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ویرایش: 3a. edición. نویسندگان: Mike W. Peng, Claudia P. Gutiérrez Rojas, Magda Elizabeth Treviño Rosales, María del Pilar Carril Villarreal, Mercedes Muñoz, Enrique Benjamín Franklin Fincowski سری: ISBN (شابک) : 9786075198781, 6075220100 ناشر: Cengage learning سال نشر: 2015 تعداد صفحات: 561 زبان: Spanish فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 5 مگابایت
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ESTRATEGIA GLOBAL (3A. ED.) PÁGINA LEGAL ACERCA DEL AUTOR PRÓLOGO CONTENIDO BREVE CONTENIDO PARTE 1. FUNDAMENTOS DE ESTRATEGIA GLOBAL CAPÍTULO 1. FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS (...) LA ESTRATEGIA GLOBAL DE ESTRATEGIA GLOBAL UN LIBRO GLOBAL SOBRE ESTRATEGIA GLOBAL MERCADOS EMERGENTES 1.1 (...) MERCADOS EMERGENTES 1.2 (...) ¿POR QUÉ ESTUDIAR ESTRATEGIA GLOBAL? ¿QUÉ ES LA ESTRATEGIA? ORIGEN PLAN EN COMPARACIÓN CON ACCIÓN LA ESTRATEGIA COMO TEORÍA PREGUNTAS FUNDAMENTALES EN TORNO (...) PREGUNTAS FUNDAMENTALES EN TORNO A LA ESTRATEGIA ¿POR QUÉ DIFIEREN LAS EMPRESAS? ¿CÓMO SE COMPORTAN LAS EMPRESAS? ¿QUÉ DETERMINA EL CAMPO DE ACCIÓN DE LA (...) ¿QUÉ DETERMINA EL ÉXITO O FRACASO DE LAS (...) ¿QUÉ ES LA ESTRATEGIA GLOBAL? ¿QUÉ ES LA GLOBALIZACIÓN? TRES PERSPECTIVAS ACERCA DE LA GLOBALIZACIÓN PERSPECTIVA O VISIÓN DEL PÉNDULO ACERCA (...) SEMIGLOBALIZACIÓN EL DEBATE SOBRE LA ESTRATEGIA GLOBAL Y (...) ORGANIZACIÓN DEL LIBRO RESUMEN TÉRMINOS CLAVE PREGUNTAS DE PENSAMIENTO CRÍTICO TEMAS PARA PROYECTOS DE GRAN ALCANCE MERCADOS EMERGENTES: EVOLUCIÓN DE LA (...) NOTAS CAPÍTULO 2. GESTIÓN DE LA COMPETENCIA EN (...) MERCADOS EMERGENTES: COMPETENCIA EN LA (...) DEFINICIÓN DE LA COMPETENCIA EN LA INDUSTRIA ESTRUCTURA O MODELO DE LAS CINCO FUERZAS DE LA ECONOMÍA A LA ESTRATEGIA INTENSIDAD DE LA RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES AMENAZA DE ENTRANTES POTENCIALES PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS COMPRADORES AMENAZA DE LOS SUSTITUTOS LECCIONES DEL LA ESTRUCTURA O MODELO DE (...) DE CARDINAL FOOD A CARDINAL HEALTH LAS TRES ESTRATEGIAS GENÉRICAS LIDERAZGO EN COSTOS RYANAIR: LA BÚSQUEDA CONTINUA DE COSTOS (...) DIFERENCIACIÓN ENFOQUE LECCIONES DE LAS TRES ESTRATEGIAS GENÉRICAS DEBATES Y EXTENSIONES FRONTERAS CLARAS DE LA INDUSTRIA EN (...) AMENAZAS FRENTE A OPORTUNIDADES LAS CINCO FUERZAS FRENTE A UNA SEXTA