دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Essentials of Management for Healthcare Professionals
دانلود کتاب ملزومات مدیریت برای متخصصین بهداشت و درمان
مشخصات کتاب
Essentials of Management for Healthcare Professionals
ویرایش: 1
نویسندگان: Hari Singh
سری:
ISBN (شابک) : 1138297488, 9781315099200
ناشر: Productivity Press;Taylor & Francis
سال نشر: 2018
تعداد صفحات: 311
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 30,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب ملزومات مدیریت برای متخصصین بهداشت و درمان: مدیریت خدمات بهداشتی.
در صورت تبدیل فایل کتاب Essentials of Management for Healthcare Professionals به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ملزومات مدیریت برای متخصصین بهداشت و درمان نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب ملزومات مدیریت برای متخصصین بهداشت و درمان
مراقبت های پزشکی یک صنعت است و ارائه دهندگان خصوصی و بیمارستان ها ارائه دهندگان عمده خدمات هستند. آنها بر اساس اصول تجاری کار می کنند. بیمارستان ها بسیار تخصصی و پیچیده می شوند. تشخیص و درمان نیازمند فناوری است. موسسات خصوصی برای ادامه فعالیت باید با یکدیگر رقابت کنند. آنها تلاش می کنند تا بهترین استعدادها و آخرین دانش فنی را القا کنند و در نتیجه هزینه های روزافزونی را برای بیماران به همراه داشته باشند. بیمارانی که هزینه های زیادی می پردازند، کیفیت را به عنوان حق طلب می کنند. برای رویارویی با این چالش، بیمارستان‌ها مجبور هستند در سیستم‌ها و خدمات خود حرفه‌ای شوند. آنها مدیران حرفه ای واجد شرایط را برای مدیریت کلینیک ها و بیمارستان های خود منصوب می کنند تا از متخصصان بهداشت برای تمرکز بر مراقبت های بالینی صرفه جویی کنند. درست یا غلط، «مدیریت» اغلب با اقتدار و قدرت همراه است. در نتیجه، متخصصان پزشکی در برخی از سازمان ها به سطح ثانویه کاهش می یابند. برای حفظ موقعیت‌های فرماندهی در سازمان‌های پزشکی، لازم است متخصصان مراقبت‌های بهداشتی «مدیریت»، حداقل اصول اولیه آن را بیاموزند.
از سوی دیگر، مدیران غیرپزشکی در حین مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی، همکاری لازم را از متخصصان پزشکی دریافت نمی کنند، زیرا آنها اغلب مخفیانه هستند و مایل به اشتراک گذاری پزشکی نیستند. دانش اگر دانش پزشکی ابهام زدایی شود، مدیران غیرپزشکی می توانند بسیاری از وظایف را در سازمان های مراقبت های بهداشتی به طور ماهرانه انجام دهند. مدیران پزشکی و غیرپزشکی می توانند یکدیگر را در ارائه خدمات با کیفیت مراقبت های بهداشتی تکمیل کنند.
هدف این کتاب، راهنمایی پزشکان (از جمله پزشکان و پرستاران) و سایر متخصصان مراقبت های بهداشتی در مورد موارد ضروری است. مدیریت کسب و کار و آشنایی آنها با اصطلاحات و اصطلاحات مدیریتی. آنها می توانند یاد بگیرند که علاوه بر متخصصان سلامت، مدیران موثری نیز باشند. به طور مشابه، مدیران غیرپزشکی می توانند با نکات ظریف مراقبت های بالینی و الزامات مدیریتی ویژه مراکز بهداشتی و درمانی آشنا شوند. همه آنها قادر خواهند بود فرآیندهای موجود در تنظیمات مراقبت های بهداشتی را با مفاهیم مدیریت کسب و کار مرتبط کنند. آنها می توانند در زمینه مدیریت ارتباط با بیمار
تخصص داشته باشندتوضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Medical care is an industry and private providers and hospitals are the major service providers. They operate on business principles. Hospitals are getting highly specialized and complex. The diagnostics and therapeutics are technology intensive. Private establishments have to compete with one another to remain in business. They strive to induct the best talent and latest technical know-how, resulting in ever-increasing costs to patients. Patients, who pay high charges, demand quality as a matter of right. To meet the challenge, hospitals are constrained to bring in professionalism in their systems and services. They appoint qualified professional managers to manage their clinics and hospitals with a view to sparing health professionals to focus on clinical care. Whether right or wrong, ‘management’ is often associated with authority and power. As a result, the medical professionals are reduced to secondary level in some organizations. To retain commanding positions in medical organizations, it has become necessary for the healthcare professionals to learn ‘management’, at least its basics.
On the other hand, non-medical managers while managing healthcare services do not get the required cooperation from the medical professionals, as the latter are often secretive and not willing to share medical knowledge. If medical knowledge is demystified, non-medical managers can perform many functions in healthcare organizations proficiently. Both medical and non-medical managers can complement each other in providing quality healthcare services.
The book aims to orient clinicians (including physicians and nurses) and other healthcare professionals on the essentials of business management and to familiarize them with management terms and jargon. They can learn to be effective managers besides being health professionals. Similarly, non- medical managers can get familiarized to nuances of clinical care and special managerial requirements of healthcare facilities. They all will be able to relate processes in healthcare settings with the concepts of business management. They can develop expertise on patient relationship management
فهرست مطالب
Content: Preface
Part 1:Chapter 1: Introduction to Management
Chapter 2: An Effective Manager
Chapter 3: Time Management
Chapter 4: Conflict Management
Chapter 5: Quality Improvement
Chapter 6: Patient Satisfaction
Part 2:
Chapter 7: Healthcare Systems
Chapter 8: Mission, Vision and Values
Chapter 9: Functions of Management
Chapter 10: Planning
Chapter 11: Organizing
Chapter 12: Monitoring and Supervision
Chapter 13: Evaluation
Part 3:
Chapter 14: Medical Audit
Chapter 15: Infection Prevention
Chapter 16: Bio-medical Waste Management
Chapter 17: Materials Management
