Erfolgreiche Unternehmenssanierung: Kommunikation als Schlüsselvariable

موفقیت تجدید ساختار به تمایل بانک ها، سهامداران، مدیران عامل و کارکنان برای مشارکت در بازسازی بستگی دارد. تضادها می تواند منجر به امتناع از مشارکت و در نتیجه شکست بازسازی شود.

ولفگانگ آشیل بر اساس تجربه گسترده خود در شیوه تجدید ساختار شرکت های متوسط، راه هایی را برای اجتناب و غلبه بر تعارض های مکرر ارائه می دهد و نشان می دهد. امکان رای دادن دوستانه در مورد منافع. فراخوانی یک مشاور بازسازی، استفاده از یک مدیر موقت یا تشکیل هیئت مشاوره به عنوان راه حل های ممکن ارائه شده است.

Der Erfolg von Sanierungen hängt von der Bereitschaft der Kreditinstitute, Gesellschafter, Geschäftsführer und Mitarbeiter ab, Sanierungsbeiträge zu erbringen. Konflikte können zur Verweigerung der Beteiligung und damit zum Fehlschlag der Sanierung führen.

Auf der Grundlage seiner umfassenden Erfahrung aus der Sanierungspraxis von mittelständischen Unternehmen stellt Wolfgang Achilles Wege zur Vermeidung und Bewältigung von häufig auftretenden Konflikten vor und zeigt Möglichkeiten zur einvernehmlichen Interessenabstimmung auf. Als Lösungsansätze werden das Hinzuziehen eines Sanierungsberaters, der Einsatz eines Interimsmanagers oder die Bildung eines Beirats vorgestellt.