FUERZA ATRAPADO EN MEDIO EN COMPARACIÓN CON HACERLO (...) RIVALIDAD EN LA INDUSTRIA FRENTE A GRUPOS (...) INTEGRACIÓN EN COMPARACIÓN CON OUTSOURCING DETERMINANTES ESPECÍFICOS DE DESEMPEÑO (...) CÓMO DAR SENTIDO A LOS DEBATES EL ESTRATEGA HÁBIL RESUMEN TÉRMINOS CLAVE PREGUNTAS DE PENSAMIENTO CRÍTICO TEMAS PARA PROYECTOS DE GRAN ALCANCE NOTAS CAPÍTULO 3. APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS (...) IBM EN SU CENTENARIO CÓMO ENTENDER LOS RECURSOS Y CAPACIDADES LOS HÉROES ORDINARIOS DEL TAJ RECURSOS, CAPACIDADES Y LA CADENA DE VALOR DEL ANÁLISIS FODA AL MODELO VRIO EL TEMA DEL VALOR EL TEMA DE LA SINGULARIDAD O RAREZA EL TEMA DE LA POSIBILIDAD DE IMITAR O IMITABILIDAD ANA: CÓMO RENOVAR LAS PARTES QUE OTRAS (...) EL TEMA DE LA ORGANIZACIÓN AMBIDESTREZA ESTRATÉGICA EN LAS ECONOMÍAS (...) DEBATES Y EXTENSIONES DETERMINANTES DE DESEMPEÑO ESPECÍFICOS (...) RECURSOS ESTÁTICOS EN COMPARACIÓN CON (...) USAR EL OFFSHORING EN COMPARACIÓN CON NO (...) RECURSOS DOMÉSTICOS EN COMPARACIÓN CON (...) EL ESTRATEGA HÁBIL RESUMEN TÉRMINOS CLAVE PREGUNTAS DE PENSAMIENTO CRÍTICO TEMAS PARA PROYECTOS DE GRAN ALCANCE MERCADOS EMERGENTES: DE IMITADORES A INNOVADORES CAPÍTULO 4. ÉNFASIS EN LAS INSTITUCIONES, (...) ¿REDUCIR SALARIOS O PUESTOS? CÓMO ENTENDER LAS INSTITUCIONES DEFINICIONES ¿QUÉ HACEN LAS INSTITUCIONES? MANEJO DE LA INCERTIDUMBRE EN PAKISTÁN LA UNIÓN DE ARBITRAJE COMERCIAL INTERNACIONAL ¿CÓMO REDUCEN LA INCERTIDUMBRE LAS INSTITUCIONES? UNA VISIÓN DE ESTRATEGIA DE NEGOCIOS BASADA (...) PERSPECTIVA GENERAL DOS PROPUESTAS CENTRALES MOTIVACIÓN BASADA EN LAS INSTITUCIONES (...) EL ROL ESTRATÉGICO DE LAS CULTURAS DEFINICIÓN DE CULTURA LAS CINCO DIMENSIONES DE LA CULTURA CULTURAS Y DECISIONES ESTRATÉGICAS EL ROL ESTRATÉGICO DE LA ÉTICA DEFINICIÓN E IMPACTO DE LA ÉTICA GESTIÓN DE LA ÉTICA EN EL EXTRANJERO ÉTICA Y CORRUPCIÓN MODELO DE RESPUESTA ESTRATÉGICA PARA DESAFÍOS (...) DEBATES Y EXTENSIONES OPORTUNISMO FRENTE A INDIVIDUALISMO/COLECTIVISMO47 DISTANCIA CULTURAL EN COMPARACIÓN CON (...) MANZANAS PODRIDAS EN COMPARACIÓN CON BARRILES (...) EL ESTRATEGA HÁBIL RESUMEN TÉRMINOS CLAVE PREGUNTAS DE PENSAMIENTO CRÍTICO TEMAS PARA PROYECTOS DE GRAN ALCANCE FACEBOOK VIOLA LA PRIVACIDAD NOTAS PARTE 2. ESTRATEGIAS DE NEGOCIOS CAPÍTULO 5. CRECIMIENTO E INTERNACIONALIZACIÓN (...) LOS MERCADOS EMERGENTES: AMAZON.COM DE (...) EMPRENDIMIENTO