دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Estratégia e Gestão Empresarial
دانلود کتاب استراتژی و مدیریت کسب و کار
مشخصات کتاب
Estratégia e Gestão Empresarial
ویرایش: 1
نویسندگان: Betania Barros (Auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9788535215298
ناشر: LTR
سال نشر: 2006
تعداد صفحات: 271
زبان: Portuguese
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 57,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Estratégia e Gestão Empresarial به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب استراتژی و مدیریت کسب و کار نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب استراتژی و مدیریت کسب و کار
این کار به تحلیل فرآیندهای تغییر در شرکت های برزیلی می پردازد و آنها را با شرکت های هندی و برخی از شرکت های جهان اول مقایسه می کند. این کتاب بر اساس تحقیقات انجام شده در بین 500 شرکت بزرگ برزیلی، از جمله Embraer، CVRD، Bank Boston، Votorantim، Natura، Caloi، Coteminas، Gerdau، Banco Real/ABN، Itaú و Alpargatas (از رئیس جمهور تا سطح عملیاتی، پرداختن به دیدگاه های مختلف). 14 فصل وجود دارد که به استراتژی کسب و کار، عملکرد و استراتژی مدیریت می پردازد. عوامل کلیدی موفقیت در فرآیندهای تغییر تجزیه و تحلیل می شوند، مانند - دره مرگ (مشکلات جدی با نتایج)، معضل بین تنوع و ادغام، بین المللی شدن در شرکت های کشورهای در حال توسعه (با تاکید بر برزیل)، آموزش افراد، ادغام و ادغام، و همچنین نقش رهبر، تیم ها، فرهنگ و ثبات مدل به عنوان کلید عملکرد.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Esta obra analisa processos de mudança em empresas brasileiras, comparando-os com empresas indianas e algumas de primeiro mundo. O livro é desenvolvido a partir de pesquisa realizada entre as 500 maiores e melhores empresas brasileiras, incluindo Embraer, CVRD, Bank Boston, Votorantim, Natura, Caloi, Coteminas, Gerdau, Banco Real/ABN, Itaú e Alpargatas (do presidente ao nível operacional, abordando diferentes perspectivas). São 14 capítulos que abordam a estratégia de negócios, desempenho e estratégia de gestão. São analisados os fatores-chave de sucesso em processos de mudança como - vale da morte (problemas sérios de resultados), dilema entre diversificação e integração, internacionalização em empresas de países em desenvolvimento (enfatizando o Brasil), capacitação das pessoas, fusões e aquisições, assim como o papel do líder, equipes, cultura e a consistência do modelo como ponto-chave para o desempenho.
فهرست مطالب
Content:
Cadastro, Pages I-III
Copyright, Page IV
Dedicatória, Page V
Apresentação, Pages VII-IX
Prefácio, Pages XV-XVI
Capítulo 1 - A melhoria radical de desempenho é possível, Pages 3-21
Capítulo 2 - Aprendendo a culinária “agridoce”, Pages 22-41
Capítulo 3 - Adentrando o vale da morte, Pages 42-56
Capítulo 4 - As três etapas da concorrência, Pages 59-77
Capítulo 5 - Alinhando para crescer, Pages 78-98
Capítulo 6 - Gestão da expansão por meio de aquisições, Pages 99-128
Capítulo 7 - Os mitos da diversificação, Pages 129-146
Capítulo 8 - Expansão global, Pages 147-171
Capítulo 9 - Mudando o “cheiro do lugar”, Pages 175-195
Capítulo 10 - A empresa como universidade, Pages 196-213
Capítulo 11 - A construção de uma organização empreendedora, Pages 214-229
Capítulo 12 - Novas funções e novas tarefas gerenciais, Pages 230-241
Capítulo 13 - Construindo relacionamentos com destinos compartilhados, Pages 242-249
Capítulo 14 - Novo manifesto de liderança, Pages 253-269
Bibliografia, Pages 270-271
