Erfolgsfaktor Agilität: Warum Scrum und Kanban zu zufriedenen Mitarbeitern und erfolgreichen Kunden führen

شرکت‌های بیشتری شروع به پیاده‌سازی ساختارهای سازمانی چابک می‌کنند - یا در تلاش برای انجام این کار هستند. تغییر یک شرکت از ساختار کلاسیک و بخش محور به یک شرکت چابک مستلزم بازنگری نه تنها از سوی مدیر عامل و مدیران اجرایی است. این کتاب ابزار مهمی در راه رسیدن به یک سازمان چابک است. این مبانی توسعه محصول انعطاف پذیر را نشان می دهد، ارتباطات و پیامدها را توضیح می دهد. هدف این است: • کارآفرینان و مدیرانی که می خواهند شرایط کاری مدرن را برای حفظ کارکنان خوب ایجاد کنند • کارکنانی که در آینده در تیم های چابک کار خواهند کرد یا در حال حاضر این کار را انجام می دهند تا خودتعیین کننده و خلاق باشند • مشتریانی که می خواهید این کار را برای میل انجام دهید محصول مناسب برای وضعیت فعلی بازار به سرعت و ارزان
با توضیح مهم ترین اصطلاحات فنی و ارتباطات، خواننده یاد می گیرد که چرا و چگونه ایده چابک باعث موفقیت در یک شرکت می شود. یانکو بوهم عامل موفقیت چابکی را در کتاب خود با استفاده از دو روش رایج چابک «اسکرام» و «کانبان» استخراج کرده است. این باعث می شود کتاب کمکی عملی برای تیم و سازمان شما باشد.

Mehr und mehr Unternehmen gehen dazu über, agile Organisationsstrukturen umzusetzen – oder versuchen sich daran. Ein Unternehmen von der klassischen, abteilungsorientierten Struktur zu einem agilen Unternehmen zu wandeln, erfordert nicht nur vom Geschäftsführer und den Führungskräften ein Umdenken. Auf dem Weg hin zur agilen Organisation ist dieses Buch ein wichtiges Hilfsmittel. Es zeigt die Grundlagen der beweglichen Produktentwicklung auf, erläutert Zusammenhänge und Konsequenzen. Es richtet sich dabei an:• Unternehmer und Führungskräfte, die moderne Arbeitsbedingungen schaffen wollen, um gute Mitarbeiter zu halten• Mitarbeiter, die künftig in agilen Teams arbeiten werden oder dies bereits tun, um selbstbestimmt und kreativ zu sein• Kunden, die das für die aktuelle Marktsituation passende Produkt schnell und kostengünstig wollen
Durch die Erklärung der wichtigsten Fachbegriffe und Zusammenhänge erfährt der Leser, warum und wie die agile Idee in einem Unternehmen Erfolg schafft. Janko Böhm leitet den Erfolgsfaktor Agilität in seinem Buch anhand der zwei gebräuchlichsten agilen Methoden „Scrum“ und „Kanban“ her. Damit wird das Buch zum praktischen Helfer für das Team und die eigene Organisation.