Y EMPRESAS CON ESPÍRITU (...) MODELO INTEGRAL DE EMPRENDIMIENTO CONSIDERACIONES BASADAS EN LA INDUSTRIA CONSIDERACIONES BASADAS EN LOS RECURSOS ESTRATEGIA EN ACCIÓN 5.1 (...) ESTRATEGIA EN ACCIÓN 5.2 (...) CONSIDERACIONES BASADAS EN LAS INSTITUCIONES CINCO ESTRATEGIAS EMPRESARIALES CRECIMIENTO INNOVACIÓN MERCADOS EMERGENTES 5.1 (...) REDES FINANCIAMIENTO Y GOBIERNO COSECHA Y SALIDA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA CON (...) COSTOS DE TRANSACCIÓN Y OPORTUNIDADES DE (...) ESTRATEGIAS INTERNACIONALES PARA INCURSIONAR (...) ESTRATEGIAS INTERNACIONALES PARA PERMANECER (...) DEBATES Y EXTENSIONES RASGOS EN COMPARACIÓN CON INSTITUCIONES INTERNACIONALIZACIÓN LENTA EN COMPARACIÓN (...) SESGOS ANTIQUIEBRA FRENTE A LEYES DE QUIEBRA (...) EL EMPRESARIO HÁBIL RESUMEN TÉRMINOS CLAVE PREGUNTAS DE PENSAMIENTO CRÍTICO TEMAS PARA PROYECTOS DE GRAN ALCANCE LOS MERCADOS EMERGENTES: MICROFINANCIAMIENTO (...) NOTAS CAPÍTULO 6. INCURSIÓN EN MERCADOS DEL EXTERIOR INCURSIÓN EN EL MERCADO ESTADOUNIDENSE (...) CÓMO SUPERAR EL RIESGO DE OPERAR EN EL (...) LAS EMPRESAS RUSAS EXTIENDEN LAS ALAS CÓMO ENTENDER LA TENDENCIA A LA INTERNACIONALIZACIÓN MODELO INTEGRAL DE INCURSIÓN EN MERCADOS (...) CONSIDERACIONES BASADAS EN LA INDUSTRIA CONSIDERACIONES BASADAS EN LOS RECURSOS CONSIDERACIONES BASADAS EN LAS INSTITUCIONES ¿DÓNDE ENTRAR? VENTAJAS ESPECÍFICAS DE UBICACIÓN Y OBJETIVOS (...) EL AEROPUERTO DE DUBÁI CONECTA AL MUNDO DISTANCIAS CULTURALES/INSTITUCIONALES Y (...) MULTINACIONALES EMERGENTES DE SUDÁFRICA ¿CUÁNDO ENTRAR? ¿CÓMO ENTRAR? ESCALA DE ENTRADA: COMPROMISO Y EXPERIENCIA MODOS DE ENTRADA: LA PRIMERA FASE EN LAS (...) MODOS DE ENTRADA: EL SEGUNDO PASO CONSISTE (...) DEBATES Y EXTENSIONES LA VENTAJA EN COMPARACIÓN CON LA DESVENTAJA (...) DIVERSIFICACIÓN GEOGRÁFICA GLOBAL EN (...) MULTINACIONALES CONVENCIONALES EN COMPARACIÓN (...) EL ESTRATEGA HÁBIL RESUMEN TÉRMINOS CLAVE PREGUNTAS DE PENSAMIENTO CRÍTICO TEMAS PARA PROYECTOS DE GRAN ALCANCE MERCADOS EMERGENTES: PEARL RIVER VA AL (...) NOTAS CAPÍTULO 7. CÓMO HACER FUNCIONAR LAS ALIANZAS (...) MERCADOS EMERGENTES: YUM! BRANDS SE ASOCIA (...) DEFINICIÓN DE ALIANZAS ESTRATÉGICAS Y REDES MODELO INTEGRAL DE ALIANZAS ESTRATÉGICAS (...) EL FORCEJEO POR JAPAN AIRLINES CONSIDERACIONES BASADAS EN LA INDUSTRIA CONSIDERACIONES BASADAS EN LOS RECURSOS MERCADOS EMERGENTES 7.1 (...) CONSIDERACIONES BASADAS EN LAS INSTITUCIONES FORMACIÓN ETAPA UNO: ¿COOPERAR O NO COOPERAR? ETAPA DOS: ¿CONTRATO O CAPITAL? ETAPA TRES: POSICIONAMIENTO DE LA RELACIÓN EVOLUCIÓN COMBATIR EL OPORTUNISMO EVOLUCIONAR DE VÍNCULOS FUERTES A DÉBILES DEL MATRIMONIO AL DIVORCIO CORPORATIVO 36 DESEMPEÑO DESEMPEÑO DE LAS ALIANZAS Y REDES DESEMPEÑO DE LA EMPRESA MATRIZ DEBATES Y EXTENSIONES JV DE PARTICIPACIÓN MAYORITARIA COMO MECANISMO (...) ALIANZAS EN COMPARACIÓN CON ADQUISICIONES ADQUIRIR EN COMPARACIÓN CON NO ADQUIRIR (...) EL ESTRATEGA HÁBIL RESUMEN TÉRMINOS CLAVE PREGUNTAS DE PENSAMIENTO CRÍTICO TEMAS PARA PROYECTOS DE GRAN ALCANCE MERCADOS EMERGENTES: BP, AAR Y TNK-BP (...) NOTAS CAPÍTULO 8. ADMINISTRACIÓN DE LA DINÁMICA (...) GUERRAS DE PATENTES Y ATAQUES DE TIBURONES LA ESTRATEGIA COMO ACCIÓN CONSIDERACIONES BASADAS EN LA INDUSTRIA COLUSIÓN Y DILEMA DE LOS PRISIONEROS CARACTERÍSTICAS DE LA INDUSTRIA Y COLUSIÓN (...) MERCADOS EMERGENTES 8.1 (...) CONSIDERACIONES BASADAS EN LOS RECURSOS VALOR SINGULARIDAD O RAREZA POSIBILIDAD DE IMITAR ORGANIZACIÓN SEMEJANZA DE RECURSOS UN ZORRO EN EL GALLINERO LUCHA CONTRA RIVALES DE BAJO COSTO CONSIDERACIONES BASADAS EN LAS INSTITUCIONES INSTITUCIONES FORMALES QUE REGULAN LA (...) INSTITUCIONES FORMALES QUE REGULAN LA (...) MERCADOS EMERGENTES 8.2 (...) ATAQUE Y CONTRAATAQUE TRES TIPOS PRINCIPALES DE ATAQUES CONCIENCIA, MOTIVACIÓN Y CAPACIDAD COOPERACIÓN Y ENVÍO DE SEÑALES EMPRESAS LOCALES FRENTE A EMPRESAS MULTINACIONALES DEBATES Y EXTENSIONES ESTRATEGIA FRENTE A ECONOMÍA DE LAS (...) COMPETENCIA EN COMPARACIÓN CON ANTIDUMPING EL ESTRATEGA HÁBIL RESUMEN TÉRMINOS CLAVE PREGUNTAS DE ANÁLISIS CRÍTICO TEMAS PARA PROYECTOS DE GRAN ALCANCE MERCADOS EMERGENTES: HTC SE ENFRENTA A (...) NOTAS PARTE 3. ESTRATEGIAS CORPORATIVAS CAPÍTULO 9. DIVERSIFICACIÓN, ADQUISICIÓN (...) MERCADOS EMERGENTES: ESTRATEGIA DE (...) DIVERSIFICACIÓN DE PRODUCTOS DIVERSIFICACIÓN DE PRODUCTOS RELACIONADOS DIVERSIFICACIÓN DE PRODUCTOS NO RELACIONADOS DIVERSIFICACIÓN DE PRODUCTOS Y DESEMPEÑO (...) DIVERSIFICACIÓN GEOGRÁFICA ALCANCE INTERNACIONAL LIMITADO EN COMPARACIÓN (...) DIVERSIFICACIÓN GEOGRÁFICA Y DESEMPEÑO (...) COMBINACIÓN DE LA DIVERSIFICACIÓN GEOGRÁFICA (...) UN MODELO INTEGRAL DE DIVERSIFICACIÓN CONSIDERACIONES BASADAS EN LA INDUSTRIA EVOLUCIÓN DE LA ESTRATEGIA CORPORATIVA (...) CONSIDERACIONES BASADAS EN LOS