Enterprise Architecture, BPM und SOA fur Business-Analysten: Leitfaden fur die Praxis

Inhalt......Page 6
Vorwort......Page 10
Die Autoren......Page 12
1.1 Warum Modellierung?......Page 14
1.3 Warum Standards und Regeln?......Page 15
1.4 Was Sie in diesem Buch finden......Page 16
1.6 Welches Vorwissen sollten Sie besitzen?......Page 17
1.7 Das integrierte Beispiel......Page 18
2.2 Management, Fachbereiche und IT – jeder ist anders......Page 20
2.2.1 Inhalte für die Enterprise-Architecture-Modellierung......Page 24
2.2.2 Inhalte für die BPM-Modellierung......Page 27
2.2.3 Inhalte für die fachliche SOA-Modellierung......Page 29
2.3 Grundsätzliche Gliederung eines integrierten Modells......Page 31
2.3.1 Artefakttypen der Modellierung......Page 32
2.3.2 Schnittmengen und symmetrische Differenz der Modellierungsbereiche......Page 34
2.3.3 Semantische Zuordnung verschiedener Inhaltstypen......Page 39
Informationstechnische Beschreibung der internen Verarbeitung Inhalte einer Warenverbuchung in einem......Page 40
2.3.4 Dynamische und statische Unterteilung......Page 41
2.3.5 Horizontale und vertikale Unterteilung......Page 42
2.4 Zusammenfassung......Page 43
3.2 Der werkzeugneutrale Modellentwurf......Page 46
3.2.1 Modellierungsgrundsätze und deren Bewertung......Page 47
3.2.2 Ermittlung und Bewertung essenzieller Fragestellungen......Page 50
3.2.3 Entwurf einer Domain-Level-Matrix......Page 53
3.2.4 Erstellung eines Metamodells......Page 58
3.2.5 Abschätzung des Modellumfangs und Erstellungsaufwands......Page 66
4.2 Die Oracle BPA Suite als Modellierungswerkzeug......Page 70
4.3 Methodische Einschränkungen der Oracle BPA Suite......Page 71
4.4 Analyse der Oracle BPA Suite Methode......Page 75
4.5 Vorgehensweise zur Ermittlung Ihrer individuellen  Oracle BPA Suite-Methode......Page 79
4.6 Analyse und Bewertung der semantischen Abdeckung......Page 89
5.2 Aufbau des Grundmodells......Page 92
5.2.1 Ermittlung der Übersichtsartefakte der Prozessarchitektur......Page 93
5.2.2 Modellierung dynamischer Inhalte in der Oracle BPA Suite......Page 96
5.2.3 Die Instanzgranularitäten 1 bis 3 im Zusammenhang......Page 108
5.2.4 IT-neutrale Detaillierung der Prozesse und ihrer Aktivitäten......Page 109
5.2.5 Die statischen Objektbibliotheken des Grundmodells......Page 112
Anwendungssysteme Administrative und Management-Systeme Operative Systeme......Page 120
5.2.6 Aufbau der Grundstruktur eines integrierten Modells in der Oracle BPA Suite......Page 124
6.2 Die Bedeutung fachlicher Anforderungen......Page 130
6.3 Die IT-Sicht und ihr Zusammenhang mit der Fachsicht......Page 134
6.3.1 Modellierung und Analyse der Ist-Prozesse......Page 136
6.3.2 Entwicklung und Modellierung der Soll-Prozesse......Page 138
6.3.3 Systemablauf – das fachliche Systemverhalten......Page 140
6.3.4 Beschreibung statischer Systemkomponenten......Page 143
6.4.1 Anforderungen an ein Fachkonzept......Page 150
6.4.2 Nicht modellierte Bestandteile eines Fachkonzepts......Page 151
6.4.3 Gliederungsvorschlag für ein Fachkonzept......Page 152
6.5.1 Fachprozess......Page 153
6.5.2 Systemablauf......Page 155
6.5.3 Statische Systemkomponenten......Page 159
7.2 Services und SOA......Page 166
7.2.1 Was ist ein Service?......Page 167
7.2.2 Missverständnis Service......Page 168
7.2.4 Was ist eine SOA?......Page 169
7.2.5 SOA und Services im Prozessmodell......Page 170
7.2.6 Services in der BPA Suite......Page 175
7.2.7 Der Nutzen einer SOA......Page 180
7.3 Aufbau eines Serviceportfolios......Page 183
7.3.1 Aufgaben des Serviceportfolios......Page 184
7.3.2 Nutzen und Herausforderungen eines Serviceportfolios......Page 186
7.3.3 Die BPA Suite als Serviceportfolio......Page 187
7.4.1 Verschiedene Wege der Serviceidentifikation......Page 189
7.4.2 Serviceidentifikation über den prozessorientierten Ansatz......Page 190
7.5 Serviceklassifikation und Servicespezifikation......Page 194
7.5.1 Struktur durch die Domänendekomposition......Page 195
7.5.2 Arten der Serviceklassifikation......Page 196
7.5.3 Vervollständigen der Servicebeschreibung durch die Servicespezifikation......Page 199
7.6 Das Wichtigste in Kürze......Page 202
8.2.1 Fachliche SOA-Ansätze: Autobahn oder Sackgasse?......Page 204
8.2.2 Gründe für das Team „BPM und SOAfi......Page 205
8.2.3 Serviceorientierte Prozessautomatisierung......Page 206
8.3.1 Begrifflichkeiten definieren......Page 208
8.3.2 Zielsetzung klären und festlegen......Page 211
8.3.3 Zielgruppen und Zuständigkeiten abgrenzen......Page 213
8.3.4 Informationsbedarf der Zielgruppen ermitteln......Page 214
8.3.5 Methodik und Notation auswählen......Page 218
8.4.1 Stets zu Diensten: Fachliche Services im Prozessablauf......Page 221
8.4.2 Vorstufe zum automatisierten Prozess: Das fachliche IT-Modell......Page 225
).......Page 231
8.4.3 Überblick Objekttypen der SOA-Prozessmodellierung......Page 232
9.2 Die Herausforderung im Process Controlling......Page 234
9.3 Die zentralen Begriffe......Page 237
9.3.1 Process Controlling......Page 238
9.3.2 Abgrenzung......Page 241
9.4.1 Anforderungen an die IT-Systeme......Page 242
9.4.2 Rollen......Page 243
9.5.1 IT-Systeme zur Extraktion und Transformation......Page 245
Process Cockpit......Page 246
... .........Page 247
9.6 Prozesskennzahlen......Page 248
9.6.1 Ermittlung von Prozesskennzahlen......Page 249
9.7 Modellierung des Prozess Controlling mit der Oracle  BPA Suite......Page 250
9.7.1 Modellierung der statischen Inhalte......Page 254
9.7.2 Prozesse für das Process Controlling......Page 258
9.7.3 Modellierung der IT-Systeme für das Process Controlling......Page 264
9.8 Fazit......Page 271
Literatur......Page 274
Register......Page 276
Java SPEKTRUM......Page 288