دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Michael Thiess, Xinyu Song, Jan M. Bernstorf (auth.), Karin Dietz, Magdalena Harnischfeger-Ksoll (eds.) سری: ISBN (شابک) : 9783409187152, 9783663099574 ناشر: Gabler Verlag سال نشر: 1998 تعداد صفحات: 251 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 7 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب تجارب در تجارت چین: عوامل موفقیت، چشم اندازها و غذا برای فکر: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Erfahrungen im China-Geschäft: Erfolgsfaktoren, Perspektiven und Denkanstöße به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تجارب در تجارت چین: عوامل موفقیت، چشم اندازها و غذا برای فکر نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
20 سال از زمانی که چین سیاست اصلاحات و گشایش را آغاز کرد می گذرد. به لطف این سیاست، چین اکنون به موفقیت اقتصادی دست یافته است که در سراسر جهان شناخته شده است. با حمایت ثبات سیاسی، اقتصاد چین با سرعتی سریع در حال توسعه است، استاندارد زندگی مردم به وضوح در حال افزایش است و زیرساخت ها دائما در حال بهبود است. چین نیز جایگاه مهمی در تجارت جهانی به خود اختصاص داده است. چین یک مکان تجاری جذاب برای سرمایه گذاران خارجی است.از 500 شرکت بزرگ جهان، بیش از 300 شرکت در چین سرمایه گذاری کرده اند. تقریباً تمام شرکت های معروف آلمانی در چین توسط سرمایه گذاری های مشترک یا شرکت های تابعه نمایندگی دارند. سرمایه گذاران از مهندسی مکانیک و الکترونیک از طریق زیرساخت ها تا فناوری های پیشرفته و خدمات را شامل می شود. اکثر شرکت هایی که راه اندازی شده اند نتایج تجاری خوبی دارند. اجرای سیاست اصلاحات و گشایش یک سیاست ملی اساسی چین است. گشایش با دنیای خارج و جذب سرمایه خارجی بیشتر گسترش و تشدید خواهد شد. چین به طور مداوم در حال تلاش برای بهبود فضای سرمایه گذاری، هم در بخش "سخت افزار" و هم در بخش "نرم افزار". این امر به ویژه با توجه به چارچوب قانونی، از یک سو برای تنظیم قانونی فعالیت های شرکت های با مشارکت خارجی در چین و از سوی دیگر برای محافظت از حقوق و منافع سرمایه گذاران حتی بهتر است.
Es ist 20 Jahre her, seit China die Reform- und Öffuungspolitik eingeleitet hat. Dank dieser Politik hat China inzwischen weltweit anerkannte, wirtschaftliche Erfolge erzielt. Flankiert von der politischen Stabilität entwickelt sich die chinesische Wirtschaft in hohem Tempo, das Lebensniveau der Bevölkerung wird sichtbar erhöht, die Infrastruk tur ständig verbessert. Auch im Welthandel hat China einen wichtigen Platz eingenom men. Für ausländische Investoren stellt China einen attraktiven Wirtschaftsstandort dar. Unter den 500 weltweit größten Unternehmen haben mehr als 300 in China investiert. Fast alle namhaften deutschen Firmen sind in China durch Joint Ventures oder Toch terunternehmen vertreten. Die Investoren erstrecken sich von Maschinenbau und Elek tronik über Infrastruktur bis hin zu High-Tech und Dienstleistung. Unter den in Betrieb genommenen Unternehmen haben die meisten gute Geschäftsergebnisse zu verzeich nen. Die Durchführung der Reform-und Öffuungspolitik ist eine grundlegende Staatspolitik Chinas. Die Öffnung nach außen und die Aufuahme ausländischen Kapitals werden weiter ausgebaut und intensiviert. China arbeitet ständig daran, das Investitionsklima zu verbessern, sowohl im Bereich "Hardware" als auch im Bereich "Software". Dies vor allem im Hinblick auf die gesetzlichen Rahmenbedingungen, um einerseits die Tätig keiten der Unternehmen mit Auslandsbeteiligung in China gesetzmäßig zu regeln, an derseits die Rechte und Interessen der Investoren noch besser zu schützen.
Front Matter....Pages I-XV
Front Matter....Pages 1-4
(Bittere) Erfahrungen westlicher Unternehmen in China — Aus Fehlern lernen....Pages 5-20
China: Nur eine Chance für die Großen oder auch für den Mittelstand?....Pages 21-28
Es gibt auch Erfolgsstories im Mittelstand....Pages 29-33
Joint Ventures im Chinageschäft des deutschen Anlagenbaus....Pages 35-40
Joint oder Single Venture — Die Zusammenarbeit mit dem chinesischen Partner in der operationellen Praxis....Pages 41-44
Lange Vorbereitungszeiten zahlen sich in China aus — Erfahrungen der Hela Gewürzwerk Hermann Laue GmbH & Co.....Pages 45-49
Front Matter....Pages 51-59
Die langfristige Entscheidung für ein Joint Venture....Pages 61-66
Verbesserte Präsenz auf dem chinesischen Markt — Firmenübergreifende Kooperation im technischen Service....Pages 67-74
Markteintrittsstrategien: Aufbau von Vertriebsorganisationen....Pages 75-82
Ausbau der Energieversorgung der VR China — Konsequenzen und Empfehlungen für deutsche Unternehmen....Pages 83-92
Front Matter....Pages 93-103
Politische Aspekte einer Unternehmensakquisition in China....Pages 105-110
Empfehlungen zur Gestaltung von Verhandlungen....Pages 111-117
Vom Joint Venture zum Wholly Foreign Owned Enterprise — Die eigenen Stärken erkennen und konfliktfrei umsetzen....Pages 119-124
Erfahrungen als Pionier im China-Geschäft....Pages 125-130
Die Realisierung eines Investitionsprojektes in der Baustoffbranche....Pages 131-136
Front Matter....Pages 137-145
Mehrwert schaffen durch bikulturelle Synergien? — Chancen und Hindernisse in globalen Teams....Pages 147-154
Erfolgsfaktoren des Cross Cultural Management — Beispiel: Die Gemeinschaftsunternehmen von Volkswagen in China....Pages 155-162
Interkulturelle Aspekte in der personellen Zusammenarbeit....Pages 163-170
Privatisierung chinesischer Staatsbetriebe: Prüfstand für das westliche Management....Pages 171-174
„Man braucht mehr als Glück in Shanghai“ — Erfahrungen eines Chinesen auf Zeit....Pages 175-189
Front Matter....Pages 191-197
Krisensichere Finanzierungslösungen frühzeitig prüfen....Pages 199-204
Vertragsabwicklung im Liefer-Geschäft — Lösungsansätze aus der Praxis....Pages 205-213
Die Finanzierung eines Deutsch-Chinesischen Equity Joint Venture....Pages 215-225
Analyse des Joint Venture Partners....Pages 227-241
Back Matter....Pages 243-252