RECURSOS ¿PUEDE EL HONDAJET VOLAR ALTO? CONSIDERACIONES BASADAS EN LAS INSTITUCIONES EVOLUCIÓN DEL ALCANCE O ÁMBITO DE LA EMPRESA25 ADQUISICIONES ESTABLECER ADECUADAMENTE LOS TÉRMINOS MOTIVOS PARA LAS FUSIONES Y ADQUISICIONES EL ACUERDO WHOPPER EN BRASIL DESEMPEÑO DE LAS FUSIONES Y ADQUISICIONES REESTRUCTURACIÓN ESTABLECER CLARAMENTE LOS TÉRMINOS MOTIVOS PARA LA REESTRUCTURACIÓN DEBATES Y EXTENSIONES RELACIÓN DE PRODUCTOS EN COMPARACIÓN CON (...) ADQUISICIONES EN COMPARACIÓN CON ALIANZAS EL ESTRATEGA HÁBIL RESUMEN TÉRMINOS CLAVE PREGUNTAS DE PENSAMIENTO CRÍTICO TEMAS PARA PROYECTOS DE GRAN ALCANCE MERCADOS EMERGENTES: LOS ADQUIRENTES (...) NOTAS CAPÍTULO 10. FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS, (...) MERCADOS EMERGENTES: COMPETENCIA EN LA (...) ESTRATEGIAS Y ESTRUCTURAS MULTINACIONALES PRESIONES POR LA REDUCCIÓN DE COSTOS E (...) CUATRO OPCIONES ESTRATÉGICAS MERCADOS EMERGENTES 10.1 (...) CUATRO ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES RELACIÓN RECÍPROCA ENTRE ESTRATEGIA Y (...) MODELO INTEGRAL DE ESTRATEGIA, ESTRUCTURA (...) CONSIDERACIONES BASADAS EN LA INDUSTRIA CONSIDERACIONES BASADAS EN LOS RECURSOS CONSIDERACIONES BASADAS EN LAS INSTITUCIONES ESTRATEGIA EN ACCIÓN 10.1 (...) APRENDIZAJE, INNOVACIÓN Y ADMINISTRACIÓN (...) ADMINISTRACIÓN DEL CONOCIMIENTO ADMINISTRACIÓN DEL CONOCIMIENTO EN CUATRO (...) GLOBALIZACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN Y EL (...) PROBLEMAS Y SOLUCIONES EN ADMINISTRACIÓN (...) DEBATES Y EXTENSIONES UNA EMPRESA MULTINACIONAL EN COMPARACIÓN (...) CONTROLES CORPORATIVOS EN COMPARACIÓN CON (...) PLANEACIÓN ESTRATÉGICA CENTRALIZADA Y (...) DIMENSIONES ENFOCADAS EN EL CLIENTE EN (...) EL ESTRATEGA HÁBIL RESUMEN TÉRMINOS CLAVE PREGUNTAS DE PENSAMIENTO CRÍTICO TEMAS PARA PROYECTOS DE GRAN ALCANCE UNA INICIATIVA DE SUBSIDIARIA EN BAYER (...) NOTAS CAPÍTULO 11. GOBIERNO CORPORATIVO EN EL (...) TEMPESTUOSO DRAMA EN HEWLETT-PACKARD (HP) PROPIETARIOS PROPIEDAD CONCENTRADA FRENTE A PROPIEDAD (...) PROPIEDAD FAMILIAR PROPIEDAD DEL ESTADO LOS GERENTES CONFLICTOS PRINCIPAL-AGENTE CONFLICTOS PRINCIPAL-PRINCIPAL LOS MURDOCH FRENTE A LOS ACCIONISTAS MINORITARIOS CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN CONFORMACIÓN DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN ESTRUCTURA DE LIDERAZGO CONSEJOS DE ADMINISTRACIÓN ENTRELAZADOS ROL DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DIRIGIR DE MANERA ESTRATÉGICA MECANISMOS DE GOBIERNO COMO PAQUETE MECANISMOS DE GOBIERNO INTERNO (BASADOS (...) MECANISMOS EXTERNOS DE GOBIERNO CORPORATIVO (...) MECANISMOS INTERNOS + MECANISMOS EXTERNOS (...) PERSPECTIVA GLOBAL MODELO INTEGRAL DE GOBIERNO CORPORATIVO CONSIDERACIONES BASADAS EN LA INDUSTRIA CONSIDERACIONES BASADAS EN LOS RECURSOS CONSIDERACIONES BASADAS EN LAS INSTITUCIONES DEBATES Y EXTENSIONES AGENTES OPORTUNISTAS FRENTE A REPRESENTANTES (...) CONVERGENCIA FRENTE A DIVERGENCIA GLOBAL PROPIEDAD DEL ESTADO FRENTE A PROPIEDAD (...) DAR LA BIENVENIDA O RESTRINGIR LAS INVERSIONES (...) EL ESTRATEGA HÁBIL RESUMEN TÉRMINOS CLAVE PREGUNTAS DE PENSAMIENTO CRÍTICO TEMAS PARA PROYECTOS DE GRAN ALCANCE MERCADOS EMERGENTES: EL DESAFÍO DEL CAPITAL (...) NOTAS CAPÍTULO 12. FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS (...) LANZAMIENTO DEL NISSAN LEAF: EL PRIMER (...) PERSPECTIVA O VISIÓN DE LOS STAKEHOLDERS (...) UNA PERSPECTIVA MÁS AMPLIA STAKEHOLDERS PRIMARIOS Y SECUNDARIOS DEBATE FUNDAMENTAL MODELO INTEGRAL DE RESPONSABILIDAD SOCIAL (...) CONSIDERACIONES BASADAS EN LA INDUSTRIA CONSIDERACIONES BASADAS EN LOS RECURSOS CONSIDERACIONES BASADAS EN LAS INSTITUCIONES DEBATES Y EXTENSIONES RESPONSABILIDAD SOCIAL EN EL EXTRANJERO (...) COMPROMISO ACTIVO CON LA RSC FRENTE A INACTIVO (...) CARRERA HACIA EL FONDO (“REFUGIO DE LA (...) EL ESTRATEGA HÁBIL MICHAEL PORTER ACERCA DE LA CREACIÓN DEL (...) MERCADOS EMERGENTES 12.1: DOW CHEMICAL (...) RESUMEN TÉRMINOS CLAVE PREGUNTAS DE PENSAMIENTO CRÍTICO TEMAS PARA PROYECTOS DE GRAN ALCANCE JOHN MACKEY, DE WHOLE FOODS, ACERCA DEL (...) NOTAS CASOS INTEGRADORES INVERSIÓN DE CAPITAL ACCIONARIO PRIVADO (...) TELIASONERA: UN INVERSIONISTA NÓRDICO EN (...) LA INDUSTRIA DEL OFFSHORING DEL PROCESO (...) WYNN MACAO: APOSTAR EN EL EXTREMO DE CHINA RYANAIR SOLARWORLD USA SNOWSPORTS INTERACTIVE: LOS DESAFÍOS DE (...) WIKIMART: CONSTRUIR UNA VERSIÓN RUSA DE (...) TEXAS INSTRUMENTS EN COREA DEL SUR: UNA (...) DESAFÍOS DE LA “JOINT VENTURE” DE JOBEK (...) EL CASO ANTIMONOPOLIO EN LA FUSIÓN AT&T-MOBILE OCEAN PARK LUCHA CONTRA DISNEYLAND HONG (...) INTEGRACIÓN DE NOMURA A LOS ACTIVOS DE (...) BAOSTEEL EUROPA LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA DE (...) GLOSARIO ÍNDICE DE ORGANIZACIONES ÍNDICE DE NOMBRES ÍNDICE ANALÍTICO