دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Entscheidungen bei Mehrfachzielen: Verfahren zur Unterstützung von Individual- und Gruppenentscheidungen
دانلود کتاب تصمیمات چند هدفه: رویه هایی برای حمایت از تصمیمات فردی و گروهی
مشخصات کتاب
Entscheidungen bei Mehrfachzielen: Verfahren zur Unterstützung von Individual- und Gruppenentscheidungen
ویرایش: 1
نویسندگان: Martin Weber (auth.)
سری: Bochumer Beiträge zur Unternehmungsführung und Unternehmensforschung 26
ISBN (شابک) : 9783409828208, 9783322879431
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 1983
تعداد صفحات: 238
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 35,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب تصمیمات چند هدفه: رویه هایی برای حمایت از تصمیمات فردی و گروهی: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Entscheidungen bei Mehrfachzielen: Verfahren zur Unterstützung von Individual- und Gruppenentscheidungen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تصمیمات چند هدفه: رویه هایی برای حمایت از تصمیمات فردی و گروهی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب تصمیمات چند هدفه: رویه هایی برای حمایت از تصمیمات فردی و گروهی
در سال‌های اخیر، تصمیم‌گیری فردی در مورد یک سیستم هدف چند بعدی به موضوع مورد علاقه در نظریه تصمیم‌گیری تجویزی تبدیل شده است. این پیشرفت ناشی از آن بود، زیرا به سختی هیچ تصمیم مهمی قابل تصور است که نتایج آن تنها با یک معیار به اندازه کافی قابل ارزیابی باشد. در جایی که تصمیم گیرنده در تعیین واضح یکی از راه های عمل جایگزین موجود به عنوان «بهترین»، تحت تأثیر تضاد اهداف غرق شده است، این وظیفه نظریه تجویزی است که به او کمک کند تا ترجیحات خود را روشن کند. تصمیم گیرنده با پاسخ به سؤالات ساده باید اهداف خود را به حدی توسعه دهد که نتیجه گیری در مورد حل مسئله پیچیده تصمیم گیری ممکن شود. مهم است که در دقت پاسخ ها زیاده روی نکنید. تصمیم گیرنده نمی تواند، یا نه با اطمینان کامل، اظهارات دقیقی را که برای ساخت یک تابع مطلوب لازم است بیان کند. بر این اساس، تمایل وی به پذیرش نتیجه روش به عنوان راه حل بهینه کاهش می یابد. بنابراین ایده قانع شدن به اطلاعات ناقص جذاب به نظر می رسد. اطلاعات ناقص - به عنوان مثال در قالب مشخص کردن فواصل ارزش - راه حل روشنی را تضمین نمی کند، اما می تواند به حذف جایگزین های کمتر آزمایش شده منجر شود و علاوه بر این، بینشی در مورد سیستم هدف تصمیم گیرنده ارائه دهد، که او می تواند استفاده برای تجدید نظر و تیز کردن اظهارات ارزش خود را می تواند. با سپردن این امر به تصمیم گیرنده که اظهارات خود را با «تحمل» کافی ارائه کند تا بتواند با اطمینان کامل از آنها حمایت کند، به نتایج نیز اطمینان خواهد داشت. ارتباط این مفهوم برای تصمیمات کمیته آشکار است.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
In der priiskriptiven Entscheidungstheorie ist in den letzten lahren die Individual entscheidung bei mehrdimensionalem Zielsystem ein bevorzugter Gegenstand des Interesses geworden. Diese Entwicklung war fiillig, denn kaum eine bedeutende Entscheidung ist denkbar, deren Ergebnisse sich adiiquat mit nur einem einzigen Kriterium bewerten lassen. Wo der Entscheider sich im Zie1konflikt iiberfordert fiihlt, eine der verfiigbaren Handlungsalternativen eindeutig als die "beste" zu bestimmen, ist es Aufgabe der priiskriptiven Theorie, ihm bei der Kliirung der eigenen Priiferenzen zu helfen. Durch Beantwortung einfacher Fragen soli der Entscheider seine Zielvorstellungen soweit entwickeln, daJ3 der SchluJ3 auf die Lasung des komplexen Entscheidungsproblems maglich wird. Dabei ist es wichtig, die Anforderungen an die Priizision der Antworten nicht zu iiberspannen. Punktgenaue Aussagen, wie sie zur Konstruktion einer Nutzen funktion verlangt werden, kann der Entscheider nicht, oder nicht mit voller Uberzeugung geben. Entsprechend wird seine Bereitschaft sinken, das Resultat der Prozedur als optimale Lasung anzuerkennen. Deshalb erscheint der Gedanke, sich mit unvollstiindiger Information zufriedenzugeben, attraktiv. Unvollkom mene Information - etwa in Form der Angabe von Wertintervallen - fiihrt nicht unter Garantie zu einer eindeutigen Lasung, kann jedoch die Eliminierung weni ger priiferierter Alternativen bewirken und dariiber hinaus Einblicke in das Zielsystem des Entscheiders gewiihren, die dieser zur Revision und Schiirfung seiner Wertaussagen benutzen kann. Indem es dem Entscheider iiberlassen wird, seine Aussagen mit einer hinreichenden "Toleranz" zu versehen, so daJ3 er sie mit voller Uberzeugung vertreten kann, wird er auch Vertrauen zu den Ergebnissen haben. Die Relevanz dieses Konzepts fiir Gremienentscheidungen ist offenbar.
فهرست مطالب
Front Matter....Pages I-XIV
Einleitung....Pages 1-11
Ein formaler Rahmen zu Mehrpersonenentscheidungen bei Mehrfachzielen....Pages 12-83
Grundmodelle und Verfahren zur Entscheidung bei Mehrfachzielen....Pages 84-124
Methoden zur Bestimmung von Klassen von Nutzen- bzw. Wertfunktionen aufgrund von unvollständiger Information....Pages 125-146
Sonstige Modelle und Verfahren zur Entscheidung bei Mehrfachzielen....Pages 147-164
Ein Verfahren zur Entscheidung bei unvollständiger Information: HOPIE....Pages 165-204
Ausblick....Pages 205-206
Literatur....Pages 207-225
