دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Atesmen. M. Kemal
سری:
ISBN (شابک) : 1138035742, 1351966146
ناشر: CRC Press, Taylor & Francis
سال نشر: 2017
تعداد صفحات: 123
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 24 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت مهندسی در یک محیط جهانی: دستورالعمل ها و رویه ها: مهندسی، مدیریت، شرکت های تجاری بین المللی، مدیریت، فناوری و مهندسی، مهندسی (عمومی)، فناوری و مهندسی، مرجع
در صورت تبدیل فایل کتاب Engineering management in a global environment : guidelines and procedures به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت مهندسی در یک محیط جهانی: دستورالعمل ها و رویه ها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در محیط کسب و کار جهانی امروز با تعاملات با سرعت بالا، سازمان های مهندسی به طور مداوم در حال تکامل هستند. مدیریت مهندسی در یک محیط جهانی: دستورالعمل ها و رویه ها دستورالعمل هایی را برای تغییر نقش مدیران مهندسی در عرصه بین المللی ارائه می دهد. این کتاب سازمان های مهندسی جهانی، چند رشته ای و مسطح را پوشش می دهد. رویههای پیشنهادی برای استخدام، راهنمایی، تکالیف کاری و جلسات در عرصه جهانی به تفصیل آمده است. رهنمودهایی برای همگامی با فناوری و جهان در حال تغییر، بررسی عملکرد، اخراج، ابزارهای مهندسی لازم و فضای کار مورد بحث قرار میگیرد. رویه هایی برای ایجاد تیم مهندسی و برای داشتن روابط خوب با مدیریت بالا، مشتریان، پیمانکاران فرعی و آژانس های نظارتی ارائه شده است. هر فصل با چک لیستی به پایان می رسد که دستورالعمل های مدیریتی مهندسی در آن فصل را خلاصه می کند.
In today's global business environment with high speed interactions, engineering organizations are evolving continuously. Engineering Management in a Global Environment: Guidelines and Procedures provides guidelines for changing roles of engineering managers in the international arena. The book covers global, multidisciplinary, and flat engineering organizations. Recommended procedures for hiring, mentoring, work assignments, and meetings in the global arena are detailed. Guidelines for keeping up with technology and with the changing world, performance reviews, layoffs, necessary engineering tools, and work atmosphere are discussed. Procedures for engineering team building and for having good relationships with upper management, customers, subcontractors, and regulatory agencies are provided. Each chapter ends with a checklist summarizing engineering managerial guidelines in that chapter.
Content: Cover
Half Title
Title Page
Copyright Page
Table of Contents
Preface
Acknowledgments
Author
Introduction
Chapter 1: Typical Engineering Organizations
Changing Engineering Environment
Types of Engineering Organizations
Checklist for Chapter 1
Chapter 2: Hiring Engineers and Technicians for an Engineering Organization
Engineering Department's Personnel Needs
Interviewing Candidates
Hiring a Potential Candidate
Checklist for Chapter 2
Chapter 3: Mentoring Engineers and Technicians in an Engineering Organization
Assigning a Mentor
Mentor Responsibilities Typical Interactions Between a Mentor and a MenteeChecklist for Chapter 3
Chapter 4: Work Assignments for Engineers and Technicians
Work Assignments for Novice Subordinates
Work Assignments for Experienced Subordinates
Work Assignments for Firefighting
Unexpected Changes in Work Assignments
Checklist for Chapter 4
Chapter 5: Meetings
Meeting Preparation
Meeting Management
Global Meetings
Checklist for Chapter 5
Chapter 6: Keeping Up with Technology and a Changing World
Avoiding Obsolescence
Planning for Training
Protecting the Company's Intellectual Property Annual Training PlansChecklist for Chapter 6
Chapter 7: Engineering Department Performance Reviews
Performance Review Preparation and Execution
Areas of Performance and Conduct
Annual Salary Increases and Bonuses
Promotions
Checklist for Chapter 7
Chapter 8: Laying Off, Firing, or Losing a Team Member
Laying Off a Team Member
Firing a Team Member
Losing a Team Member
Checklist for Chapter 8
Chapter 9: Essential Engineering Tools and Workplace Environment
Essential Engineering Tools
Productive Engineering Department Environment
ISO 9001 and ISO 14001
Checklist for Chapter 9 Chapter 10: Engineering Team BuildingSubgroups in an Engineering Department
International Teams
Multidisciplinary Teams
Team Leaders
Cross-Training
Checklist for Chapter 10
Chapter 11: Upper Management, Customer, Subcontractor, and Regulatory Relationships
Upper Management Relationships
Customer Relationships
Subcontractor Relationships
Regulatory Relationships
Checklist for Chapter 11
Index