Erfolgreiche Strategien zur Kontrolle ausländischer Tochtergesellschaften in multinationalen Unternehmen: Eine agency-theoretisch fundierte empirische Analyse

بین‌المللی‌سازی فزاینده، کنترل مؤثر شرکت‌های تابعه خارجی را برای شرکت‌های چندملیتی بسیار مهم می‌کند. با توجه به بحران‌های شرکتی و ورشکستگی، مسئله استراتژی‌های کنترلی که تأثیر مثبت و منفی بر موفقیت دارند، مطرح می‌شود.

ماتیاس هانش بر اساس یک بررسی نظری چارچوبی از استراتژی‌های کنترلی را ایجاد می‌کند. به عنوان بخشی از یک مطالعه تجربی گسترده، او با 60 شرکت بزرگ آلمانی در مورد استفاده از استراتژی های کنترلی در رابطه با 219 شرکت تابعه خارجی آنها مصاحبه کرد. او با استفاده از تئوری نمایندگی، فرضیه هایی را در مورد تأثیر عوامل تأثیرگذار بر استراتژی های کنترلی استخراج می کند و همچنین توضیحی برای موفقیت شرکت و شرکت های تابعه آن می پردازد. به نظر می رسد که راهبردهای کنترل آشکار و رسمی تأثیر منفی بر موفقیت دارند، در حالی که راهبردهای غیررسمی و کمتر به عنوان راهبردهای کنترلی تأثیر مثبت دارند.

Die zunehmende Internationalisierung führt bei multinationalen Unternehmen zu einer immer größeren Wichtigkeit einer effektiven Kontrolle ausländischer Tochtergesellschaften. Bedingt durch Unternehmenskrisen und –pleiten stellt sich die Frage nach positiv und negativ auf den Erfolg wirkenden Kontrollstrategien.

Matthias Hansch bildet aufbauend auf einer theoretischen Betrachtung ein Framework von Kontrollstrategien. Im Rahmen einer umfangreichen empirischen Untersuchung befragt er 60 deutsche Großunternehmen über den Einsatz der Kontrollstrategien in Bezug auf 219 ihrer ausländischen Tochtergesellschaften. Mittels der Agency-Theorie leitet er Hypothesen über die Wirkung der Einflussfaktoren auf die Kontrollstrategien ab und ermittelt zusätzlich explorativ den Erklärungsbeitrag für den Erfolg der Unternehmen und ihrer Tochtergesellschaften. Es zeigt sich, dass sich offensichtliche und formale Kontrollstrategien negativ auf den Erfolg auswirken, während sich informelle, weniger als Kontrolle wahrgenommene Kontrollstrategien, positiv auswirken.