دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Lothar Ophey
سری:
ISBN (شابک) : 3540206523, 9783540206521
ناشر: Springer
سال نشر: 2004
تعداد صفحات: 145
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 15 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Entwicklungsmanagement: Methoden in der Produktentwicklung (VDI-Buch) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت توسعه: روشهای توسعه محصول (کتاب VDI) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
کاربرد عملی روشهای مدرن در توسعه و ساخت محصول و همچنین ارزیابی استراتژیهای نوآوری برای شرکتها بسیار حائز اهمیت است. با چرخه های کوتاه تر نوآوری و افزایش پیچیدگی وظایف، روش های کارآمد و عملی برای سازماندهی فرآیند توسعه مورد نیاز است. نویسنده روش های آزمایش شده و آزمایش شده را در عمل شرح می دهد و کاربرد آنها را با مثال هایی نشان می دهد. با پیوند دادن نوآوری و مدیریت دانش، مزایا و معایب و همچنین محدودیت های روش های فردی مشخص می شود. این امر بر توانایی نوآوری و ارزیابی کیفیت در توسعه محصول تأثیر می گذارد، اما نه تنها برای مدیران طراحی و توسعه، بلکه برای مدیریت ارشد و مدیران بخش و گروه در تولید و مونتاژ نیز مورد توجه است. روش های توصیف شده شامل نظریه حل مسئله TRIZ، استقرار تابع کیفیت (QFD)، نمودار ایشیکاوا، ماتریس ساختار فرآیند (PSM)، حالت شکست و تجزیه و تحلیل اثرات (FMEA) و اصل تصور است.
Die praktische Anwendung moderner Methoden in der Produktentwicklung und Konstruktion sowie die Bewertung von Innovationsstrategien sind f?r Unternehmen von vitalem Interesse. Bei verk?rzten Innovationszyklen und wachsender Komplexit?t der Aufgaben sind effiziente und f?r die Praxis geeignete Methoden zur Organisation des Entwicklungsprozesses erforderlich. Der Autor beschreibt die in der Praxis erprobten Methoden und zeigt ihre Anwendung an Beispielen. Durch die Verkn?pfung von Innovations- und Wissensmanagement werden Vor- und Nachteile sowie die Grenzen einzelner Methoden deutlich. Dies betrifft die Innovationsf?higkeit und Qualit?tsbeurteilung in der Produktentwicklung, interessiert aber neben den Konstruktions- und Entwicklungsleitern auch das obere Management sowie die Abteilungs- und Gruppenleiter in der Fertigung und Montage. Zu den beschriebenen Methoden geh?ren u.a. die Probleml?sungs-Theorie TRIZ, das Quality Function Deployment (QFD), das Ishikawa-Diagramm, die Prozess-Struktur-Matrix (PSM), die Fehlerm?glichkeit- und Einflussanalyse (FMEA) und das Imagine-Prinzip.
Einleitung....Pages 1-6
Wissensmanagement....Pages 7-28
Methoden und Kreativitätstechniken in der Innovationsarbeit....Pages 29-116
Innovation und Betriebswirtschaft....Pages 117-129
Zusammenfassung und Ausblick....Pages 130-130