دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: First Edition
نویسندگان: Matt Statler. Johan Roos
سری:
ISBN (شابک) : 0230515630, 9780230222915
ناشر:
سال نشر: 2007
تعداد صفحات: 183
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 798 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Everyday Strategic Preparedness: The Role of Practical Wisdom in Organization به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب آمادگی استراتژیک روزمره: نقش خرد عملی در سازمان نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در دنیایی که مشخصه آن افزایش پیچیدگی و عدم قطعیت است، امروزه سازمان ها در تلاش هستند تا از نظر استراتژیک برای تغییرات غیرمنتظره آماده شوند. البته، شغل استراتژیست به طور سنتی شامل تلاش برای پیش بینی تغییرات در محیط و توسعه قابلیت هایی است که به سازمان اجازه می دهد در شرایط جدید و متفاوت به پیشرفت خود ادامه دهد. اما اگر با هیچ درجه ای از قطعیت نتوان تغییر را پیش بینی کرد، چه؟ و اگر تغییر آنقدر پیچیده باشد که اثرات و پیامدهای آن را هرگز نتوان به طور کامل درک کرد، چه میشود؟ در صورت هر کاری، سازمان ها چه کاری می توانند انجام دهند تا از نظر استراتژیک برای تغییرات غیرمنتظره آماده شوند؟ این کتاب پاسخ کلی به این پرسشهای دشوار را بررسی میکند و استدلال میکند که افراد در سازمانها وقتی خرد عملی را پرورش میدهند، آمادگی استراتژیکتری برای موارد غیرمنتظره پیدا میکنند.
In a world characterized by increased complexity and uncertainty, organizations today struggle to be strategically prepared for unexpected change. Of course, the strategist's job has traditionally involved an attempt to anticipate changes in the environment and to develop capabilities that will allow the organization to continue to thrive under new and different circumstances. But what if change cannot be anticipated with any degree of certainty? And what if change is so complex that its effects and implications can never be fully understood, much less anticipated? What, if anything, can organizations do to become more strategically prepared for unexpected change? This book explores the overall response to these difficult questions and argues that people in organizations become more strategically prepared for the unexpected when they cultivate practical wisdom.
Front Matter....Pages i-xii
Background and Motivation....Pages 1-9
Strategy and Unexpected Change....Pages 11-12
An Ontological Shift....Pages 13-20
Defining the Problem....Pages 21-24
The Problem in Practice....Pages 25-38
Dealing with the Practical Problem....Pages 39-44
Facing Tactical Risks....Pages 45-63
Making Value Judgments....Pages 65-67
Re-framing the Strategic Response to Unexpected Change....Pages 69-71
A Genealogy of Practical Wisdom....Pages 73-84
An Interpretative Framework....Pages 85-97
Reflecting on the Model: Implications....Pages 99-102
Developing Practically Wise Habits....Pages 103-106
On the Front Lines: the Center for Catastrophe Preparedness and Response (CCPR) at New York University (NYU)....Pages 107-118
The Importance of Play in Organizations....Pages 119-126
Seeking New Directions in Management Education....Pages 127-134
Practical Wisdom as Everyday Strategic Preparedness....Pages 135-136
Reflecting on the Field of Management and Organizational Studies....Pages 137-146
Recommendations for the Field of Preparedness....Pages 147-152
Back Matter....Pages 153-170