دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: فن آوری های نفت و گاز ویرایش: نویسندگان: Janet Torma-Krajewski Ph.D., Lisa J. Steiner, Robin Nurgess-Limerick Ph.D. سری: ISBN (شابک) : 1492952885, 9781492952886 ناشر: CreateSpace Independent Publishing Platform سال نشر: 2009 تعداد صفحات: 150 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 5 مگابایت
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
کلمات کلیدی مربوط به کتاب فرآیندهای ارگونومی: راهنمای پیاده سازی و ابزار برای صنعت معدن: صنعت نفت و گاز، ماشین آلات و تجهیزات صنعت نفت و گاز
در صورت تبدیل فایل کتاب Ergonomics Processes: Implementation Guide and Tools for the Mining Industry به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب فرآیندهای ارگونومی: راهنمای پیاده سازی و ابزار برای صنعت معدن نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
هدف این سند ارائه اطلاعات در مورد اجرای یک فرآیند ارگونومی موفق است که بخشی از فرهنگ سازمانی است. بخش اول عناصر اساسی فرآیند را تشریح می کند و سپس اهمیت مشارکت کارکنان در فرآیند اجرا را مورد بحث قرار می دهد. بخش دوم توضیح میدهد که چگونه سه شرکت معدنی فرآیندهای ارگونومی، از جمله درسهای آموخته شده را اجرا کردند. مداخلات اجرا شده توسط شرکت های معدنی در بخش III به همراه اطلاعاتی در مورد تغییرات در سطوح ناراحتی در یکی از شرکت ها ارائه شده است. بخش IV ابزارهای مختلفی را توصیف می کند که هنگام اجرای فرآیندها استفاده می شود، در حالی که بخش V بر آموزش تمرکز دارد، از جمله ارائه برای مدیریت که ارزش فرآیندهای ارگونومی را ارتقا می دهد.
The purpose of this document is to provide information on implementing a successful ergonomics process that is part of the organizational culture. Section I describes the basic elements of the process and then discusses the importance of employee participation in the implementation process. Section II describes how three mining companies implemented ergonomics processes, including lessons learned. Interventions implemented by the mining companies are presented in Section III, along with information on changes to discomfort levels at one of the companies. Section IV describes various tools used when implementing the processes, while section V focuses on training, including a presentation for management that promotes the value of ergonomics processes.