دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [5 ed.] نویسندگان: Christopher C. Golis, Patrick D. Mooney, Thomas Richardson سری: ISBN (شابک) : 1741756901, 9781741756906 ناشر: Allen & Unwin Academic سال نشر: 2009 تعداد صفحات: 329 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 Mb
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
در صورت تبدیل فایل کتاب Enterprise and Venture Capital: A Business Builder's and Investor's Handbook, 5th Edition به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب Enterprise and Venture Capital: A Business Builder and Investor's Handbook، ویرایش پنجم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
Enterprise and Venture Capital پرفروشترین راهنمای افرادی است که به دنبال ایجاد کسبوکارهای جدید حول ایدههای درخشان هستند و سرمایهگذاران از فرصتهای ارائه شده توسط ایجاد کسبوکار جدید بیدار میشوند. این ویرایش پنجم ویرایش شده و به روز شده کتاب است که به طور گسترده به عنوان کتاب راهنمای صنعت سرمایه گذاری خطرپذیر استرالیا در نظر گرفته می شود. این کتاب که به روشی ساده و عملی چگونگی به کار انداختن سرمایههای مخاطرهآمیز را مشخص میکند، اصول ایجاد کسبوکار، منابع سرمایهگذاری خطرپذیر در دسترس، و مراحل مربوط به دستیابی به تأمین مالی مناسب - از جمله تهیه یک طرح تجاری، انتخاب یک سرمایه گذار خطرپذیر و مذاکره با سرمایه گذاران. این کتاب شامل توصیه هایی به سرمایه گذاران در مورد چگونگی سرمایه گذاری عاقلانه در سرمایه گذاری خطرپذیر است و با سه مطالعه موردی شامل سرمایه گذاری سرمایه گذاری خطرپذیر و درس های آموخته شده توسط سرمایه گذاران و کارآفرینان به پایان می رسد.
Enterprise and Venture Capital is the best-selling guide for people looking to build new businesses around bright ideas, and investors awake to the opportunities offered by new business building. This is the revised and updated fifth edition of the book that is widely regarded as the handbook of the Australian venture capital industry. Setting out in a straightforward and practical way how to put venture capital to work, it discusses the fundamentals of business building, the sources of venture capital available, and the steps involved in obtaining the appropriate financing—including the preparation of a business plan, the choice of a venture capitalist, and negotiations with investors. This book includes advice to investors on how to invest venture capital wisely and concludes with three case studies involving venture capital investment and the lessons learned by both investors and entrepreneurs.
Part title ......Page 2
Title page ......Page 4
Favourite sayings ......Page 6
Contents ......Page 10
Tables ......Page 12
Figures ......Page 13
Acronyms ......Page 15
Authors' notes and acknowledgments......Page 18
Introduction: Playing the game ......Page 21
Part 1. Starting a business ......Page 26
1. The entrepreneur: Have you got what it takes? ......Page 28
2. The market: How to analyse it. ......Page 34
3. The competitive advantage: Why will your business win? ......Page 47
4. The initial financial analysis ......Page 53
5. Taking over an existing business ......Page 61
Part II. The venture capital spectrum ......Page 68
6. How the game is played ......Page 70
7. Seed and start-up capital ......Page 90
8. Expansion capital ......Page 113
9. Funding for management buyouts ......Page 126
Part III. Raising the money: What the entrepreneur must do ......Page 138
10. How to write a business plan ......Page 140
11. Choosing the appropriate structure ......Page 146
12. Preparing a business plan: Market analysis and market strategy ......Page 155
13. Preparing a business plan: The financial analysis ......Page 176
14. Preparing a business plan: Organisational and operational issues ......Page 189
15. Choosing a venture capitalist ......Page 197
16. Negotiations with investors ......Page 201
Part IV. Investing the money: What the investor must do ......Page 212
17. Screening criteria and due diligence ......Page 214
18. Valuation ......Page 233
19. Structuring the deal ......Page 249
20. Post-investment activities ......Page 261
21. Exit mechanisms ......Page 267
Part V. Australian success stories ......Page 280
22. Hitwise ......Page 282
23. ResMed ......Page 290
24. LookSmart ......Page 299
25. Lessons and common threads ......Page 306
Glossary ......Page 309
Bibliography ......Page 320
Index ......Page 322