ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Erfolgsfaktoren in Filialsystemen: Diagnose und Umsetzung im strategischen Controlling

دانلود کتاب عوامل موفقیت در سیستم های شعبه: تشخیص و اجرای در کنترل استراتژیک

Erfolgsfaktoren in Filialsystemen: Diagnose und Umsetzung im strategischen Controlling

مشخصات کتاب

Erfolgsfaktoren in Filialsystemen: Diagnose und Umsetzung im strategischen Controlling

ویرایش: 1 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9783409135085, 9783663134381 
ناشر: Gabler Verlag 
سال نشر: 1991 
تعداد صفحات: 342 
زبان: German 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 11 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 29,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب عوامل موفقیت در سیستم های شعبه: تشخیص و اجرای در کنترل استراتژیک: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 4


در صورت تبدیل فایل کتاب Erfolgsfaktoren in Filialsystemen: Diagnose und Umsetzung im strategischen Controlling به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب عوامل موفقیت در سیستم های شعبه: تشخیص و اجرای در کنترل استراتژیک نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب عوامل موفقیت در سیستم های شعبه: تشخیص و اجرای در کنترل استراتژیک

با افزایش علاقه به مدیریت استراتژیک در مدیریت بازرگانی، نیاز به اظهارات علّی اثبات شده در مورد تأثیر تصمیمات استراتژیک بر موفقیت واحدهای تجاری نیز افزایش یافته است. یک جهت تحقیقات تجربی جوان در مدیریت بازرگانی خود را به این امر اختصاص داده است. از اواخر دهه 1960، تحقیقات در مورد عوامل موفقیت تعداد زیادی اظهارات را ایجاد کرده است که برخی از آنها کمیت شده اند. آنها را فقط می توان به صورت یکپارچه بررسی کرد. بنابراین Christian KUBE ابتدا یک "فراتحلیل" را به منظور ادغام تحقیقات عامل موفقیت خرده فروشی انجام می دهد. عوامل خارجی مانند پتانسیل بازار، موقعیت رقابتی و کیفیت مکان، عوامل داخلی مانند استراتژی، اندازه شرکت، مدیریت، کارکنان، تامین مالی، تدارکات، طراحی فروشگاه، محدوده محصول، خدمات، سیاست قیمت گذاری و تبلیغات و همچنین عوامل مداخله گر مانند گردش مالی. و نسبت مشتریان عادی مورد بحث قرار می گیرد. برای این منظور، فرضیه‌ها فرموله می‌شوند و در مدل‌های علّی اساسی خلاصه می‌شوند. یک نظریه غنی تجربی را نمی توان به شیوه ای فشرده تر، دقیق تر و عملی تر ارائه کرد. با تکیه بر مدل‌های پایه، کار به عوامل موفقیت خاص‌تر برای سیستم‌های فروش فروشگاه‌های زنجیره‌ای، یعنی دلایل استراتژیک موفقیت و شکست شعب می‌پردازد. KUBE در حال توسعه یک روش تجزیه و تحلیل است که راه را برای تحقیقات استراتژیک بازار در خرده فروشی نشان می دهد. او با استفاده از داده های یک پروژه همکاری بین بخش بازاریابی در TU برلین و یک کارخانه آبجوسازی، ثابت می کند که این روش مناسب و کارآمد است. رستوران های قراردادی آنها به عنوان "شعبه" در سیستم فروش آبجوسازی بررسی می شود.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Mit zunehmendem Interesse der Betriebswirtschaftslehre am strategischen Management ist auch das Bedürfnis gewachsen, über bewährte Kausalaussagen zur Wirkung von strategischen Entscheidungen auf den Erfolg von Geschäftseinheiten zu verfügen. Eine junge empirische Forschungsrichtung der BWL hat sich dem gewidmet. Die Erfolgsfak­ torenforschung hat seit Ende der 60er Jahre enorm viele - auch quantifizierte - Aussagen hervorgebracht. Sie sind nur noch in integrierter Form zu überschauen. Christian KUBE führt deshalb zunächst eine "Metaanalyse" durch, um eine Integration der Handels­ Erfolgsfaktorenforschung zu leisten. Erörtert werden externe Faktoren wie Marktpotential, Wettbewerbssituation und Standortqualität, interne Faktoren wie Strategie, Betriebsgröße, Management, Personal, Finanzierung, Beschaffung, Ladengestaltung, Sortiment, Service, Preispolitik und Werbung sowie intervenierende Faktoren wie Umsatz und Stammkundenanteil. Dazu werden Hypothesen formuliert und diese zu Basis-Kausalmodellen verdichtet. Kompakter, präziser und praxisnäher kann man eine empirisch gehaltvolle Theorie nicht darstellen. Aufbauend auf den Basismodellen befaßt sich die Arbeit mit den - spezifischeren ­ Erfolgsfaktoren für filialisierte Vertriebssysteme, also mit den strategischen Gründen für Erfolg und Mißerfolg von Filialen. KUBE entwickelt eine Analysemethode, die für die strategische Marktforschung im Handel richtungweisend ist. Daß diese Methodik tauglich und effizient ist, belegt er an Daten aus einem Kooperationsprojekt des Marketinglehrstuhls der TU Berlin mit einer Brauerei. Untersucht werden deren Vertragsgaststätten als "Filialen" im Brauerei-Vertriebssystem.



فهرست مطالب

Front Matter....Pages i-xvii
Bedeutung der Erfolgsfaktorenforschung für die Handelsebene....Pages 1-12
Stand der Quantitativen Empirischen Erfolgsfaktoren-Forschung auf der Handelsebene....Pages 13-172
Eine Theoriegeleitete Quantitative Untersuchung der Erfolgsfaktoren von Gastronomiebetrieben im Vertriebssystem Einer Brauerei....Pages 173-231
Entwicklung Eines Portfolio-Ansatzes auf der Basis Kausalanalytischer Erfolgsfaktorenmodelle für das Strategische Controlling Filialisierter Vertriebssysteme....Pages 232-274
Schlussbetrachtung....Pages 275-276
Back Matter....Pages 277-330




نظرات کاربران