Erfolgreich Reorganisieren: Unternehmenskonzepte aus der Praxis

مفاهیم تجاری که به سمت ثبات و برنامه‌ریزی تنظیم می‌شوند در بازارهای متلاطم فزاینده اهمیت کمتری پیدا می‌کنند. شرکت ها به طور فزاینده ای این را تشخیص می دهند. مدیریت میانی آنجا وظیفه دارد پیامدهای تغییر شرایط را ترسیم کند و اشکال جدیدی از سازماندهی را در شرکت خود معرفی کند. اجرای عملیاتی این وظیفه قلمرو جدید است. تجربیات شرکت های پیشگام موفق می تواند جهت گیری را برای مدیریت فراهم کند. بر خلاف انتشارات قبلی، این کتاب با ساختار موضوعی خاص مشخص می شود. نمونه‌های عملی شرکت به این "مناطق طراحی اقدامات سازماندهی مجدد موفق" اختصاص داده شده است. نویسندگان، دانشمندان مؤسسه‌های مشهور فراونهوفر، به‌طور تجربی اطلاعات را از شرکت‌های پیشگام موفق جمع‌آوری کردند.

Auf Stabilität und Planbarkeit ausgerichtete Unternehmenskonzepte verlieren in turbulenter werdenden Märkten an Bedeutung. Dies wird zunehmend in den Unternehmen erkannt. Das mittlere Management hat dort die Aufgabe, die Konsequenzen aus den geänderten Bedingungen zu ziehen und neue Organisationsformen im eigenen Betrieb einzuführen. Bei der operativen Umsetzung dieser Aufgabe steht man vor Neuland. Die Erfahrungen erfolgreicher Vorreiter-Unternehmen können dem Management Orientierungen bieten. Im Gegensatz zu bisherigen Veröffentlichungen ist das Buch durch eine themenspezifische Gliederung gekennzeichnet. Diesen "Gestaltungsbereichen erfolgreicher Reorganisationsmaßnahmen" werden praktische Unternehmensbeispiele zugeordnet. Die Autoren, Wissenschaftler renommierter Fraunhofer-Institute, haben die Informationen empirisch in den erfolgreichen Vorreiter-Unternehmen erhoben.