Erfolgsdeterminanten unternehmensübergreifender Supply-Chain-Projekte: Eine empirische Untersuchung der Projekt- und Beziehungsebene

مدیریت زنجیره تامین موضوعی است که برای فعالیت‌های روزمره مدیران و شرکت‌ها امروز و آینده بسیار مهم است. پروژه‌های پیاده‌سازی مفاهیم مدیریت زنجیره تامین به‌ویژه به دلیل ویژگی متقابل شرکتی آنها با سایر پروژه‌های عملیاتی متفاوت است: دو شرکت عمودی معمولاً سعی می‌کنند زنجیره تامین مشترک خود را بهینه کنند. تاکنون اطلاعات نسبتا کمی در مورد پویایی، فرآیند و موفقیت چنین پروژه‌هایی وجود دارد.
آندریاس برینخوف بر اساس تجزیه و تحلیل 74 پروژه بررسی شده، عوامل اصلی تأثیرگذار بر پروژه‌های زنجیره تأمین بین شرکتی را بررسی می‌کند. توجه ویژه ای به نقش روابط بین دو شریک قبل و بعد از پروژه می شود.
این کتاب برای اساتید و دانشجویان اقتصاد با تمرکز بر سازمان و تدارکات و همچنین برای مدیران علاقه مندی که با پروژه های بین شرکتی.

Supply Chain Management ist ein Thema, das für das alltägliche Handeln von Managern und Unternehmen heute und in Zukunft größte Relevanz hat. Projekte zur Implementierung von Supply-Chain-Management-Konzepten unterscheiden sich dabei von anderen betrieblichen Projekten insbesondere durch ihren unternehmensübergreifenden Charakter: So versuchen gewöhnlich zwei vertikal miteinander kooperierende Unternehmen ihre gemeinsame Lieferkette zu optimieren. Bisher ist noch relativ wenig über Dynamik, Ablauf und Erfolg solcher Projekte bekannt.
Andreas Brinkhoff untersucht die wesentlichen Einflussfaktoren auf unternehmensübergreifende Supply-Chain-Projekte, basierend auf einer Analyse von 74 untersuchten Projekten. Ein besonderes Augenmerk wird dabei auf die Rolle der Beziehung der beiden Partner vor und nach dem Projekt geworfen.
Das Buch wendet sich an Dozenten und Studenten der Wirtschaftswissenschaften mit Schwerpunkten Organisation und Logistik sowie an interessierte Führungskräfte, die sich mit unternehmensübergreifenden Projekten auseinandersetzen.