مشخصات کتاب

Enterprise Cyber Risk Management as a Value Creator : Leverage Cybersecurity for Competitive Advantage

ویرایش:  
نویسندگان: Bob Chaput  
سری:  
ISBN (شابک) : 9798868800948, 9798868800931 
ناشر: Apress 
سال نشر: 2024 
تعداد صفحات: 414 
زبان: English 
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 4 Mb 

در صورت تبدیل فایل کتاب Enterprise Cyber Risk Management as a Value Creator : Leverage Cybersecurity for Competitive Advantage به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مدیریت ریسک سایبری سازمانی به عنوان یک ارزش آفرین: امنیت سایبری را برای مزیت رقابتی به کار بگیرید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت ریسک سایبری سازمانی به عنوان یک ارزش آفرین: امنیت سایبری را برای مزیت رقابتی به کار بگیرید

این کتاب به شما کمک می‌کند تا اهمیت سازمان‌هایی را که مدیریت ریسک سایبری سازمانی (ECRM) را به‌عنوان یک ارزش‌آفرین، توانمندساز کسب‌وکار و مکانیزمی برای ایجاد مزیت رقابتی رفتار می‌کنند، بیاموزید. سازمان ها در اواسط دهه 1980 شروع به دیدن ارزش واقعی اطلاعات و فناوری اطلاعات کردند. چهل سال بعد، زمان آن رسیده است که از برنامه ECRM و استراتژی امنیت سایبری خود به همان شیوه استفاده کنید.\r\n\r\nموضوعات اصلی پوشش داده شده شامل مواردی برای اقدام با پوشش خاص در مورد موضوع امنیت سایبری به عنوان یک ارزش آفرین است، از جمله اینکه چگونه دادگاه ها، قانونگذاران و قانونگذاران سطح را برای مدیران و اعضای هیئت مدیره C-suite بالا می برند. این کتاب نحوه تلاقی سه مسئولیت اصلی هیئت مدیره (مدیریت استعداد، استراتژی و مدیریت ریسک) با مسئولیت های ECRM آنها را پوشش می دهد.\r\n\r\nECRM زمانی صرفاً بر مدیریت جنبه‌های منفی ریسک از طریق دفاع از سازمان در برابر منابع تهدیدهای متخاصم، تصادفی، ساختاری و محیطی متمرکز بود. نویسنده باب چاپوت این دیدگاه را ارائه می دهد که ما باید به طور مساوی روی مدیریت نقاط قوت سایبری برای افزایش اعتماد مشتری و وفاداری به برند، بهبود مسئولیت اجتماعی، افزایش درآمد، کاهش هزینه سرمایه، جذب سرمایه گذاری با کیفیت بالاتر، ایجاد مزیت رقابتی، جذب تمرکز کنیم. و حفظ استعداد، و تسهیل M

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

This book will help you learn the importance of organizations treating enterprise cyber risk management (ECRM) as a value creator, a business enabler, and a mechanism to create a competitive advantage. Organizations began to see the real value of information and information technology in the mid-1980s. Forty years later, it’s time to leverage your ECRM program and cybersecurity strategy in the same way. The main topics covered include the case for action with specific coverage on the topic of cybersecurity as a value creator, including how the courts, legislators, and regulators are raising the bar for C-suite executives and board members. The book covers how the board’s three primary responsibilities (talent management, strategy, and risk management) intersect with their ECRM responsibilities. ECRM was once solely focused on managing the downside of risk by defending the organization from adversarial, accidental, structural, and environmental threat sources. Author Bob Chaput presents the view that we must focus equally on managing the upside of cyber strengths to increase customer trust and brand loyalty, improving social responsibility, driving revenue growth, lowering the cost of capital, attracting higher quality investments, creating competitive advantage, attracting and retaining talent, and facilitating M&A work. He focuses on the C-suite and board role in the first part and provides guidance on their roles and responsibilities, the most important decision about ECRM they must facilitate, and how to think differently about ECRM funding. You will learn how to the pivot from cost-center thinking to value-center thinking. Having built the case for action, in the second part, the book details the steps that organizations must take to develop and document their ECRM program and cybersecurity strategy. The book first covers how ECRM must be integrated into business strategy. The remainder of that part presents a sample table of contents for an ECRM Program and Cybersecurity Strategy document and works through each section to facilitate development of your own program and strategy. With all the content and ideas presented, you will be able to establish, implement, and mature your program and strategy. What You Will Learn Read new information and treat ECRM and cybersecurity as a value creator Receive updates on legal cases, legislative actions, and regulations that are raising the stakes for organizations, their C-suites, and boards Think differently about funding ECRM and cybersecurity initiatives Understand the most critical ECRM decision that boards must facilitate in their organizations Use practical, tangible, actionable content to develop and document your ECRM program and cybersecurity strategy “This book should be mandatory reading for C-suite executives and board members. It shows you how to move from viewing cybersecurity as a risk to avoid, and a cost center that does not add value and is overhead, to seeing cybersecurity as an enabler and part of your core strategy to transform your business and earn customer and stakeholder trust.” —Paul Connelly, First CISO at the White House and HCA Healthcare Who This Book Is For The primary audience includes Chief Information Security Officers, Chief Risk Officers, and Chief Compliance Officers. The secondary audience includes C-suite executives and board members. The tertiary audience includes any stakeholder responsible for privacy, security, compliance, and cyber risk management or students of these topics.

فهرست مطالب

Cover
Front Matter
Part I. A Case for Action
   1. Enterprise Cyber Risk Management as a Value Creator
   2. SEC and Other Important Cyber Regulations
   3. The Courts Are Picking Up the Cyber Pace
   4. The Most Critical Cybersecurity Decision
   5. Justifying ECRM Funding
   6. The C-Suite and Board Role
Part II. Building and Implementing Your ECRM Program
   7. Integrating ECRM into Business Strategy
   8. Getting Started
   9. ECRM Guiding Principles and Business Alignment
   10. Three Vital ECRM Building Blocks
   11. Adapting Your Process to Include Cyber Opportunities
   12. Additional Essential ECRM Program Elements
   13. Ten Recommended Implementation Steps
Back Matter

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Control by Phosphorylation Part AGeneral Features, Specific Enzymes (I)

دانلود کتاب Carbon Democracy: Political Power in the Age of Oil

دانلود کتاب Insiders' Guide(r) to Nashville

دانلود کتاب Radiation effects in the stainless steel primary coolant supply adapter

دانلود کتاب Management von Spitzenqualität