Evaluation of German Active Labour Market Policies and their Organisational Framework

برای گروه‌های هدف منتخب، مانند جوانان بیکار و محروم، کریستف اهلرت نشان می‌دهد که برنامه‌های انعطاف‌پذیر و هدفمند به طور قابل توجهی شانس اشتغال را بهبود می‌بخشد. برای مؤثر بودن، این برنامه ها باید مربیگری فردی، آموزش کلاسی و کار موقت را ترکیب کنند. جدای از برنامه ها، چارچوب سازمانی که برنامه ها در آن تخصیص می یابد نیز بر نتیجه تأثیر می گذارد. نویسنده نشان می دهد که معرفی مراکز خدمات مشتری، که مشتریان را از طریق فرآیند مشاوره و کاریابی ساده می کند، کمک چندانی به بازگرداندن بیکاران به سر کار نمی کند، در حالی که معرفی برنامه های اقدام حتی وضعیت را برای بیکاران و جویندگان کار بدتر می کند. در حالی که معرفی نرم‌افزارهای جدید استخدام در آژانس‌های کاریابی آلمان منجر به افزایش استخدام‌های منظم و استخدام‌های پایدارتر شد که دوره تصدی طولانی‌تری را نشان می‌دهند.

For selected target groups, such as unemployed and disadvantaged youth, Christoph Ehlert demonstrates that flexible and well-targeted programmes significantly improve employment chances. To be effective, these programmes must combine individual coaching, classroom training and temporary work. Apart from the programmes, the organisational framework in which the programmes are allocated also influences the outcome. The author shows that the introduction of customer service centres, that streamlined the customers through the counselling and placement process, helped little in bringing unemployed back to work, while the introduction of action programmes even worsened the situation for the unemployed and job-seekers. Whereas the introduction of new placement software in German employment agencies led to an increase in regular employment and to more sustainable placements that exhibit longer tenures.