دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Hans Gaiser (auth.)
سری: Erfolgreiche Strategieplanung und moderne Führungstechniken
ISBN (شابک) : 9783540624134, 9783642958328
ناشر: Springer-Verlag Berlin Heidelberg
سال نشر: 1992
تعداد صفحات: 139
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب برنامه ریزی استراتژی موفق و تکنیک های رهبری مدرن: سازمان/برنامه ریزی
در صورت تبدیل فایل کتاب Erfolgreiche Strategieplanung und moderne Führungstechniken به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب برنامه ریزی استراتژی موفق و تکنیک های رهبری مدرن نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مدیریت شرکتی مدرن میتواند به مفاهیم اثباتشده و انواع سیستمهای فنآوری بازگردد. لهجه های جدید، و این چیزی است که این کتاب در مورد آن است، در حوزه بین فردی قرار دارد. این در مورد رابطه بین مدیریت و کارکنان، در مورد انگیزه، پذیرش، عملکرد و نمایندگی در جهان خارج است. رهبری به معنای ارتقاء فعال آگاهی و توانایی برقراری ارتباط است. کارکنان باید در فرآیندهای تصمیم گیری مشارکت داشته باشند و بتوانند اقدامات متناسب با شرایط را انجام دهند. نویسنده انبوهی از توصیه های محکم را با تعاریف و تحلیل های کوتاه و به طور کلی قابل درک، با برنامه ها و چک لیست های مشخص، با مفاهیم کار به طور منظم ساختار یافته ارائه می دهد. راهنمایی عملی برای رهبران در هر سطح.
Moderne Unternehmensführung kann auf bewährte Konzepte und eine Vielfalt technologischer Systeme zurückgreifen. Neue Akzente, und um die geht es in diesem Buch, werden im zwischenmenschlichen Bereich gesetzt. Es geht um das Verhältnis zwischen Führung und Mitarbeiter, um Motivation, Akzeptanz, Leistung und Darstellung nach außen. Führung bedeutet aktive Bewußtseinsförderung und Fähigkeit zu Kommunikation. Mitarbeiter sollten in Entscheidungsprozesse einbezogen und fähig sein zu situationsgerechter Aktivität. Der Autor gibt eine Fülle handfester Ratschläge mit kurzen, allgemeinverständlichen Definitionen und Analysen, mit konkreten Ablaufplänen und Checklisten, mit systematisch gegliederten Arbeitskonzepten. Praxisgerechte Anleitung für Leitende auf jeder Ebene.
Front Matter....Pages I-VIII
Einleitung....Pages 1-2
Unternehmensführung....Pages 3-16
Organisation....Pages 17-22
Auswertung der Aufnahmeergebnisse....Pages 23-29
Durchführung organisatorischer Veränderungen....Pages 31-48
Psychologischer Ansatz....Pages 49-52
Führung und Führungsstile....Pages 53-69
Mitarbeiterbeurteilung als Führungsinstrument....Pages 71-81
Planung und Kontrolle....Pages 83-88
Planung und Controlling....Pages 89-109
Voraussetzungen und Gemeinsamkeiten für die Durchführung und Umsetzung der strategischen Planung....Pages 111-122
Weiterbildung als strategischer Erfolgsfaktor....Pages 123-132
Zusammenfassung....Pages 133-135
Literatur....Pages 136-136