Erfolgsfaktor Unternehmenskultur: Mit kulturbewusstem Management Unternehmensziele erreichen und Identifikation schaffen — 6 Best Practice-Beispiele

چرا فرهنگ شرکتی و رفتار رهبری عوامل موفقیت در رقابت هستند؟ چگونه می توان فرهنگ شرکتی را به صورت عینی شکل داد و توسعه داد؟ پاسخ به این سؤالات با مثال هایی از رویه تجاری شرکت های سنتی مشهور جهانی BMW Group، Grundfos، Hilti، Henkel، Lufthansa و Novo Nordisk ارائه شده است. در این شرکت‌ها، ویژگی‌های اصلی فرهنگ‌های شرکتی موفق به مناسبت جایزه کارل برتلزمن در سال 2003، که توسط بنیاد برتلزمن اعطا شد، تجزیه و تحلیل شد. این شش مطالعه موردی با ابزارهای متفاوت طراحی شده، تصوری زنده از ویژگی‌های خاص فرهنگ شرکتی خود را نشان می‌دهند. بر اساس این مثال‌ها، نویسنده توصیه‌های ملموسی برای اقدام به دست آورده است که به وضوح نشان می‌دهد که چگونه مدیران سهم مهمی در شکل‌دهی مثبت به فرهنگ شرکتی گفتگو محور دارند. برای پیاده سازی در عمل شرکتی، خوانندگان همچنین چک لیستی برای طراحی آگاهانه فرهنگ شرکتی در پیوست پیدا خواهند کرد.

با پیشگفتار پروفسور Dr. دکتر h.c. چند هربرت مفرت، رئیس کمیته اجرایی بنیاد برتلزمن، لیز مون، معاون کمیته اجرایی بنیاد برتلزمن و دکتر. رولف دبلیو هابل، معاون ارشد، شریک مدیریت اروپا، بوز آلن همیلتون.

Sonja A. Sackmann استاد دانشگاه نیروهای مسلح فدرال در مونیخ، دانشکده اقتصاد و علوم سازمانی، و عضو هیئت مدیره موسسه تحقیقات کارکنان و سازمانی است. کار او بر حوزه های رهبری، فرهنگ شرکتی و توسعه سازمانی متمرکز است. او مقالات متعددی در این زمینه منتشر کرده و به شرکت‌های آلمانی و خارج از کشور مشاوره داده است. او همچنین در UCLA، سنت گالن، وین، شانگهای و کنستانس در ایالات متحده آمریکا تدریس و تحقیق کرد و مدیر توسعه و پروژه و همچنین شریک مدیریت MZSG Management Zentrum St. Gallen بود.

Warum sind Unternehmenskultur und Führungsverhalten Erfolgsfaktoren im Wettbewerb? Wie kann Unternehmenskultur konkret gestaltet und weiterentwickelt werden? Antworten auf diese Fragen liefern Beispiele aus der unternehmerischen Praxis der weltbekannten Traditionsunternehmen BMW Group, Grundfos, Hilti, Henkel, Lufthansa und Novo Nordisk. Bei diesen Firmen wurden anlässlich des von der Bertelsmann Stiftung verliehenen Carl Bertelsmann-Preises 2003 die zentralen Charakteristika erfolgreicher Unternehmenskulturen analysiert. Diese sechs Fallbeispiele geben einen lebendigen Eindruck von den Besonderheiten ihrer Unternehmenskulturen mit den unterschiedlich gestalteten Instrumenten. Anhand dieser Beispiele hat die Autorin konkrete Handlungsempfehlungen abgeleitet, die auf anschauliche Weise zeigen, wie Führungskräfte zu einer positiven Ausgestaltung einer dialogorientierten Unternehmenskultur maßgeblich beitragen. Für die Umsetzung in der Unternehmenspraxis finden Leser im Anhang zusätzlich eine Checkliste für die bewusste Gestaltung von Unternehmenskultur.

Mit einem Vorwort von Professor Dr. Dr. h.c. mult. Heribert Meffert, Präsidiumsvorsitzender der Bertelsmann Stiftung, Liz Mohn, stellv. Präsidiumsvorsitzende der Bertelsmann Stiftung und Dr. Rolf W. Habbel, Senior Vice President Managing Partner Europe, Booz Allen Hamilton.

Sonja A. Sackmann hat eine Professur an der Universität der Bundeswehr München, Fakultät für Wirtschafts- und Organisationswissenschaften und ist dort im Vorstand des Instituts für Personal- und Organisationsforschung. Ihre Arbeitsschwerpunkte liegen in den Bereichen Führung, Unternehmenskultur und Organisationsentwicklung. Sie hat zahlreiche Publikationen zu diesen Themen veröffentlicht und Firmen im In- und Ausland beraten. Außerdem lehrte und forschte sie in den USA an der UCLA, St. Gallen, Wien, Shanghai und Konstanz und war Entwicklungs- und Projektleiterin sowie Managing Partnerin am MZSG Management Zentrum St. Gallen.