دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Rudolf Grünig. Richard Kühn (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783642031656, 9783642031663
ناشر: Springer Berlin Heidelberg
سال نشر: 2009
تعداد صفحات: 288
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1,018 کیلوبایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب رویه های تصمیم گیری برای مسائل پیچیده: یک رویکرد اکتشافی: مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها، تحقیق در عملیات/تئوری تصمیم گیری
در صورت تبدیل فایل کتاب Entscheidungsverfahren für komplexe Probleme: Ein heuristischer Ansatz به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رویه های تصمیم گیری برای مسائل پیچیده: یک رویکرد اکتشافی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
تصمیم گیری با اهمیت بسیار دشوار و در عین حال مهم ترین کار برای مدیران است. این جلد رویهای را ارائه میکند که با کمک آن فرآیندهای تصمیمگیری پیچیده را میتوان مرحله به مرحله پردازش کرد. نویسندگان به تجزیه و تحلیل مسئله، توسعه انواع و توسعه ماتریس تصمیم اهمیت زیادی می دهند. نسخه جدید از نظر زبانی بازنگری و گسترش یافته است. مناسب برای مدیرانی که می خواهند با این موضوع به روشی کاملاً پایه و در عین حال عملی برخورد کنند.
Entscheidungen von großer Tragweite zu treffen, ist eine schwierige und zugleich die wichtigste Aufgabe für Führungskräfte. Der Band stellt ein Verfahren vor, mit dessen Hilfe komplexe Entscheidungsfindungsprozesse schrittweise bearbeitet werden können. Die Autoren legen großes Gewicht auf die Problemanalyse, die Variantenentwicklung und die Erarbeitung der Entscheidungsmatrix. Die Neuauflage wurde sprachlich überarbeitet und erweitert. Geeignet für Führungskräfte, die sich fundiert und trotzdem praxisbezogen mit dem Thema befassen möchten.
Front Matter....Pages 1-20
Front Matter....Pages 22-23
Entscheidungsprobleme....Pages 1-10
Ziel- und Problementdeckungssysteme als Voraussetzungen für die Entdeckung von Entscheidungsproblemen....Pages 17-33
Rationales Entscheiden....Pages 35-48
Entscheidungsverfahren....Pages 49-65
Front Matter....Pages 82-83
Das Entscheidungsverfahren im Überblick....Pages 69-89
Problementdeckung und -analyse....Pages 91-110
Variantenerarbeitung und -bewertung....Pages 111-138
Bildung der Gesamtkonsequenzen der Lösungsvarianten und Entscheidung....Pages 139-175
Fallbeispiel zur Anwendung des Verfahrens....Pages 177-200
Front Matter....Pages 214-215
Entscheidungssequenzen....Pages 203-214
Informationsbeschaffungsentscheidungen....Pages 215-227
Kollektiventscheidungen....Pages 229-252
Back Matter....Pages 255-278