Europe’s Challenges: Economic Efficiency and Social Solidarity

کار حاضر جلد سوم از مجموعه "آینده اقتصادی اروپا" است که توسط دانشگاه رابرت شومان استراسبورگ، تحت مدیریت پروفسور سابین اوربان، رئیس مرکز تحقیقات CESAG-IECS ویرایش شده است. این مجموعه در نظر دارد وضعیت اروپا را - نه از طریق مدل‌های ایده‌آل‌شده عملیات یا طرح‌واره‌های انتزاعی - تحلیل کند، بلکه بر اساس مشاهدات عینی، به همان اندازه که به کنش‌ها و زندگی شهروندان اروپایی مربوط می‌شود، شرکت‌ها و مؤسسات اروپایی را متمایز می‌کند. با این حال، مطالعاتی که در اینجا ارائه می‌شوند، صرفاً توصیف نیستند. آنها به چارچوب های مفهومی دقیق اشاره می کنند و یک بازتاب بلندمدت را تغذیه می کنند. این جلد، مانند نسخه های قبلی خود، منعکس کننده تنوعی است که اروپا را مشخص می کند، ثروتمند و محرک اما در عین حال مدیریت آن دشوار است. پیشرفت های دیدنی لحظاتی تردید را به دنبال دارد. با ساخت و ساز اروپایی، فرآیندهای جدید سازگاری و استراتژی های رقابتی جدید باید توسط کسب و کارها اجرا شود. مقامات دولتی باید به محدودیت های همگرایی تحمیل شده توسط اتحادیه اروپا (ماستریخت I) احترام بگذارند و چارچوب نهادی اصلاح شده ای را برای کنفرانس بین دولتی اروپا در سال 1996 (ماستریخت 2) تصور کنند. شهروندان پانزده کشور درگیر باید خود را در مورد آینده روشن کنند تا بفهمند چگونه - بین بازارهای مستقل و سیاست های هماهنگ - یک انسجام اقتصادی و اجتماعی مطلوب در منطقه اروپا تحقق خواهد یافت. علاوه بر این، خود منطقه ثابت نیست. بین تقویت پیوندها و باز شدن افق های جدید در حال تحول است.

The current work is the third volume in the se ries "Europe's Economic Future", edited by Strasbourg's Robert Schuman University, under the direction of Professor Sabine Urban, head of the CESAG-IECS research center. This series intends to analyze the European situation -not through idealized models of operation or abstract schemas - rather based on concrete observations, equally elose to the actions and the life of the European citizen as of Europe's corporations and institutions. The studies that are presented here are not, however, simply descriptions; they refer to precise conceptual frameworks and nourish a long-term reflection. This volume, like its predecessors, reflects the diversity which characterizes Europe, rich and stimulating but, at the same time, difficult to manage. Spectacular advances are followed by moments of hesitation. With European construction, new processes of adaptation and new competitive strategies must be implemented by businesses. Public authorities must respect the convergence constraints imposed by the European Union (Maastricht I) and imagine a modified institutional framework for the European Intergovernmental Conference of 1996 (Maastricht II). The citizens of the fifteen countries involved need themselves to be enlightened about the future, to understand how - between independent markets and coordinated policies - a desirable economic and social cohesion in the European area will be realized. Furthermore, the area itself is not fixed; it is evolving between the strengthening of links and the opening of new horizons.