Erfolgreiches Ideenmanagement in der Praxis: Betriebliches Vorschlagswesen und Kontinuierlichen Verbesserungsprozess implementieren, reaktivieren und stetig optimieren

این کتاب نشان می‌دهد که چگونه می‌توان مدیریت ایده‌ها را در شرکت‌ها راه‌اندازی، (احیا) یا بازسازی کرد. ابتدا مبانی اقتصادی و حقوقی ارائه شده است. پس از آن دستورالعمل هایی در مورد نحوه راه اندازی یک سیستم مدیریت ایده، از تجزیه و تحلیل وضعیت اولیه تا مدیریت پروژه و کنترل سیستم مدیریت ایده ارائه می شود. علاوه بر این، "پیچ های تنظیم" برای بهینه سازی یک مدیریت ایده از قبل موجود ارائه شده است. در نهایت، مسائل مقطعی مانند انتخاب نرم افزار مناسب، پاداش مرتبط با عملکرد و رابط مدیریت نوآوری به تفصیل مورد بررسی قرار می گیرد. مدیریت ایده با پیشنهاداتی برای بهبود رویه‌های رایج قبلی (سیستم پیشنهادات شرکت) و پیشنهادهایی برای بهبود مشکلات مشخص شده توسط شرکت (فرایند بهبود مستمر یا کایزن) سروکار دارد.

Dieses Buch zeigt, wie in Unternehmen ein Ideenmanagement aufgebaut, (wieder-)belebt oder umstrukturiert werden kann. Dazu werden zunächst die betriebswirtschaftlichen und juristischen Grundlagen dargestellt. Es folgt eine Anleitung zum Aufbau eines Ideenmanagements, von der Analyse der Ausgangssituation über das Projektmanagement bis zum Controlling des Ideenmanagements. Weiterhin werden die „Stellschrauben“ für die Optimierung eines bereits bestehenden Ideenmanagements vorgestellt. Abschließend werden Querschnittsthemen wie die Auswahl geeigneter Software, leistungsbezogene Vergütung und die Schnittstelle zum Innovationsmanagement eingehend behandelt. Ideenmanagement befasst sich mit Verbesserungsvorschlägen zu bisher üblichen Vorgehensweisen (Betriebliches Vorschlagswesen) und Verbesserungsvorschlägen zu vom Betrieb vorgegebenen Problemstellungen (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess oder Kaizen).