Erfolgreiches Projektmanagement ohne externe Berater in KMUs: Praxisleitfaden zur Etablierung Interner Projektmanager

این راهنمای عملی یک مدل مشاوره جدید را ارائه می‌کند - مدلی از مدیر پروژه داخلی. در بسیاری از موارد، با کمک آنها، وظایف پیچیده در SMEها را می توان در داخل شرکت بدون نیاز به کمک خارجی حل کرد. اگرچه غالباً در مورد مشاوره های مدیریت خارجی، ملاحظات عمده وجود دارد، افراد مسئول اغلب هیچ جایگزینی نمی بینند. بیشتر به این دلیل که پتانسیل، دانش و مهارت های کارکنان خود دست کم گرفته می شود. مطالعات نشان می‌دهد که برای شرکت‌های کوچک و متوسط، کارمندان خودشان مهم‌ترین عامل موفقیت هستند تا بتوانند در بلندمدت در بازار بقای خود را ادامه دهند.

این کتاب هر مرحله پروژه را در جزئیات با استفاده از یک مدیر پروژه داخلی و روش ها و ابزارهای لازم مرحله به مرحله توضیح داده شده است. مثال های عملی و بیش از 170 تصویر به پیاده سازی در شرکت شما کمک می کند.

Dieser Praxisleitfaden stellt ein neues Modell der Beratung vor – das der Internen Projektmanager. Mit deren Hilfe können in vielen Fällen komplexe Aufgaben in KMUs unternehmensintern gelöst werden, ohne externe Hilfe zu beanspruchen. Obwohl gegenüber externen Unternehmensberatungen häufig große Vorbehalte bestehen, sehen Verantwortliche oft keine Alternativen. Zumeist, weil das Potenzial, das Wissen und die Fähigkeiten der eigenen Mitarbeiter unterschätzt wird. Dabei zeigen Studien, dass für KMUs die eigenen Mitarbeiter der wichtigste Erfolgsfaktor sind, um dauerhaft am Markt bestehen zu können.

Das Buch stellt jede Projektphase unter Einsatz eines Internen Projektmanagers ausführlich dar und die notwendigen Methoden und Tools werden Schritt für Schritt erläutert. Praxisbeispiele sowie mehr als 170 Abbildungen helfen bei der Umsetzung im eigenen Unternehmen.