دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Sukanlaya Sawang
سری:
ISBN (شابک) : 3031251873, 9783031251870
ناشر: Palgrave Pivot
سال نشر: 2023
تعداد صفحات: 81
[79]
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Entrepreneurial Crisis Management: How Small and Micro-Firms Prepare for and Respond to Crises به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت بحران کارآفرینی: شرکتهای کوچک و خرد چگونه برای بحرانها آماده میشوند و به آن واکنش نشان میدهند. نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب به بررسی این موضوع میپردازد که چگونه کسبوکارهای کوچک، شرکتهای خرد و کارآفرینان به بحرانها پاسخ میدهند. یک حوزه تحقیقاتی که عمدتا نادیده گرفته شده است، نویسنده معتقد است که با درک بهتر مدیریت بحران در شرکتهای کوچک و خرد، میتوانیم به محافظت از این مشاغل در برابر اثرات مخرب بالقوه یک بحران کمک کنیم. ارائه راهنمایی برای محققان و متخصصان، از جمله صاحبان مشاغل کوچک، برای درک بهتر مفهوم، محدودیت ها و ملاحظات مدیریت بحران - به ویژه در زمینه کسب و کار کوچک - نویسنده نشان می دهد که هیچ راه حل واحدی برای یک کسب و کار کوچک برای مقابله با بحران وجود ندارد. . نویسنده با اقتباس از یافتههای موضوعی، توصیههای ارزشمندی در مورد چگونگی برنامهریزی استراتژیک صاحبان کسبوکارهای کوچک برای آینده و مدیریت بهتر تواناییهای خود در هنگام مواجهه با بحران ارائه میکند.
This book explores the timely issue of how small businesses, micro firms and entrepreneurs respond to crises. A largely overlooked area of research, the author posits that by better understanding crisis management in small and micro firms, we can help to protect these businesses from the potentially devastating effects of a crisis. Offering guidance for scholars and practitioners, including small business owners, to better understand the concept, limitations and considerations of crisis management - specifically in the small business context - the author demonstrates that there is no single solution for a small business to cope with a crisis. Drawing from the thematic findings, the author offers valuable recommendations on how small business owners can strategically plan for the future and better manage their capability when faced with a crisis.
Preface Contents 1: Understanding Crisis Management in Modern Societies 1 Defining Crisis 2 Crisis Stages: Individual Perspective 3 Crisis Stages: Organizational Perspective 4 Crisis Level and Organizational Impacts 5 Multidisciplinary View on Crisis 5.1 Crisis from a Psychological Perspective 5.2 Crisis from a Social-Political Perspective 5.3 Crisis from a Technological-Structural Perspective 6 Organizational Sensemaking of Crisis 7 The Role of Culture on Sensemaking of Crisis 8 Conclusion References 2: Crisis Management and Small Businesses 1 Small Businesses Are More Vulnerable to Crises 2 Crisis Sensemaking Among Small Businesses 3 How Do Small Businesses Respond on Natural Crisis? 4 Social Capital as a Resource for Managing Crisis 4.1 Cognitive Social Capital 4.2 Accessing Social Capital for Small Businesses 5 Small Businesses’ Business Continuity Management 5.1 Strategizing Business Continuity Planning 5.2 Pitfalls in Developing a Business Continuity Planning Strategy 6 Conclusion References 3: COVID-19 and Small Businesses Responses 1 COVID-19 Impact on Small Businesses 2 Small Businesses Resilience 3 Factors Contribute to Small Business Resilience 3.1 Diversification 3.2 Financial Resources 3.3 Business Agility Competency 3.4 Government Support 3.5 Entrepreneurial Well-being 4 Conclusion References 4: Forward Looking 1 Responding Now and Preparing for the Future 2 Communicating with Relevant Stakeholders 3 Maintaining Sanity 4 Conclusion References Index