دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Theo Janssen (auth.)
سری: Management for Professionals
ISBN (شابک) : 9783319241708, 9783319241722
ناشر: Springer International Publishing
سال نشر: 2016
تعداد صفحات: 148
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مهندسی سازمانی: بهبود پایدار سازمان ها: استراتژی کسب و کار/رهبری، مطالعات سازمانی، جامعه شناسی اقتصادی، سازمان، مدیریت منابع انسانی
در صورت تبدیل فایل کتاب Enterprise Engineering: Sustained Improvement of Organizations به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مهندسی سازمانی: بهبود پایدار سازمان ها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب مقدمهای اساسی و عملی برای مهندسی سازمانی ارائه میکند و نشان میدهد که چگونه میتوان از این رویکرد برای ترسیم ماهیت یک سازمان در سطح اصلی همکاری داخلی استفاده کرد. سپس توضیح میدهد که بر اساس این بینشها، سازمانها چگونه میتوانند از فرصتهایی برای بهبود بهره ببرند که در غیر این صورت مورد توجه قرار نمیگرفت.
علاوه بر این، این کتاب چگونگی تطبیق ساختار یک سازمان را با نیازهای مدیریت آن توضیح میدهد و ابزارهای ارزشمندی برای بهبود و تکمیل آن به همراه دستورالعملهایی برای اجرای تغییرات عمیق و پایدار سازمانی ارائه میدهد. نمونهها و مواردی که ارائه میکند، افزایش کارایی تا 70 درصد و افزایش بهرهوری و عملکرد فروش را بیش از 40 درصد نشان میدهد، پس از شناسایی و رفع ایرادات در ساختار سازمان.
This book provides a fundamental and practical introduction to Enterprise Engineering, demonstrating how to employ this approach to map the essence of an organization at the core level of internal cooperation. It then explains how, based on these insights, organizations can benefit from opportunities for improvement that would have otherwise gone unnoticed.
Further, the book explains how to adapt the structure of an organization to the needs of its management and offers valuable tools for improving and perfecting it, along with guidelines on implementing profound and sustainable organizational changes. The examples and cases it presents show an increase in efficiency of up to 70% and increases in productivity and sales performance of more than 40%, once the flaws in an organization’s structure have been identified and resolved.
Front Matter....Pages i-xvi
Is There Any Use in Changing?....Pages 1-3
The Traditional View on Organizations....Pages 5-11
A New Paradigm....Pages 13-17
Under the Hood of the Organization....Pages 19-53
Enterprise Engineering in Practice....Pages 55-70
The Scope of Enterprise Engineering....Pages 71-82
A Number of Cases....Pages 83-123
Enterprise Engineering in Respect of Other Themes....Pages 125-133
Back Matter....Pages 135-137