‌ای تکنیک‌ها و ابزارهای مدیریت تغییر را تشریح می‌کند و بنابراین آن را آسان‌تر می‌کند - علاوه بر بسیاری از مثال های عملی و توصیه هایی برای عمل - عملی کردن آن.
بنیاد انجمن سازمان و مدیریت سوئیس SGO از این مطالعه حمایت کرد.

Die inhaltlich vollständig und gründlich überarbeitete 5. Auflage präsentiert ein umfassendes Konzept für das Management des Wandels. Angereichert durch neue Erkenntnisse, Fallbeispiele und Handlungsempfehlungen wurde das Gesamtkonzept weiterentwickelt und zum Beispiel um den Aspekt des „beidhändigen Managements“ ergänzt. Um im permanenten Wandel überleben zu können muss das Unternehmen „beidhändig“ arbeiten. Die rechte Hand kümmert sich um das Tagesgeschäft und dessen operative Verbesserungen, die linke Hand strebt nach strategischer Erneuerung. Betrachtet werden dabei alle Bereiche der Unternehmensführung, insbesondere das Human Resource Management mit den Aspekten der Mitarbeiterbeteiligung und Kommunikation, aber auch das Controlling der Erneuerungsprozesse.
Ein eigenständiges Kapitel beschreibt Techniken und Instrumente des Wandlungsmanagements und erleichtert somit – zusätzlich zu vielen Praxisbeispielen und Handlungsempfehlungen – die Umsetzung in die Praxis.
Die Stiftung der Schweizerischen Gesellschaft für Organisation und Management SGO unterstützte diese Studie.