دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Hutchin. Ted
سری:
ISBN (شابک) : 0727729799, 9780727729798
ناشر: Thomas Telford Publishing
سال نشر: 2001
تعداد صفحات: 185
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت سازمانی متمرکز: تغییر چهره مدیریت پروژه: کاربرد تئوری محدودیت ها در مدیریت سازمانی شرکت ها: مدیریت پروژه. مدیریت صنعتی.
در صورت تبدیل فایل کتاب Enterprise-focused management : changing the face of project management : the application of the Theory of constraints to the enterprise management of companies به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت سازمانی متمرکز: تغییر چهره مدیریت پروژه: کاربرد تئوری محدودیت ها در مدیریت سازمانی شرکت ها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
بر اساس تحقیقات خود نویسندگان در یک دوره سه ساله در تعدادی از شرکتهای مختلف در سراسر اروپا، مدیریت متمرکز بر سازمان موضوعات کلیدی را در سازمانهای امروزی مورد بحث قرار میدهد.
Based on the authors own research over a three year period in a number of different companies throughout Europe, Enterprise focused management discusses the key issues within organisations today
Content: Gaining consensus on the problem: The objective of projects Projects from the project managers viewpoint Projects from the resource managers viewpoint Why achieving project goals appears to be so difficult Using the Theory of Constraints to confirm the true nature of the problems with projects, single or multi Gaining consensus on the solution - direction and benefits: What the TOC approach to project management has to say Creating a do-able Critical Chain schedule - single projects The multi-project environment Preparing the organisation - measurement issues Making the change happen: Preparing the organisation - measurement issues Making the change happen: Preparing the organisation - change issues Bringing the people together Overcoming the obstacles to success Creating the enterprise culture for projects Developing the e-commerce application of project management