دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Professor Dr. Rudolf Grünig, Professor Dr. Richard Kühn (auth.) سری: ISBN (شابک) : 9783662070444, 9783662070437 ناشر: Springer Berlin Heidelberg سال نشر: 2004 تعداد صفحات: 294 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 6 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Entscheidungsverfahren für komplexe Probleme: Ein heuristischer Ansatz به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تصمیم گیری برای مشکلات پیچیده: رویکرد اکتشافی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
تصمیم گیری مهم ترین وظیفه مدیران است. این یک کار دشوار است زیرا تصمیمات مهم اغلب پیچیده هستند. این کتاب یک فرآیند تصمیم گیری را ارائه می دهد که می توان از آن برای پردازش گام به گام مسائل پیچیده استفاده کرد. در مقایسه با سایر متون در مورد روش شناسی تصمیم گیری، توضیحات تاکید زیادی بر تجزیه و تحلیل مسئله، توسعه انواع و توسعه ماتریس تصمیم دارند. این کتاب برای مدیرانی مناسب است که میخواهند با مشکلات پیچیده به روشی مستدل اما کاربردی برخورد کنند. همچنین مبنای خوبی برای آموزش تمرین محور در دانشگاه ها و دانشکده های فنی فراهم می کند.
Das Treffen von Entscheidungen von großer Tragweite bildet die wichtigste Aufgabe von Führungskräften. Es handelt sich dabei um eine schwierige Aufgabe, weil die bedeutsamen Entscheidungen meist auch komplex sind. Das vorliegende Buch stellt ein Entscheidungsverfahren vor, mit dessen Hilfe komplexe Probleme schrittweise bearbeitet werden können. Die Ausführungen legen im Vergleich zu anderen Texten zur Entscheidungsmethodik großes Gewicht auf die Problemanalyse, die Variantenentwicklung und die Erarbeitung der Entscheidungsmatrix. Das Buch eignet sich für Führungskräfte, die sich fundiert aber trotzdem praxisbezogen mit der Bewältigung komplexer Problemstellungen auseinandersetzen möchten. Es bietet auch eine gute Grundlage für eine auf die Praxis ausgerichtete Ausbildung an Universitäten und Fachhochschulen.
Front Matter....Pages i-xx
Einleitung....Pages 1-3
Front Matter....Pages 5-6
Entscheidungsprobleme....Pages 7-16
Ziel- und Problementdeckungssysteme als Voraussetzungen für die Entdeckung von Entscheidungsproblemen....Pages 17-33
Rationales Entscheiden....Pages 35-49
Entscheidungsverfahren....Pages 51-75
Front Matter....Pages 77-78
Das Entscheidungsverfahren im Überblick....Pages 79-103
Die Problementdeckung, -analyse und -benennung....Pages 105-131
Variantenerarbeitung und -bewertung....Pages 133-162
Bildung der Gesamtkonsequenzen der Lösungsvarianten und Entscheidung....Pages 163-199
Fallbeispiel zur Anwendung des Verfahrens....Pages 201-224
Front Matter....Pages 225-226
Informationsbeschaffungsentscheidungen....Pages 227-240
Kollektiventscheidungen....Pages 241-265
Schluss....Pages 267-267
Back Matter....Pages 269-287