دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Engaging Emergence: Turning Upheaval into Opportunity
دانلود کتاب ظهور جذاب: تبدیل تحولات به فرصت
مشخصات کتاب
Engaging Emergence: Turning Upheaval into Opportunity
ویرایش:
نویسندگان: Peggy Holman
سری:
ISBN (شابک) : 1605095214, 9781605096049
ناشر:
سال نشر: 2010
تعداد صفحات: 265
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 53,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Engaging Emergence: Turning Upheaval into Opportunity به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ظهور جذاب: تبدیل تحولات به فرصت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب ظهور جذاب: تبدیل تحولات به فرصت
حالا چه چیزی ممکن است؟ این روزها تغییر در همه جا وجود دارد - گاهی اوقات به نظر می رسد هرج و مرج به سختی کنترل شده است. با این حال در درون این آشفتگی بذرهای مرتبه بالاتری وجود دارد. هنگامی که یک سیستم جدید از خاکسترهای قدیمی بوجود می آید، علم این فرآیند را "ظهور" می نامد. با درگیر کردن آن، می توانید به خود و سازمان یا جامعه خود کمک کنید تا با موفقیت با اختلال روبرو شوند و قوی تر از همیشه ظاهر شوند. در این کتاب عمیق و برنده جایزه (برنده مدال طلای ناتیلوس 2011)، پگی هولمن اصول، شیوه ها و داستان های دنیای واقعی را ارائه می دهد. به شما کمک می کند تا با شفقت، خلاقیت و خرد در کل قوس تغییر کار کنید - از اختلال تا انسجام. شما یاد خواهید گرفت که به چه چیزهایی توجه کنید، چه چیزهایی را کشف کنید، چه چیزی را امتحان کنید، و چه طرز فکری فرصت‌های جدیدی را باز می‌کند. این امکان مشارکت های جدید و بعید را فراهم می کند و پروژه های موفقیت آمیز را توسعه می دهد. شما بخشی از فرآیندی می‌شوید که خود فرهنگ را متحول می‌کند. «در ساختار و شکل دادن به روش‌های برخورد با روش‌های غیرقابل پیش‌بینی و فرار که دنیا به سراغ ما می‌آید بسیار مفید است. یک پادزهر قدرتمند برای توهم مدیریت تغییر که آینده را می توان هدایت کرد، مهندسی کرد، مدیریت کرد و حفاری کرد. - پیتر بلاک، نویسنده انجمن «راهنمای رقصی برای چگونگی حرکت برازنده با اختلال، عدم اطمینان و رمز و راز که بخشی از ریتم‌های زندگی هستند، چگونه از وقفه و ناپیوستگی به عنوان فرصت‌هایی برای خلاقیت، اجتماع و ظرفیت بیشتر استقبال کنیم.» مارگارت جی. ویتلی، نویسنده کتاب رهبری و علم جدید، توصیه‌های عملی برای سازماندهی تعارض و حرکت از طریق ناراحتی برای رسیدن به یک انسجام جدید ارائه می‌کند. خط و تمرین رهبری تطبیقی
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
What's Possible Now? Change is everywhere these days—at times it seems like barely controlled chaos. Yet within this turmoil are the seeds of a higher order. When a new system arises from the ashes of the old, science calls the process “emergence.” By engaging it, you can help yourself and your organization or community to successfully face disruption and emerge stronger than ever.In this profound, award winning (2011 Nautilus Gold medal winner) book, Peggy Holman offers principles, practices, and real-world stories to help you work with compassion, creativity, and wisdom through the entire arc of change—from disruption to coherence. You’ll learn what to notice, what to explore, what to try, and what mindset opens new possibilities.This work can be challenging but also tremendously rewarding. It enables new and unlikely partnerships and develops breakthrough projects. You become part of a process that transforms the culture itself.“Very useful in giving structure and form to ways of dealing with the unpredictable and volatile way the world comes at us. A powerful antidote to the change management illusion that the future can be driven, engineered, managed, and drilled.” —Peter Block, author of Community“A dance manual for how to move gracefully with the disruption, uncertainty, and mystery that are part of life’s rhythms, how to welcome interruption and discontinuity as opportunities for creativity, community, and greater capacity.” —Margaret J. Wheatley, author of Leadership and the New Science“Provides practical advice for orchestrating conflict and moving through discomfort to reach a new coherence." —Ronald Heifetz and Marty Linsky, cofounders of Cambridge Leadership Associates and coauthors of Leadership on the Line and The Practice of Adaptive Leadership
فهرست مطالب
CONTENTS......Page 10
PREFACE......Page 12
INTRODUCTION: From Chaos to Coherence......Page 22
PART I. The Nature of Emergence......Page 34
1. What Is Emergence?......Page 38
2. What’s the Catch?......Page 49
PART II. Practices for Engaging Emergence......Page 64
3. Step Up: Take Responsibility For What You Love......Page 68
4. Prepare: Foster an Attitude for Engaging......Page 79
5. Host: Cultivate Conditions for Engaging......Page 89
6. Step In: Practice Engaging......Page 100
7. Iterate: Do It Again . . . and Again......Page 121
PART III. Principles for Engaging Emergence......Page 134
8. Welcome Disturbance......Page 138
9. Pioneer!......Page 143
10. Encourage Random Encounters......Page 149
11. Seek Meaning......Page 156
12. Simplify......Page 164
PART IV. Three Questions for Engaging Emergence......Page 172
13. How Do We Disrupt Coherence Compassionately?......Page 176
14. How Do We Engage Disruptions Creatively?......Page 185
15. How Do We Renew Coherence Wisely?......Page 192
IN CLOSING: What’s Possible Now?......Page 202
SUMMARY OF KEY IDEAS......Page 212
ABOUT EMERGENT CHANGE PROCESSES......Page 222
NOTES......Page 234
GLOSSARY......Page 240
BIBLIOGRAPHY......Page 244
ACKNOWLEDGEMENTS......Page 248
C......Page 251
E......Page 253
H......Page 254
K......Page 255
N......Page 256
P......Page 257
R......Page 258
T......Page 259
Z......Page 260
ABOUT THE AUTHOR......Page 261
