Erfolgsplanung KMU: Souveräne Unternehmensführung durch systemische Erneuerung Ein Instrument für die Praxis

تجدید ساختار شرکت Dr. Bernd F. Pelz دانش و مهارت هایی را که در سه دهه گذشته به دست آورده است یادداشت کرده است: سیستم برنامه ریزی موفقیت، به اختصار EPS، فرمول آینده برای شرکت های متوسط ​​آلمانی است. "تفکر - برقراری ارتباط - اقدام هماهنگ" عوامل موفقیت هستند. EPS تحقق هدف محور نوآوری ها را با استفاده از تمام منابع موجود تسریع می کند. EPS باعث شفافیت شرکت می شود. این یک سیستم مدیریت کل نگر و اثبات شده برای مدیران عامل و اعضای هیئت مدیره و همچنین ابزار کنترلی ایده آل برای هیئت های نظارت و مدیران صندوق های سرمایه گذاری است. مطالعات موردی و مثال‌های مشخص، بینش عددی دقیقی را در مورد نحوه پیاده‌سازی گام به گام EPS به پزشک ارائه می‌دهد. قدرت برنامه‌ریزی موفقیت در این واقعیت نهفته است که به طور مؤثر عوامل تجاری و فرهنگ سازمانی ارتباطی را بر اساس بینش‌های سیستمی به هم پیوند می‌دهد. نویسنده همکار Dr. رجینا ماهلمان، جامعه شناس و مشاور، در پایان نامه های واضحی به خواننده نشان می دهد که چگونه سیستم اجتماعی شرکت ها کار می کند و چگونه مدیران با اطمینان رهبری و ارتباطات را در موقعیت های پیچیده شکل می دهند.

​Unternehmenssanierer Dr. Bernd F. Pelz hat sein in drei Jahrzehnten erworbenes Wissen und Können niedergeschrieben: Erfolgsplanungssystem, kurz EPS, heißt die Zukunftsformel für den deutschen Mittelstand. „Denken – Kommunizieren – abgestimmtes Handeln“ sind die Ingredienzien für den Erfolg. EPS beschleunigt die zielorientierte Verwirklichung von Innovationen unter Nutzung aller vorhandenen Ressourcen. EPS macht das Unternehmen durchschaubar. Es ist ein ganzheitliches und erprobtes Führungssystem für Geschäftsführer und Vorstände sowie ein ideales Kontrollinstrument für Aufsichtsräte und Manager von Investmentfonds. Konkrete Fallstudien und Beispiele geben dem Praktiker zahlengenauen Einblick, wie das EPS schrittweise umgesetzt wird.Die Stärke der Erfolgsplanung liegt darin, dass sie betriebswirtschaftliche und kommunikativ-unternehmenskulturelle Faktoren auf der Grundlage systemischer Erkenntnisse wirksam miteinander verknüpft. Die Koautorin Dr. Regina Mahlmann, Soziologin und Beraterin, zeigt dem Leser in klaren Thesen, wie das soziale System Unternehmen funktioniert und wie Manager in komplexen Situationen Führung und Kommunikation souverän gestalten.