دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Patrick Turner, John Gøtze, Peter Bernus (auth.), Peter Bernus, Guy Doumeingts, Mark Fox (eds.) سری: IFIP Advances in Information and Communication Technology 326 ISBN (شابک) : 9783642155086, 9783642155093 ناشر: Springer-Verlag Berlin Heidelberg سال نشر: 2010 تعداد صفحات: 190 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 4 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب معماری سازمانی ، ادغام و قابلیت همکاری: کنفرانس بین المللی IFIP TC 5 ، EAI2N 2010 ، به عنوان بخشی از WCC 2010 برگزار شد ، بریزبن ، استرالیا ، 20 تا 23 سپتامبر 2010.: شبکه های ارتباطی کامپیوتری، کاربردهای سیستم های اطلاعاتی (شامل اینترنت)، مدیریت پایگاه داده، ذخیره و بازیابی اطلاعات، داده کاوی و کشف دانش، مهندسی نرم افزار
در صورت تبدیل فایل کتاب Enterprise Architecture, Integration and Interoperability: IFIP TC 5 International Conference, EAI2N 2010, Held as Part of WCC 2010, Brisbane, Australia, September 20-23, 2010. Proceedings به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب معماری سازمانی ، ادغام و قابلیت همکاری: کنفرانس بین المللی IFIP TC 5 ، EAI2N 2010 ، به عنوان بخشی از WCC 2010 برگزار شد ، بریزبن ، استرالیا ، 20 تا 23 سپتامبر 2010. نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
معماری سازمانی، یکپارچهسازی، و قابلیت همکاری و سازمان شبکهای در چند سال گذشته به موضوع بسیاری از کنفرانسها تبدیل شدهاند. این کنفرانس ها توسط IFIP TC5 با حمایت دو گروه کاری آن سازماندهی شد: WG 5. 12 (معماری برای ادغام سازمانی) و WG 5. 8 (تعامل سازمانی) که هر دو با جنبه هایی از موضوع مرتبط هستند: چگونه می توان معمار کرد. و کسبوکارهایی را اجرا کنید که انعطافپذیر بوده و قادر به تغییر، تعامل و استفاده از خدمات یکدیگر به شیوهای پویا به منظور ایجاد ارزش (مشترک) هستند. سوال اصلی ادغام شرکت در دهه 1980 این بود: چگونه می توانیم به شکل گیری و جریان مواد در شرکت دست پیدا کنیم و ادغام کنیم؟ روشها و مدلهای مرجع مختلفی توسعه یا پیشنهاد شدند - از سیستمهای یکپارچه کاملاً یکپارچه - ساختارها، از طریق تولید مبتنی بر سلول تا اتصال بر اساس تقاضای شرکتها برای تشکیل شرکتهای مجازی در پاسخ به فرصتهای بازار. دو اردوگاه در تلاش برای دستیابی به یک هدف، یعنی دستیابی به قابلیت همکاری بین کسبوکارها پدید آمدهاند (که در آن قابلیت تعامل، توانایی تبادل اطلاعات به منظور استفاده از خدمات یکدیگر یا اجرای مشترک یک سرویس است). یک مکتب از محققان به جنبههای فنی ایجاد ارتباطات متقابل پویا (و ایستا) بین کسبوکارهای متفاوت (یا بخشهایی از آن) میپردازد.
Enterprise Architecture, Integration, and Interoperability and the Networked enterprise have become the theme of many conferences in the past few years. These conferences were organised by IFIP TC5 with the support of its two working groups: WG 5. 12 (Architectures for Enterprise Integration) and WG 5. 8 (Enterprise Interoperability), both concerned with aspects of the topic: how is it possible to architect and implement businesses that are flexible and able to change, to interact, and use one another’s s- vices in a dynamic manner for the purpose of (joint) value creation. The original qu- tion of enterprise integration in the 1980s was: how can we achieve and integrate - formation and material flow in the enterprise? Various methods and reference models were developed or proposed – ranging from tightly integrated monolithic system - chitectures, through cell-based manufacturing to on-demand interconnection of bu- nesses to form virtual enterprises in response to market opportunities. Two camps have emerged in the endeavour to achieve the same goal, namely, to achieve interoperability between businesses (whereupon interoperability is the ability to exchange information in order to use one another’s services or to jointly implement a service). One school of researchers addresses the technical aspects of creating dynamic (and static) interconnections between disparate businesses (or parts thereof).
