Entwicklungsstand des Controlling: System, Kontext und Effizienz

به طور کلی تشخیص داده شده است که کنترل ابزاری برای تقویت رقابت پذیری شرکت ها است. اینکه آیا و در چه شکلی از کنترل در رویه تجاری استفاده می شود و کنترل چه اثراتی دارد را تنها بر اساس مفروضات می توان قضاوت کرد. این امر به ویژه در مورد منطقه اقتصادی اتریش صدق می کند. اطلاعات فقط به صورت پراکنده و اگر چنین بود، به شکل غیر سیستماتیک در دسترس بود. در این زمینه، دکتر. به ریتا نیدرمایر وظیفه بررسی اجرای کنترل به صورت تجربی با کار حاضر داده شد. تجزیه و تحلیل بر سطح توسعه و کارایی کنترل در یک بخش متقاطع نمایندگی از شرکت های اتریشی متمرکز است. از نظر تحقیقات تجربی مبتنی بر نظریه، کار بر دو اساس استوار است: یک چارچوب مفهومی مرجع و یک بررسی تجربی جامع. چارچوب مفهومی مرجع ابزاری برای ارزیابی وضعیت توسعه کنترل است. این یک قوس گسترده از زمینه سیستم، زمینه تا کارایی کنترل را در بر می گیرد و برای تشخیص کنترل در عملکرد شرکتی مناسب است. بر این اساس، نظرسنجی تجربی اطلاعاتی در مورد عملکرد رویکردهای کنترلی که قبلاً اجرا شده‌اند ارائه می‌کند.

Es ist allgemein anerkannt, daß Controlling ein Instrument zur Stärkung der Wettbewerbs­ fähigkeit von Unternehmen ist. Ob und in welcher Gestalt Controlling in der Unternehmens­ praxis zur Anwendung kommt und welche Wirkungen von Controlling ausgehen, konnte bislang nur auf dem Weg der Vermutung beurteilt werden. Dies gilt insbesondere für den österreichischen Wirtschaftsraum. Information lag nur vereinzelt und wenn, dann in un­ systematischer Form vor. Vor diesem Hintergrund hat sich Dr. Rita Niedermayr mit der vorliegenden Arbeit die Aufgabe gestellt, die Umsetzung des Controlling auf dem Weg der Empirie zu untersuchen. Im Mittelpunkt der Betrachtung stehen der Entwicklungsstand und die Effizienz des Controlling in einem repräsentativen Querschnitt österreichischer Unternehmen. Im Sinne der theoriegeleiteten empirischen Forschung baut die Arbeit auf zwei Eckpfeilern auf: einem konzeptionellen Bezugsrahmen und einer umfassenden empirischen Erhebung. Der konzeptionelle Bezugsrahmen ist ein Instrument zur Beurteilung des Entwicklungsstandes des Controlling. Er spannt einen weiten Bogen über den Systemzusammenhang, den Kontext bis hin zur Effizienz des Controlling und eignet sich zur Diagnose des Controlling in der Unternehmenspraxis. Die empirische Erhebung liefert darauf aufbauend Information über die Leistungsfähigkeit bereits realisierter Controllingansätze.