ERP: The Dynamics of Supply Chain and Process Management

ERP: The Dynamics of Supply Chain and Process Management به‌روزرسانی و توسعه کامل متن برنده جایزه Avraham Shtub در سال 1999 است. برنامه‌ریزی منابع سازمانی (ERP): The Dynamics of Operations Management. فصل‌های جدید که همراه با نویسنده همکارش روون کارنی نوشته شده‌اند، مدل‌سازی فرآیند سازمانی را پوشش می‌دهند. طراحی فرآیندهای تجاری؛ بازنگری کامل فصل اصلی در مورد فرآیند یکپارچه انجام سفارش با استفاده از ERP. مدیریت فرآیند کسب و کار؛ بهبود فرآیند کسب و کار؛ و یک ضمیمه جدید در مورد شبیه سازی چرخه های زندگی فرآیند: استفاده از بازی های جدی به عنوان کمک آموزشی.
MERPTM برای تسهیل آموزش عملیات یکپارچه یک سازمان تجاری با تمرکز بر مدیریت عملکرد شرکت طراحی شده است. این یک محیط کاملاً زنده را منعکس می کند و به دانش آموزان اجازه می دهد تا در یک سازمان مجازی که با آشکار شدن رویدادها و شرایط تجاری دقیقه به دقیقه واقعی و پویا شده است، شرکت کنند.
این کتاب برای استفاده در برنامه های دانشگاهی و اجرایی با هدف آموزش به دانش آموزان ایده آل است. سیستم های یکپارچه کار می کنند این کتاب به عنوان یک کتاب درسی برای دوره مدیریت عملیات MBA یا به عنوان متنی برای دوره های آموزشی در مورد سیستم های ERP و توسعه فرآیندهای تجاری مناسب است. در یک برنامه مهندسی صنایع، این می تواند اولین و شاید تنها مقدمه دانش آموزان با مسائل تجاری مانند تقاضای بازار و روابط با تامین کنندگان باشد.
\"من از کتاب برنده جایزه Avy Shtub در سال 1999 در مورد ERP و عملیات همراه آن استفاده کردم. نرم افزار مربی در چندین برنامه پیشرو MBA در ایالات متحده و اروپا. بیشتر دوره ها در محیط های کلاس درس سنتی ارائه می شدند اما برخی از آنها کاملاً آنلاین ارائه می شدند. ویرایش فعلی و ویرایش دوم کتاب که با همکاری روون کارنی نوشته شده است. مطالب جدیدی را با تأکید بر خدمات و فرآیندهای تجاری اضافه می کند، مثال های عالی و دقیق ارائه می کند و نمونه های قدیمی نسخه قبلی را اصلاح می کند. یک ارتقای اساسی به مربی عملیات قدیمی مبتنی بر رایانه شخصی. در مطالعه من، اولین موضوع اصلی کتاب، مدیریت تولید و سفارش یکپارچه (IPOM)، برداشتی متفاوت و شاید معتبرتر از بسیاری از مسائل مرتبط با زنجیره تامین است. مدیریت. نویسندگان تمام جنبه‌ها و مسائل مربوط به عملیات و مدیریت زنجیره تامین را لمس می‌کنند و رویکردی مبتنی بر تئوری و منطقی و عملی برای مشکلات موجود در هر سازمان ارائه می‌کنند. موضوع اصلی دوم طراحی و بهبود فرآیندهای سازمانی و تجاری را پوشش می‌دهد و جنبه‌ها و مسائل مربوط به مدیریت سازمانی مبتنی بر فرآیند را لمس می‌کند. من این کتاب و نرم‌افزار همراه آن را به هر استادی که مدیریت عملیات/زنجیره تامین، مدیریت فرآیند کسب‌وکار یا مهندسی صنایع را تدریس می‌کند، به شدت توصیه می‌کنم.\"
-- Gyula Vastag (دانشگاه کوروینوس بوداپست، مجارستان)

ERP: The Dynamics of Supply Chain and Process Management is a complete updating and expansion of Avraham Shtub’s award-winning 1999 text Enterprise Resource Planning (ERP): The Dynamics of Operations Management. New chapters, written together with his co-author Reuven Karni, cover enterprise process modeling; design of business processes; a complete revision of the original chapter on the integrated order-fulfillment process using ERP; business process management; business process improvement; and a new appendix on simulating process life cycles: using serious games as teaching aids.
MERPTM is designed to facilitate the teaching of integrated operations of a business organization with a focus on corporate performance management. It reflects a fully live environment and allows students to participate in a virtual organization made real and dynamic as minute-by-minute business events and conditions unfold.
This book is ideal for use in academic and executive programs aimed at teaching students how integrated systems work. It is suitable as a textbook for the basic MBA Operations Management course or as a text for courses on ERP systems and the development of business processes. In an industrial engineering program it could serve to give students their first, and perhaps only, introduction to business issues like market demand and supplier relationships.
"I used Avy Shtub’s award-winning 1999 book on ERP and the accompanying Operations Trainer software in several leading MBA programs in the United States and Europe. Most of the courses were delivered in traditional classroom settings but some of them were offered fully online. The current revision and second edition of the book, co-written with Reuven Karni, adds new materials with an emphasis on services and business processes, provides excellent, detailed examples, and revises old ones of the previous edition. The book is nicely complemented and enhanced by the addition of a unique, dynamic, online simulation package MERP™ that represents a major upgrade to the old, PC-based Operations Trainer. In my reading, the book’s first main theme, Integrated Production and Order Management (IPOM), is a different, and perhaps more valid, take on the many issues associated with Supply Chain Management. The authors touch on all facets and issues of Operations and Supply Chain Management and provide a theory-based and sound, practice-proven approach to the problems present in any organization. The second main theme covers the design and improvement of enterprise and business processes, touching on facets and issues relating to process-based enterprise management. I would highly recommend the book and the accompanying software to any instructor teaching Operations/Supply Chain Management, Business Process Management or Industrial Engineering."
-- Gyula Vastag (Corvinus University of Budapest, Hungary)