دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Heike Bruch. Sumantra Ghoshal (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783834902344, 3834902349
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2006
تعداد صفحات: 242
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب رهبری و تصمیم گیری قاطع: چگونه مدیران موفق از اراده خود استفاده می کنند و اتفاقات را رقم می زنند: مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها
در صورت تبدیل فایل کتاب Entschlossen führen und handeln: Wie erfolgreiche Manager ihre Willenskraft nutzen und Dinge bewegen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رهبری و تصمیم گیری قاطع: چگونه مدیران موفق از اراده خود استفاده می کنند و اتفاقات را رقم می زنند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
اراده و عزم، عوامل مهمی هستند که اغلب در مدیریت دست کم گرفته
می شوند.
Heike Bruch و Sumantra Ghoshal به شیوهای شگفتانگیز و
الهامبخش نشان میدهند که چگونه مدیران و مدیران میتوانند با
استفاده از نیروی اراده از نقاط قوت خود به طور مؤثرتری استفاده
کنند. نویسندگان توضیح میدهند که چگونه میتوان «بیکاری
پرمشغله» را با اقدام قاطع و منسجم جایگزین کرد. مطالعات موردی
از عملکرد شرکت نشان می دهد که چگونه مدیران می توانند اهداف را
بهتر تعریف کنند، از رفتار غیرمولد و احساسات منفی اجتناب کنند،
موانع را حذف کنند و به طور سیستماتیک استقامت خود را تقویت
کنند. این تنها راه برای دستیابی به اثرات واقعی و دستیابی به
اهداف استراتژیک مهم شرکت است. نویسندگان همچنین توضیح میدهند
که چگونه مدیران از استراتژیهای رهبری مناسب برای تشویق
کارکنان خود برای به دست گرفتن ابتکار عمل و اقدام مداوم
استفاده میکنند، در نتیجه به یک فرهنگ سازمانی خوشبینانه و
عملگرا برای دانشجویان و اساتید اقتصاد دست مییابند.
پروفسور دکتر. هایکه بروخ، استاد و مدیر موسسه رهبری و مدیریت
منابع انسانی در دانشگاه سنت گالن است. او رئیس برنامه انرژی
سازمانی (OEP) و مدیر آکادمیک برنامه مطالعات بین المللی (ISP)
و مدیر علمی TOP JOB است.
پروفسور سومانترا گوشال استاد مدیریت استراتژیک و بین المللی در
مدرسه تجارت لندن بود.
Willenskraft und Entschlossenheit sind entscheidende, häufig
unterschätzte Faktoren im Management.
Heike Bruch und Sumantra Ghoshal zeigen auf überraschende und
inspirierende Weise, wie Führungskräfte und Manager durch den
Einsatz von Willenskraft ihre Stärken effektiver nutzen
können. Die Autoren erläutern, wie das weit verbreitete
"geschäftige Nichtstun" durch entschlossenes und konsequentes
Handeln ersetzt werden kann. Fallbeispiele aus der
Unternehmenspraxis verdeutlichen, wie Manager Ziele besser
definieren, unproduktives Verhalten und negative Emotionen
vermeiden, Hindernisse aus dem Weg räumen und systematisch
ihr Durchhaltevermögen stärken. Nur so werden tatsächlich
Wirkungen erzielt und strategisch wichtige Unternehmensziele
erreicht. Die Autoren beschreiben darüber hinaus, wie Manager
mit den geeigneten Führungsstrategien ihre Mitarbeiter
gezielt zu Eigeninitiative und konsequentem Handeln bringen
und so eine optimistische und handlungsorientierte
Unternehmenskultur erreichen.
Das Buch richtet sich an Topmanager und mittlere
Führungskräfte, Personalverantwortliche und
Managementforscher sowie an Studierende und Dozenten der
Wirtschaftswissenschaften.
Prof. Dr. Heike Bruch ist Professorin und Direktorin am
Institut für Führung und Personalmanagement der Universität
St. Gallen. Sie ist Leiterin des Organizational Energy
Program (OEP) sowie Academic Director des International Study
Program (ISP) und hat die wissenschaftliche Leitung von TOP
JOB inne.
Prof. Sumantra Ghoshal war Professor für Strategisches und
Internationales Management an der London Business
School.
Front Matter....Pages 1-14
Front Matter....Pages 15-15
Management als Kunst des Handelns....Pages 17-35
Zielgerichtetes Handeln versus unproduktiver Aktionismus....Pages 37-54
Mehr Energie und Fokus entwickeln....Pages 55-81
Von Motivation zu Willenskraft....Pages 83-102
Den Rubikon überschreiten....Pages 103-125
Drei Fallen, die Handeln verhindern....Pages 127-158
Front Matter....Pages 159-159
Entwicklung zielgerichteter Manager als Verantwortung des Unternehmens....Pages 161-188
Energie für kollektives Handeln mobilisieren....Pages 189-218
Handlungsfreiheit als Führungsaufgabe....Pages 221-238
Back Matter....Pages 239-258