دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: First
نویسندگان: Jeffrey P. Harrison
سری:
ISBN (شابک) : 1567933483, 9781567933482
ناشر: Health Administration Press
سال نشر: 2010
تعداد صفحات: 233
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 34 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Essentials of Strategic Planning in Healthcare به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ملزومات برنامه ریزی استراتژیک در مراقبت های بهداشتی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
اصول برنامه ریزی استراتژیک در مراقبت های بهداشتی خوانندگان را با عوامل موثر بر فرآیند برنامه ریزی استراتژیک در بیمارستان ها و سایر موسسات خدمات سلامت آشنا می کند. این متن که حول یک مطالعه موردی جامع و تمرینهای پایان فصل ساختار یافته است، خوانندگان را در صندلی برنامهریز قرار میدهد و از آنها میخواهد آنچه را که آموختهاند برای هدایت بیمارستان در مطالعه موردی به سوی موفقیت به کار ببرند. موضوعات تحت پوشش عبارتند از: نقش رهبری نقش در برنامه ریزی استراتژیک عوامل سازمانی حیاتی برای برنامه ریزی استراتژیک تکمیل تجزیه و تحلیل SWOT ابزارهای تحلیلی که از برنامه ریزی استراتژیک منابع داده کلیدی در دسترس برنامه ریزان پشتیبانی می کند. تداوم مدل های ادغام بیمارستان و پزشک عوامل موثر بر برنامه ریزی استراتژیک در صنعت مراقبت های پس از حاد رابطه بین ارزش مراقبت های بهداشتی و برنامه ریزی استراتژیک
Essentials of Strategic Planning in Healthcare introduces readers to the factors influencing the strategic planning process in hospitals and other health services institutions. Structured around a comprehensive case study and accompanying end-of-chapter exercises, this text places readers in the planner's seat, asking them to apply what they have learned to lead the hospital in the case study to success.Topics covered include:The role leadership plays in strategic planningOrganizational factors critical to strategic planningCompleting a SWOT analysisAnalytical tools that support strategic planningkey data sources available to plannersStrategic opportunities presented by pay-for-performance initiativesCommunicating the strategic plan to multiple stakeholdersLinking the strategic plan to operating performancePhysician involvement in strategic planningStrategic planning initiatives across the continuum of careHospital-physician integration modelsFactors affecting strategic planning in the post-acute care industryThe relationship between healthcare value and strategic planning
CONTENTS......Page 8
PREFACE......Page 16
ACKNOWLEDGMENTS......Page 18
COASTAL MEDICAL CENTER COMPREHENSIVE CASE STUDY......Page 20
1 LEADERSHIP AND STRATEGIC PLANNING......Page 42
2 MISSION, VISION, AND CULTURE: THE FOUNDATION FOR STRATEGIC PLANNING......Page 57
3 TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP MAXIMIZES STRATEGIC PLANNING......Page 74
4 FUNDAMENTALS OF STRATEGIC PLANNING......Page 90
5 STRATEGIC PLANNING AND SWOT ANALYSIS......Page 110
6 STRATEGIC PLANNING AND HEALTH INFORMATION TECHNOLOGY......Page 117
7 STRATEGIC PLANNING AND THE HEALTHCARE BUSINESS PLAN......Page 130
8 COMMUNICATING THE STRATEGIC PLAN......Page 145
9 MEDICAL GROUP PLANNING AND JOINT VENTURES......Page 151
10 STRATEGIC PLANNING AND LONG-TERM CARE SERVICES......Page 160
11 STRATEGIC PLANNING IN HEALTH SYSTEMS......Page 170
12 STRATEGIC PLANNING AND PAY FOR PERFORMANCE......Page 178
13 THE NEW VALUE PARADIGM IN HEALTHCARE......Page 188
EPILOGUE......Page 198
REFERENCES......Page 202
INDEX......Page 222
ABOUT THE AUTHOR......Page 233