Ergebnisorientiert delegieren: Engagement fordern, Selbstverantwortung fördern

به چالش کشیدن و ارتقای هدفمند کارکنان از طریق واگذاری وظایف و مسئولیت ها یکی از مهمترین وظایف مدیریتی است. این بسیار فراتر از تسکین و تفویض فعالیت‌های معمول است.

ریتا و دیرک استراکبین روش‌های مدیریت را از طریق تفویض اختیار و رهبری هدف‌محور ترکیب می‌کنند. خواننده شروع به بررسی سبک مدیریتی خود می کند و پیشنهاداتی برای افزایش انگیزه کارکنان خود از طریق اقدامات خود مسئولانه دریافت می کند.

چک لیست ها، گرافیک های واضح و مثال های عملی موفقیت یادگیری را تسهیل می کند و از اجرای موثر در تجارت روزمره پشتیبانی می کند.

>
ریتا استراکبین یک اقتصاددان فارغ التحصیل و بنیانگذار Diskurs، جامعه توسعه کارکنان و سازمانی است. دیرک استراکبین یک اقتصاددان فارغ التحصیل و به عنوان شریک، مربی و ناظر در Diskurs است.

Gezieltes Fordern und Fördern der Mitarbeiter durch Delegation von Aufgaben und Verantwortung ist eine der wichtigsten betrieblichen Führungsaufgaben. Sie geht weit über Entlastung und Delegation von Routinetätigkeiten hinaus.

Rita und Dirk Strackbein kombinieren die Methoden Management durch Delegation und zielorientierte Führung. Der Leser beginnt, seinen Führungsstil zu überprüfen, und erhält Anregungen, die Motivation seiner Mitarbeiter durch selbstverantwortliches Handeln zu steigern.

Checklisten, anschauliche Grafiken und praxisnahe Beispiele erleichtern den Lernerfolg und unterstützen die effektive Umsetzung im Geschäftsalltag.

Rita Strackbein ist Diplom-Ökonomin und Gründerin von Diskurs, Gesellschaft für Personal- und Organisationsentwicklung. Dirk Strackbein ist Diplom-Ökonom und als Partner Trainer und Moderator bei Diskurs.