Ensuring Minority Success in Corporate Management

مدیر اجرایی شدن در آمریکا به معنای دستیابی به معیاری شناخته شده جهانی از موفقیت شخصی و حرفه ای است. درآمد بالا، امتیاز، اعتبار و اقتدار اکثر مدیران شرکت‌ها همگی گویای «تولید آن» است. به همین دلیل است که پیشرفت اقلیت‌های نژادی و قومی در مجموعه اجرایی یکی از فشارسنج‌های کلیدی پیشرفت کشور به سمت است. برابری کامل فرصت ها اما تلاش برای فرصت های برابر در مدیریت شرکت دشوار و خسته کننده بوده است. مردان و زنان سیاه‌پوست، اسپانیایی و آسیایی به ندرت در میان کسانی یافت می‌شوند که مدیریت شرکت‌های آمریکایی را بر عهده دارند یا به‌طور چشمگیری بر هدایت شرکت‌های آمریکایی تأثیر می‌گذارند. شکاف گسترده بین انتظارات و واقعیت موضوعی است که مورد توجه رهبران تجاری و اقلیت های نژادی و قومی و همچنین محققان عرصه تجارت است. این کتاب که توسط تامپسون و دی توماسو ویرایش شده است کمک قابل توجهی به درک ما از این مشکل می کند و مهمتر از همه، دستورالعمل های مفیدی را در مورد اقداماتی که باید در مورد آن انجام دهیم ارائه می دهد. علاقه به تنوع مدیریت شرکتی در زمان چالش بی سابقه ای برای موفقیت ایالات متحده در اقتصاد جهانی رخ می دهد. کسب‌وکار آمریکایی اکنون باید با تولیدکنندگان و سرمایه‌گذاران تهاجمی در اروپای غربی و ژاپن رقابت کند. رقابت بیشتری نیز از سوی برخی از کشورهای به سرعت در حال توسعه در آمریکای لاتین و حاشیه اقیانوس آرام پدیدار شده است. توانایی ما برای طراحی، تولید، فروش و صادرات کالاها و خدمات در یک بازار جهانی به طور فزاینده ای استاندارد زندگی و برجستگی ما را در صحنه جهانی تعیین می کند.

To be a corporate executive in America is to achieve a universally recognized measure of personal and professional success. The high income, privilege, prestige, and authority enjoyed by most corporate executives all attest to "making it." That is why the advancement of racial and ethnic minorities into the executive suite is one of the key barometers of the nation's progress toward full equality of opportunity. But the quest for equal opportunity in corporate management has been difficult and frustrating. Black, Hispanic, and Asian men and women are rarely found among those who run or significantly influence the direction of American corporations. The wide gap between the expectation and the reality is a continuing topic of interest to business leaders and racial and ethnic minorities, as well as to scholars of the business scene. This book edited by Thompson and DiTomaso contributes significantly to our understanding of this problem, and, most importantly, provides useful guidelines on what to do about it. Interest in the diversity of corporate management comes at a time of unprecendented challenge to United States success in the world economy. American business must now compete against aggressive producers and fi­ nanciers in Western Europe and Japan. More competition also has emerged from some of the rapidly developing countries in Latin America and the Pacific Rim. Our ability to design, manufacture, sell, and export goods and services in a global marketplace will increasingly determine our standard of living and prominence on the world stage.