ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Erfolgsfaktor Führung: Kommunikation und Kooperation als Antwort auf den Wertewandel

دانلود کتاب رهبری عامل موفقیت: ارتباط و همکاری به عنوان پاسخی به تغییر ارزش ها

Erfolgsfaktor Führung: Kommunikation und Kooperation als Antwort auf den Wertewandel

مشخصات کتاب

Erfolgsfaktor Führung: Kommunikation und Kooperation als Antwort auf den Wertewandel

ویرایش: 1 
نویسندگان:   
سری: Frankfurter Allgemeine Zeitung für Deutschland Gabler 
ISBN (شابک) : 9783322899903, 9783322899859 
ناشر: Gabler Verlag 
سال نشر: 1990 
تعداد صفحات: 279 
زبان: German 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 6 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 41,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب رهبری عامل موفقیت: ارتباط و همکاری به عنوان پاسخی به تغییر ارزش ها: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 11


در صورت تبدیل فایل کتاب Erfolgsfaktor Führung: Kommunikation und Kooperation als Antwort auf den Wertewandel به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب رهبری عامل موفقیت: ارتباط و همکاری به عنوان پاسخی به تغییر ارزش ها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب رهبری عامل موفقیت: ارتباط و همکاری به عنوان پاسخی به تغییر ارزش ها



\"ما با هم صحبت نمی کنیم. ما فقط انواع چیزها را به اشتراک می گذاریم. ما در قلعه ها می نشینیم، سوراخ ها درست شده اند، اسلحه هایمان آماده است، و اگر چیزی پیش بیاید - بوم.\" مدیر عامل اینگونه است آن را در گفتگو با کارآفرینان توضیح داد. خبرنگار درباره این بحث گفت: "او از بی زبانی گلایه داشت تا طبقات بالا. ارتباط صادقانه کافی برقرار نمی شود. اگر بیشتر بود، می توانستیم به انگیزه و عملکرد درونی زیادی دست پیدا کنیم." این مدیر عامل در یک مقاله مطبوعاتی بیانیه زیر را بیان کرد: "با این حال، مدیریت پرسنل تنها در صورتی می تواند موفق باشد که کل مدیریت این بینش را داشته باشد که پتانسیل فکری ارزشمندترین دارایی یک شرکت است." دنیای توهمی نشریات و واقعیت عملیاتی . اختلافات بیشتر و بیشتر می شود. در هر صورت، به ندرت کسی آنچه را که در سخنرانی های پنجره ای در جلسات کاری، کنفرانس های انجمن یا مناسبت های مشابه «اعلام می شود» باور می کند. یکی متوجه "نیت روابط عمومی" پشت آن می شود - حتی مدیران باتجربه روابط عمومی به ندرت موفق به دستیابی به "اعتبار" می شوند - و یکی "آزار" می شود. \"ضبط رزرو شده\" ارزانترین چیزی است که می توانید انتظار داشته باشید.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

"Wir sprechen nicht miteinander. Wir teilen uns nur alles mög­ liche mit. Wir sitzen in Burgen, die Schießscharten aufgebaut, unsere Gewehrehen bereit, und wenn was auftaucht - bum." So die Schilderung eines Vorstandsvorsitzenden in einer Diskussion mit Unternehmern. "Sprachlosigkeit hat er beklagt", so der Berichterstatter über diese Diskussion "bis in die obersten Etagen. Es wird zu wenig ehrlich kommuniziert. Wenn da mehr liefe, dann könnten wir eine Menge an innerer Motivation und Leistung errei­ chen." Kurz vor dieser Diskussion hatte sich dieser Vorstandsvorsitzende in einem Beitrag in der Presse wie folgt geäußert: "Jedoch kann Personalführung nur dann erfolgreich sein, wenn das gesamte Management die Einsicht hat, daß das geistige Potential das wert­ vollste Betriebsvermögen eines Unternehmens ist." Scheinwelt der Publikationen und betriebliche Realität. Die Dis­ krepanzen werden immer größer. Was in Fensterreden anläßlich von Betriebsversammlungen, Verbandstagungen oder ähnlichen Anlässen "verkündet" wird, glaubt ohnehin kaum noch jemand. Man merkt die "PR-Absicht", die dahinter steckt - selbst versier­ ten PR-Managern gelingt es kaum noch, "Glaubwürdigkeit" zu er­ zielen - und ist "verstimmt". "Reservierte Aufnahme" ist das gün­ stigste, was man erwarten kann.



فهرست مطالب

Front Matter....Pages 1-11
Gesellschaft im Wandel — Führung im Wandel....Pages 13-56
Führungsbilanz....Pages 57-124
Dekoratives Management — Scheinwelt der Programme....Pages 125-153
Der vorprogrammierte Frust: Berufsanfänger und Führungsnachwuchs....Pages 155-189
Innovationsprozesse — gemeinsam geht’s leichter....Pages 191-246
Alkohol und andere Drogen am Arbeitsplatz — nicht nur Milliardenverluste....Pages 247-290




نظرات کاربران