دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Dr. Thomas Stern, Professor Dr.-Ing. Helmut Jaberg (auth.) سری: ISBN (شابک) : 9783409123556, 9783322964700 ناشر: Gabler Verlag سال نشر: 2003 تعداد صفحات: 304 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 10 مگابایت
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت موفق نوآوری: عوامل موفقیت - الگوهای اساسی - مطالعات موردی: مدیریت نوآوری/فناوری، استراتژی کسب و کار/رهبری
در صورت تبدیل فایل کتاب Erfolgreiches Innovationsmanagement: Erfolgsfaktoren — Grundmuster — Fallbeispiele به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت موفق نوآوری: عوامل موفقیت - الگوهای اساسی - مطالعات موردی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
رقابت جهانی، بازارهای اشباع شده و چرخههای عمر کوتاهتر محصول،
مدیریت نوآوری را به یک عامل مهم در موفقیت شرکت تبدیل میکند. با
وجود این، در عمل فقط به ندرت می توان به طور سیستماتیک آینده
شرکت را به دلیل تأثیرات مختلف مدیریت کرد.
در این کتاب، توماس استرن و هلموت جابرگ تمام پارامترهای طراحی و
مسیر موفقیت آمیز را ارائه می کنند. فرآیندهای نوآوری ضروری هستند
و به این سؤالات پاسخ می دهند:
- چگونه کارکنان را تشویق می کنید تا به جای جلوگیری از نوآوری،
حامیان مشتاق نوآوری شوند؟
- کدام روش ها و فرآیندها سرعت و احتمال را افزایش می دهند.
موفقیت فرآیندهای نوآوری؟
با استفاده از مطالعات موردی، نویسندگان مشکلات معمولی را در
عملکرد تجاری نشان میدهند و راهحلهایی را در چارچوب مدیریت
نوآوری سیستماتیک ارائه میدهند.
\"مدیریت نوآوری موفق\" هدف آن است. شاغلین در شرکت ها چک لیست
های گسترده به شما این فرصت را می دهد که به طور سیستماتیک
فرآیندهای کاری خود را کنترل و بهینه کنید. این کتاب به همان
اندازه برای مدرسان و دانشجویان رشته های مدیریت بازرگانی و
مهندسی مناسب است.
\"{...}. صحت ملاحظات و یافته ها را می توان در عمل ثابت کرد.
اگرچه {. ..} کار شده است. در مورد نمونهها و پروژههای تعداد
محدودی از شرکتها {...}، یک تعمیم، حداقل برای صنعت تولید ارائه
شده است.\"
(پروفسور دکتر-اینگر. دکتر h.c.mult. از انجمن فراونهوفر)
Dr. توماس استرن در مدیریت محصول در Robert Bosch GmbH کار می
کند.
پروفسور Dr.-Ing. هلموت جابرگ شریک مدیریتی در یک مشاور مدیریت و
استاد دانشگاه فناوری گراتس است.
Globaler Wettbewerb, ges?ttigte M?rkte und immer k?rzere
Produktlebenszyklen machen das Innovationsmanagement zu einem
wichtigen Faktor des unternehmerischen Erfolges. Trotzdem
gelingt es in der Praxis aufgrund vielf?ltiger Einfl?sse nur
selten, die Unternehmenszukunft systematisch zu managen.
Thomas Stern und Helmut Jaberg pr?sentieren in diesem Buch alle
Stellgr??en, die f?r die Gestaltung und den Ablauf
erfolgreicher Innovationsprozesse notwendig sind und geben
Antwort auf die Fragen:
- Wie motiviert man Mitarbeiter, dass sie statt zu
Innovationsverhinderern zu begeisterten Innovationsbef?rwortern
werden?
- Welche Methoden und Prozesse erh?hen die Geschwindigkeit und
die Erfolgswahrscheinlichkeit von Innovationsprozessen?
Anhand von Fallbeispielen zeigen die Autoren typische Probleme
der Unternehmenspraxis auf und bieten L?sungsvorschl?ge im
Rahmen eines systematischen Innovationsmanagements an.
"Erfolgreiches Innovationsmanagement" richtet sich an Praktiker
in Unternehmen. Umfangreiche Checklisten bieten ihnen die
M?glichkeit, die eigenen Arbeitsabl?ufe systematisch zu
kontrollieren und zu optimieren. F?r Dozenten und Studenten der
Betriebswirtschaftslehre und der Ingenieurwissenschaften ist
das Buch gleicherma?en geeignet.
"{...}. Die Richtigkeit der ?berlegungen und Erkenntnisse
konnte in der Praxis belegt werden. Obwohl {...} an Beispielen
und Projekten einer begrenzten Anzahl von Firmen erarbeitet
{...}, ist eine Verallgemeinerung, zumindest auf die
produzierende Industrie, gegeben."
(Prof. Dr.-Ing. Dr. h.c.mult. H.J.Warnecke, Pr?sident der
Fraunhofer Gesellschaft)
Dr. Thomas Stern ist bei der Robert Bosch GmbH im
Produktmanagement t?tig.
Prof. Dr.-Ing. Helmut Jaberg ist gesch?ftsf?hrender Partner
einer Unternehmensberatung und Professor an der Technischen
Universit?t Graz.
Front Matter....Pages N2-XVI
Herausforderung Innovationsmanagement....Pages 1-10
Das Modell „Grundmuster erfolgreicher Innovationsprozesse“ im Überblick....Pages 11-20
Der Faktor Mensch im Innovationsprozess — Soft Skills für die richtige Einstellung und die Innovationsbereitschaft....Pages 21-94
Die Organisation des Innovationsprozesses — systematische methodische Unterstützung und „Handwerkszeug“....Pages 95-244
Innovationsanalyse und -Optimierung....Pages 245-266
Fazit....Pages 267-272
Back Matter....Pages 273-288