دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Essential Tools for Organisational Performance: Tools, Models and Approaches for Managers and Consultants
دانلود کتاب ابزارهای ضروری برای عملکرد سازمانی: ابزارها، مدل ها و رویکردها برای مدیران و مشاوران
مشخصات کتاب
Essential Tools for Organisational Performance: Tools, Models and Approaches for Managers and Consultants
ویرایش: 1
نویسندگان: Simon Burtonshaw-Gunn. Malik Salameh
سری:
ISBN (شابک) : 0470746653, 9780470746653
ناشر:
سال نشر: 2009
تعداد صفحات: 149
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 33,000
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
در صورت تبدیل فایل کتاب Essential Tools for Organisational Performance: Tools, Models and Approaches for Managers and Consultants به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ابزارهای ضروری برای عملکرد سازمانی: ابزارها، مدل ها و رویکردها برای مدیران و مشاوران نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب ابزارهای ضروری برای عملکرد سازمانی: ابزارها، مدل ها و رویکردها برای مدیران و مشاوران
این کتاب بر توسعه سازمانی برای افزایش عملکرد تجاری تمرکز دارد. متن و مدل ها مدیریت فرآیند را پوشش می دهند که منجر به مدیریت تغییر و توسعه سازمانی می شود. Burtonshaw-Gunn و Salameh نشان می دهند که اجرای فرآیند در هر کسب و کاری به دو عامل کلیدی بستگی دارد. اولاً، نقش مدیریت دانش در بهبود سازمانی و فردی حیاتی است. ثانیاً، مدیریت عملکرد برای تک تک کارکنان، و همکاری بین سازمان‌ها می‌تواند باعث تغییر و توسعه پایدار شود. هر فصل تعادلی را بین تعهد عملکرد سازمان و فردی ارائه می‌کند و نکات مفیدی را برای منابع اطلاعات بیشتر ارائه می‌کند. با استفاده از دانش و تجربه عملی نویسندگان در طیف وسیعی از سازمان‌ها و تنظیمات فرهنگی، این نشریه تلاش‌های سیستماتیک مورد نیاز برای توسعه سازمانی را نشان می‌دهد. این پنج عنصر اصلی زیر را پوشش می‌دهد که هر کدام دارای یک فصل اختصاصی است که ابزارها و تکنیک‌های لازم برای بهبود عملکرد موفقیت‌آمیز را شرح می‌دهد: مدیریت فرآیند مدیریت تغییر و توسعه سازمانی مدیریت عملکرد متمرکز بر مردم مدیریت دانش و عملکرد عملکرد سازمان از طریق مشارکت تاکتیکی و استراتژیک ابزارهای عملکرد ضروری برای سازمان نیست. فقط این موضوعات مرتبط را به روشی منطقی گرد هم می آورد اما اجازه می دهد تا هر کدام به عنوان یک استراتژی عملکرد مستقل در نظر گرفته شوند. این کتاب به طور کامل به منبع اصلی مدل‌های استفاده‌شده و جایی که می‌توانید اطلاعات عمیق بیشتری پیدا کنید، ارجاع می‌دهد. در وبسایت Essential Tools بیشتر بیاموزید: www.essentialtoolsseries.com «این کتاب بسیار مفیدی هم برای دانشجویان بازرگانی و هم برای مدیران حرفه‌ای است. مدل‌ها و چارچوب‌های نظری برگرفته از تحقیق را به گونه‌ای ارائه می‌کند که محرک، در دسترس و دارای ارزش عملی باشد. موضوعات به صورت منطقی برای سهولت ارجاع ترتیب داده شده اند و مطالب جالب و واضح و بدون ساده سازی بیش از حد ارائه شده است. Burtonshaw-Gunn و Salameh یک راهنمای واضح و عملی ارائه کرده اند که به بهبود عملکرد مدیریت کمک می کند. سو گیل، روانشناس سازمانی، مدیر برنامه های درون شرکتی، مدرسه کسب و کار سالفورد، دانشگاه سالفورد، منچستر بزرگ.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
This book focuses on organizational development for increased business performance. The text and models cover process management, leading to change management and organizational development. Burtonshaw-Gunn and Salameh show that process implementation in any business depends on two key factors. First, the role of knowledge management in organizational and individual improvement is vital. Secondly, performance management for individual employees, and collaboration between organizations can bring about lasting change and development. Each chapter presents a balance between the organization’s and individual performance commitment, and features helpful pointers to further sources of information.Using the authors’ knowledge and practical experience across a range of organizations and cultural settings this publication depicts the systematic efforts required for organizational development. This covers the following five major elements, each with a dedicated chapter describing in detail the tools and techniques necessary for successful performance improvement:Process ManagementChange Management and Organizational DevelopmentPeople-Focused Performance ManagementKnowledge Management and PerformanceOrganizational Performance through Tactical and Strategic PartneringEssential Tools for Organizational Performance not only brings these inter-related topics together in a logical way but allows each to be considered as a stand-alone performance strategy. It fully references the original source of the models used and where additional in-depth information may be found.Find out more on the Essential Tools website: www.essentialtoolsseries.com“This is an extremely useful book for both business students and practicing managers. It presents models and theoretical frameworks, derived from research, in a way that is stimulating, accessible and of practical value. Topics are logically sequenced for ease of reference and the material is interesting and clearly presented without being oversimplified. Burtonshaw-Gunn and Salameh have produced a clear and practical guide that will help to improve management practice.”Sue Gill, Organisational Psychologist, Director of In-Company Programmes, Salford Business School, University of Salford, Greater Manchester
فهرست مطالب
ESSENTIAL TOOLS FOR ORGANIZATIONAL PERFORMANCE......Page 2
CONTENTS......Page 8
ACKNOWLEDGEMENTS......Page 10
ABOUT THE AUTHORS......Page 12
INTRODUCTION......Page 16
CHAPTER 1: PROCESS IMPROVEMENT......Page 20
CHAPTER 2: CHANGE MANAGEMENT AND ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT......Page 36
CHAPTER 3: PEOPLE-FOCUSED PERFORMANCE MANAGEMENT......Page 70
CHAPTER 4: KNOWLEDGE MANAGEMENT AND PERFORMANCE......Page 98
CHAPTER 5: ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT AND PERFORMANCE THROUGH COLLABORATIVE WORKING......Page 116
REFERENCES......Page 142
INDEX......Page 146
