Entgeltdifferenzierung in logistischen Bereichen: Vorgehensweise zur Entwicklung eines durchgängigen Entgeltsystems

وضعیت اقتصاد آلمان به وضوح نشان می‌دهد که دیگر نیازی به بهره‌برداری از پتانسیل منطقی‌سازی در مناطق تولید نیست، بلکه بیش از همه در حوزه‌های لجستیکی لازم است، زیرا خدمات تحویل به یک عامل رقابتی تعیین‌کننده تبدیل شده است. بنابراین، مناطق لجستیکی به طور فزاینده ای در حال سازماندهی مجدد و اقداماتی برای افزایش بهره وری هستند. سیستم‌های پرداخت جدید در اینجا اهمیت زیادی دارند. با این حال، هنگام طراحی این سیستم‌های جدید پاداش، لازم است که آنها متناسب با ساختارهای جدید باشند و برای حذف جدایی قبلی بین فکر و عمل، کارمندان و کارگران، عملکردها و حوزه‌های مستقیم و غیرمستقیم و همچنین ملاحظات مجزا، پشتیبانی ارائه دهند. واحدهای کوچک سازمانی که تا کنون مرسوم بوده و برای پرهیز از نتایج کوتاه مدت به نفع واحدهای جامع و موفقیت های بلندمدت. برای تعیین چنین سیستم های پرداخت، نویسنده اصطلاح "سیستم های پرداخت مستمر" را معرفی می کند. در عمل، توسعه سیستم های پاداش در درجه اول مبتنی بر رویه هایی است که بر اساس شرایط سازمان کاری متعارف به وجود آمده است. شرایط رقابتی کنونی نیازمند رویکردی جدید و ابزارهای مناسب برای سازماندهی مجدد بخش‌های شرکت و توسعه سیستم‌های جدید پاداش است که اطمینان حاصل می‌کند که تفکر شبکه‌ای در نظر گرفته شده و در نتیجه راه‌حل‌های جامع و منسجم ایجاد می‌شود.

Die Situation der deutschen Wirtschaft verdeutlicht das Erfordernis, Rationalisierungspotentiale nicht mehr nur in Fertigungsbereichen, sondern vor allem auch in logistischen Bereichen zu erschließen, da der Lieferservice zu einer entscheidenden Wettbewerbsgröße geworden ist. Zunehmend werden daher auch logistische Bereiche reorganisiert und Maßnahmen zur Produktivitätssteigerung ergriffen. Hierbei kommt neuen Entgeltsystemen eine wesentliche Bedeutung zu. Bei der Gestaltung dieser neuen Entgeltsysteme ist es jedoch erforderlich, daß sie auf die neuen Strukturen abgestimmt sind und Unterstützung bieten, die bisherige Trennung zwischen Denken und Handeln, Angestellten und Arbeitern, direkten und indirekten Funktionen und Bereichen aufzuheben sowie die bislang üblichen isolierten Betrachtungen kleiner Organisationseinheiten und kurzfristiger Ergebnisse zugunsten umfassender Einheiten und langfristiger Erfolge zu vermeiden. Zur Bezeichnung derartiger Entgeltsysteme führt der Verfasser den Begriff der "durchgängigen EntgeItsysteme" ein. In der Praxis erfolgt die Entwicklung von Entgeltsystemen vornehmlich anhand von Vorgehensweisen, die auf der Grundlage der Gegebenheiten konventioneller Arbeitsorganisation entstanden sind. Die aktuelle Wettbewerbssituation erfordert bei der Reorganisation der Unternehmensbereiche und der Entwicklung neuer EntgeItsysteme eine neue Vorgehensweise und entsprechende Hilfsmittel, die die Berücksichtigung des vernetzten Denkens und damit die Entwicklung umfassender und durchgängiger Lösungen gewährleisten.