دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Prof. Dr. -Ing. Dipl. -Wirtsch. -Ing. Walter Eversheim, Dr. -Ing. Dipl. -Wirtsch. -Ing. Michael Robens, Dipl. -Ing. Karl Werner Witte (auth.) سری: Forschungsberichte des Landes Nordrhein-Westfalen 2614 ISBN (شابک) : 9783531026145, 9783322885883 ناشر: VS Verlag für Sozialwissenschaften سال نشر: 1977 تعداد صفحات: 196 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 9 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب توسعه یک سیستم برای برنامه ریزی جابجایی: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Entwicklung einer Systematik zur Verlagerungsplanung به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب توسعه یک سیستم برای برنامه ریزی جابجایی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
تامین و افزایش رقابت و رقابت پذیری شرکت ها در بلندمدت با توجه به شرایط متشنج اقتصادی به طور فزاینده ای دشوار می شود. در این زمینه، علاوه بر اقدامات منطقیسازی گسترده در توسعه، تولید و فروش، شرکتها اخیراً به طور فزایندهای تولید را به مکانهای داخلی و خارجی با شرایط رقابتی مطلوبتر منتقل کردهاند [1،2]. در جمهوری فدرال آلمان، تعداد زیادی از دلایل سیاسی عمدتاً جغرافیایی و اقتصادی برای این توسعه تعیین کننده است. این نتیجه یک مطالعه منتشر شده توسط وزارت کار و امور اجتماعی فدرال در مورد جابجایی های داخلی است که توسط 1116 شرکت صنعتی در جمهوری فدرال در سال های 1968 و 1969 انجام شده است [2]. نتایج این مطالعه که در شکل 1 نشان داده شده است، با مجموع 1606 ورودی نشان می دهد که انگیزه اصلی جابجایی ها را می توان در فضای غالب و کمبود زمین (تقریباً 46 درصد) شرکت های صنعتی مشاهده کرد. به عنوان مثال، شرکتهای متعددی که بهطور ارگانیک در راستای توسعه اقتصادی سالهای پس از جنگ رشد کردند، اغلب فاقد گزینههای لازم برای توسعه در محل قبلی خود هستند. آنها مجبور به تولید در شرایط تنگ هستند، که عقلانی سازی و سرمایه گذاری های لازم را به طور قابل توجهی دشوارتر می کند. علاوه بر این، با تقریباً 42 درصد موارد ذکر شده، کمبود نیروی کار در محل قبلی دلیلی تعیین کننده برای تغییر مکان است. نسبت بالای سکونتگاه ها در خارج از مناطق پرجمعیت نشان دهنده کمبود نیروی کار به ویژه در مناطق شهری است. در مقابل، سایر دلایل ذکر شده مانند - 2 - مشکلات فروش و حمل و نقل، اقدامات تامین مالی عمومی، دلایل خصوصی و کمبود مواد اولیه تنها نقشی جزئی با مجموع حدود 13 درصد برای جابجایی های داخلی دارند.
Die Sicherung und langfristige Steigerung der Konkurrenz und wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen wird durch die an gespannte Wirtschaftslage immer schwieriger. In diesem Zu sammenhang werden von den Unternehmen neben umfangreichen Rationalisierungsmaßnahmen in Entwicklung, Produktion und Vertrieb in letzter Zeit zunehmend Produktionsverlagerungen an in- und ausländische standorte mit günstigeren Wettbe werbsbedingungen durchgeführt [1,2]. In der Bundesrepublik sind fÜr diese Entwicklung eine Viel zahl überwiegend geographischer und wirtschaftspolitischer Gründe maßgebend. Dies geht aus einer vom Bundesministerium für Arbeit und Sozialordnung herausgegebenen studie über Inlandsverlagerungen hervor, die von 1116 Industrieunterneh men der Bundesrepublik in den Jahren 1968 und 1969 durchge führt wurden [2]. Die in Bild 1 dargestellten Ergebnisse dieser Untersuchung mit insgesamt 1.606 Nennungen lassen erkennen, daß das Hauptmotiv für Verlagerungen in dem vorherrschenden Raum und Geländemangel (ca. 46 %) der Industrieunternehmen zu sehen ist. So fehlt z.B. zahlreichen unternehmen, die ent sprechend der Wirtschaftsentwicklung der Nachkriegsjahre organisch gewachsen sind, heute vielfach die erforderliche Ausdehnungsmöglichkeit auf ihrem bisherigen Gelände. Sie sind gezwungen, unter räumlich beengten Bedingungen zu produzieren, wodurch notwendige Rationalisierungs- und Erweiterungsinvestitionen erheblich erschwert werden. Weiterhin ist mit annähernd 42 % der Nennungen der Arbeits kräftemangel am bisherigen standort ein entscheidender Grund für einen Standortwechsel. Der hohe Anteil von Ansiedlungen außerhalb von Verdichtungsräumen läßt dabei besonders den Arbeitskräftemangel in städtischen Ballungsgebieten erken nen. Demgegenüber spielen die übrig genannten Gründe, wie - 2 - Absatz- und TransportprObleme, öffentliche Förderungsmaß nahmen, private Gründe und Rohstoffmangel mit insgesamt ca. 13 % für Inlandsverlagerungen nur eine untergeordnete Rolle.
Front Matter....Pages I-IV
Einleitung....Pages 1-7
Unternehmensverlagerung — Kennzeichnung, Bedeutung und Problematik ihrer Durchführung....Pages 8-18
Planung von Verlagerungen im Rahmen der Unternehmensplanung....Pages 19-34
Zielplanung....Pages 34-92
Strukturplanung von Verlagerungen....Pages 93-182
Schrifttum....Pages 183-191
Back Matter....Pages 193-193