IFIP Advances in Information and Communication Technology 326......Page 1
Enterprise Architecture, Integration and Interoperability: IFIP TC 5 International Conference, EAI2N 2010 / Held as Part of WCC 2010 / Brisbane, Australia, September 20-23, 2010 / Proceedings......Page 3
IFIP World Computer Congress 2010 (WCC 2010)......Page 5
Preface......Page 6
Organization......Page 9
Table of Contents......Page 12
Introduction......Page 14
Case Study Organisation #1 (Local Government Department) Architecture as a Liability (Cost)......Page 15
Study Organisation #2 (Large Mining Company) – Architectureas an Asset......Page 16
Case Study Organisation #3 (Global Bank) –Architecture as aService......Page 17
Next Generation EA – Architecture as a Pervasive Management Decision Support Tool......Page 19
Future Issues......Page 22
References......Page 23
Introduction......Page 24
Process Reference Models in Organisations......Page 25
Can Leadership Be Described as a Process?......Page 26
Leadership PRM in Practice......Page 28
Conclusion......Page 32
References......Page 33
Introduction......Page 34
Scientific Approaches on Procurement and Logistics in Production Networks......Page 35
Fundamentals of the Real Option Approach......Page 37
Introduction of Options in the Procurement Order Process......Page 38
Conditions for the Application of the Real Option Approach on the Assessment of Procurement Order Flexibility......Page 39
Evaluation of the Option on Delivery Reliability......Page 40
Summary and Outlook......Page 42
References......Page 43
Enterprise Architecture and Business Capabilities Modeling......Page 45
Business Capabilities Models......Page 46
Changes in TOGAF Part II - Architecture Development Model (ADM)......Page 48
Changes in TOGAF Part IV - Architecture Content Framework......Page 51
Validation......Page 52
References......Page 55
Tackling Environmental Management Integration......Page 57
Environmental Management Artefacts: A Brief Analysis......Page 58
Enterprise Architecture Frameworks, GERAM and GERA......Page 60
A Meta-methodology for Enterprise Architecture Projects......Page 61
Application to the Environmental Management Project......Page 62
References......Page 66
History......Page 69
The Need for Change......Page 72
Clarification of Relations between Artefacts......Page 73
Conclusions and Future Work......Page 76
References......Page 77
Introduction......Page 79
Virtual Organization......Page 80
Enterprise Architecture......Page 82
Ontology Overlapping in VO......Page 85
EA Roles in VOC......Page 87
Conclusion......Page 88
References......Page 89
Introduction......Page 91
Open Research Questions on EI......Page 93
EI as a Science for Future of Internet......Page 94
Networked Enterprise Reference Ontology for Interoperability......Page 95
Case Study......Page 98
Conclusions......Page 100
References......Page 101
Introduction......Page 103
Identifying User Needs......Page 104
Evaluating the SUddEN Prototype......Page 107
Platform Design......Page 108
Polymorph Content Representation......Page 109
Architecture......Page 110
Learning Support......Page 111
References......Page 112
Introduction......Page 114
Research Method......Page 115
Classification Framework and Results......Page 116
Standards Lifecycle......Page 117
Standards View......Page 118
Research Approach......Page 119
Discussion......Page 121
References......Page 126
Introduction......Page 129
Needs for DBE......Page 130
Functionality of Enterprise Information Systems......Page 131
Interoperability in a Business Environment......Page 133
A Solution Architecture and Possible Application Domains......Page 134
A Prototype Tracing Solution Based on DBE Consept and Toolset......Page 138
References......Page 139
Introduction......Page 141
EII: Approaches and Related Works......Page 143
XML Technology – A Database Approach......Page 145
Database Schemas and XML......Page 146
Architectures of XML Databases: Solutions......Page 147
Content Management Systems......Page 148
Data Integration......Page 149
EII Trends......Page 150
References......Page 151
Introduction......Page 153
Software Interoperability Using Capability Profiling Methodology......Page 154
MDM (Manufacturing Domain Model) and MDDs (Manufacturing Domain Data)......Page 155
CCS (Capability Class Structure) and Capability Template......Page 157
Interoperability Framework for Application Development......Page 158
Matching Procedure of Capability Profiles......Page 160
Trial Implementation of Capability Profile Matcher......Page 161
Conclusions......Page 163
References......Page 164
Initial Situation and Conceptual Background......Page 165
Problem Definition......Page 167
Scope of Research Work......Page 168
Research Design......Page 169
Viable System Model......Page 171
Viable Production System......Page 172
Results and Conclusion......Page 174
References......Page 175
Introduction......Page 177
Background......Page 178
Review Process......Page 180
Results......Page 182
Discussion......Page 183
Conclusion and Future Work......Page 185
References......Page 186
Author Index......Page 189