Engagement and Disengagement at Work: Drivers and Organizational Practices to Sustain Employee Passion and Performance

*بررسی خط تلفن در انتظار است. در هنگام ارسال MS*
این کتاب خلاصه ای مختصر از تحقیقات پیشرفته و مفاهیم عملی در مورد مشارکت کارکنان را ارائه می دهد. نویسنده دیدگاه روشنی در مورد معنای مشارکت کارکنان ارائه می دهد، پیشایندها و پیامدهای آن با شواهد ارائه شده است. بر اساس آخرین نتایج تحقیقات، این کتاب شیوه‌های سازمانی را مورد بحث قرار می‌دهد که تعامل افراد را با تمرکز بر روندهای جدید حوزه مدیریت منابع انسانی مانند شیوه‌های رفاه، سیستم‌های مدیریت منابع انسانی الکترونیکی و طرح‌های داوطلبانه اجتماعی افزایش می‌دهد. تجزیه و تحلیل دقیق همچنین شکایات اخیر در مورد عملکرد منابع انسانی را در نظر می گیرد. این کتاب تأکید می‌کند که سازمان‌های مدرن به افراد پرشور نیاز دارند تا در دنیایی که به سرعت در حال تغییر است، شکوفا شوند، و درک این نکته مهم است که چرا، علی‌رغم ارتباط روزافزون مشارکت کارکنان، عدم مشارکت همچنان ادامه دارد.

*Hotline check pending. At MS submission*
This book offers a concise summary of cutting-edge research and practical implications about employee engagement. The author presents a clear perspective on the meaning of employee engagement, its antecedents and consequences are presented with evidences. Based on latest research results, the book discusses organizational practices which enhance people engagement focusing on the new trends of the HRM domain such as well-being practices, e-HRM systems and social volunteering initiatives. The detailed analysis also takes the recent complaints about the HR function into account. This book emphasizes that modern organizations require passionate people to thriving in a rapidly changing world, and it is important to understand why, despite the growing relevance of employee engagement, disengaged persists.