دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Karl Waldkirch (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783834907820, 9783834980489
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2009
تعداد صفحات: 202
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 771 کیلوبایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت منابع انسانی موفق در چین: استخدام، رهبری، مذاکره: مدیریت شخصی
در صورت تبدیل فایل کتاب Erfolgreiches Personalmanagement in China: Rekrutierung, Mitarbeiterführung, Verhandlung به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت منابع انسانی موفق در چین: استخدام، رهبری، مذاکره نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
\"تجزیه و تحلیل بسیار خوبی از امکانات استخدام پایدار و بسیاری
از توصیههای ملموس برای همکاری هدفمند با چینیها.\"
Carl-F. بار دوش، لیسک. oec HSG، مدیر عامل Bardusch GmbH & Co.
KG
"در مجموع، این کتاب یک ارائه جامع از آنچه باید به طور خاص
برای مدیریت موفق منابع انسانی در چین در نظر گرفته شود، ارائه
می دهد."
Martin Kannegiesser، شریک مدیر Herbert Kannegiesser GmbH و
رئیس انجمن کارفرمایان Gesamtmetall اولریش لهنر، رئیس هیئت
نظارت Deutsche Telekom AG
"در مجموع، این کتاب یک ارائه جامع از آنچه باید به طور خاص
برای مدیریت موفق منابع انسانی در چین در نظر گرفته شود، ارائه
می دهد."
Martin Kannegiesser. ، شریک مدیر Herbert Kannegiesser GmbH و
رئیس انجمن کارفرمایان Gesamtmetall
"راهنمای عملی حاوی توصیه های مهم و نکات ارزشمندی برای جذب
پرسنل طولانی مدت، همکاری موفق با چینی ها و مذاکرات موفق با
شرکای تجاری چینی است. " Hans Turck GmbH & Co. KG
"Eine sehr gute Analyse, was die Möglichkeiten einer
nachhaltigen Personalbeschaffung betrifft, und viele konkrete
Empfehlungen für eine zielführende Zusammenarbeit mit
Chinesen."
Carl-F. Bardusch, lic. oec. HSG, Geschäftsführer der Bardusch
GmbH & Co. KG
„Alles in allem bietet das Buch eine umfassende Darstellung,
was konkret bei einem erfolgreichen Personalmanagement in
China zu beachten ist.“
Martin Kannegiesser, geschäftsführender Gesellschafter der
Herbert Kannegiesser GmbH und Präsident des
Arbeitgeberverbandes Gesamtmetall
„Ein praktischer Leitfaden für die langfristige Gewinnung von
Personal sowie die erfolgreiche Zusammenarbeit mit lokalen
Managern in China mit anschaulichen Beispielen und wertvollen
Hintergrundinformationen.“
Prof. Dr. Ulrich Lehner, Aufsichtsratsvorsitzender der
Deutschen Telekom AG
„Alles in allem bietet das Buch eine umfassende Darstellung,
was konkret bei einem erfolgreichen Personalmanagement in
China zu beachten ist.“
Martin Kannegiesser, geschäftsführender Gesellschafter der
Herbert Kannegiesser GmbH und Präsident des
Arbeitgeberverbandes Gesamtmetall
„Der praktische Ratgeber enthält wichtige Empfehlungen und
wertvolle Tipps für die langfristige Personalgewinnung, die
erfolgreiche Zusammenarbeit mit Chinesen und für die
gelungene Verhandlungsführung mit chinesischen
Geschäftspartnern.“
Ulrich Turck, geschäftsführender Gesellschafter der Hans
Turck GmbH & Co. KG
Front Matter....Pages 1-8
Front Matter....Pages 9-11
Rechtliche Rahmenbedingungen für die Öffnung des Arbeitsmarktes für Auslandsunternehmen....Pages 11-11
Regionale Öffnung des Arbeitsmarktes für Auslandsunternehmen....Pages 12-13
Sektorale Öffnung des Arbeitsmarktes für Auslandsunternehmen....Pages 14-15
Der richtige Personalmix....Pages 17-20
Überblick über verschiedene Besetzungsmöglichkeiten....Pages 20-43
Den Wunschkandidaten finden....Pages 43-60
Stadien einer erfolgreichen Personalgewinnung....Pages 60-77
Führungsstil....Pages 79-83
Schulung chinesischer Mitarbeiter....Pages 83-92
Fortbildung chinesischer Mitarbeiter außerhalb Chinas....Pages 92-95
Mitarbeiterfluktuation....Pages 95-99
Personalbindung....Pages 99-107
Best Practice — Die richtige Vorbereitung für ein Personalbindungsprogramm in chinesischen Auslandsunternehmen....Pages 107-111
Case Study: Die Wahl des geeigneten Bindungsprogramms....Pages 111-119
Zusammenarbeit mit chinesischen Mitarbeitern....Pages 119-129
Verhandeln mit chinesischen Partnern....Pages 131-149
Der Meister Sun (um 500 v. Chr.) — Chinas Strategie-Altmeister....Pages 149-157
Ausgewählte chinesische Verhandlungsstrategien und entsprechende Gegenstrategien....Pages 157-166
M&A in China — die hohe Schule der Verhandlung....Pages 166-177
Die Beschäftigung in Industrie und Dienstleistung wächst....Pages 179-180
Die Privatwirtschaft als Arbeitgeber auf dem Vormarsch....Pages 180-180
Privatunternehmen als größte Konkurrenten für Auslandsunternehmen....Pages 181-182
Produktionsverlagerung weg vom östlichen Küstenstreifen....Pages 182-182
Steigende Zahl von Auslandsinvestitionen....Pages 183-183
Deutsche Investoren gründen zunehmend eigene Tochterunternehmen....Pages 183-184
Die Beschäftigtenzahl in Auslandsprojekten steigt unaufhörlich....Pages 184-185
Nachfragesog nach F&E-Fachkräften....Pages 185-185
Große Arbeitsplatzbeschaffer Chemie, Schiffsbau, Dienstleistung....Pages 185-186
Keine Entsendung, sondern der lokale Arbeitsvertrag ist die Zukunft....Pages 186-187
Größere Bedeutung für All-in-Lösungen bei internationalen Vergütungen....Pages 187-187
Das dritte Arbeitsmarktsegment entsteht....Pages 187-187
Systematische Bindungsprogramme werden immer wichtiger....Pages 188-188
Back Matter....Pages 189-205